微信、微博會ALL IN視頻號嗎？

“抖音”和快手的崛起

“抖音”和快手作為現(xiàn)在的短視頻雙強，能夠做大做強也和抓住時代“機遇”有關(guān)。快手的前身叫“GIF快手”，誕生于2011年3月，最初是一款用來制作、分享GIF圖片的手機APP。次年的11月，快手轉(zhuǎn)型為短視頻社區(qū)，用于用戶記錄和分享生產(chǎn)、生活的平臺。緊接的2013年，被稱作為4G元年，快手也是在2014年中完成的B輪融資。

“抖音”則誕生于2016年9月，冷啟動在今日頭條上完成，由于此時智能手機攝像頭像素的不斷提升，以及手機硬件算法給“抖音”各種特效軟件提供了舞臺，憑借“海草舞”“C哩C哩”以及“我們不一樣”等魔性的音樂，配合“套路式”的視頻表演在年輕人群體中流行起來，并逐步地成為全民的短視頻APP。

等到微信、微博回過神來，快手和“抖音”已經(jīng)強勢。正是技術(shù)迭代帶來的紅利，給了快手和“抖音”彎道超車的機會。

據(jù)QuestMobile發(fā)布的《2020移動互聯(lián)網(wǎng)全景生態(tài)報告》顯示，數(shù)據(jù)顯示，過去一年，在用戶量增長近乎停滯狀態(tài)下，移動用戶月人均使用時長增長了12.9%，由2019年4月的128.2個小時增長至2020年4月的144.8個小時。

2020年第一季度，BAT三巨頭的市場占比基本持平或微微下滑。其中，騰訊從45.6%下降至43.2%，百度從9.0%下降至7.4%，阿里巴巴則幾乎保持不變，僅從2019年的10.4%增長為2020年的10.6%?？焓值氖袌稣急葟囊荒昵暗?.7%增長到2020年第一季度的5.1%。從該報告中的數(shù)據(jù)可發(fā)現(xiàn)，短視頻對提升用戶時長有極大的作用。

趁著短視頻火爆的時機，“抖音”和快手在直播市場上也順風(fēng)順?biāo)殡S著直播賣貨熱，二者紛紛向“電商”傾斜。6月中旬，快手聯(lián)合京東啟動“雙百億補貼”計劃，根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，6月16日全天快手電商代言人張雨綺、主持人華少以及辛巴等開播賣貨，實際銷售金額達(dá)到14.2億元，而張雨綺首秀成績也實現(xiàn)了2.23億元的銷售數(shù)據(jù)。

今年4月，“抖音”也“挖來”羅永浩開啟了直播首秀，為帶貨直播拉足噱頭，最終首次帶貨金額達(dá)到了1.1億元。

豈能坐視不管？

以QQ起家，憑借微信拿下移動互聯(lián)網(wǎng)船票，對占據(jù)用戶時間重要性的認(rèn)識，很少人能超過騰訊。對騰訊而言，用戶注意力就是其最核心的一塊蛋糕，短視頻在“吸時”能力上的強勢，注定了騰訊需要拿下這塊高地。相比于其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭，騰訊社交沉淀了龐大的、無可動搖的流量，也是它能夠持續(xù)不斷地對準(zhǔn)一個點“進(jìn)攻”的底氣。

對于阿里巴巴、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司而言，嘗試社交、O2O和外賣等業(yè)務(wù)，一旦失敗很少會“重啟”，因為它們需要考慮成本問題。這方面，騰訊從來不用去擔(dān)憂，如何能夠?qū)⒘髁哭D(zhuǎn)化，才是它最關(guān)心的事。

對于騰訊而言，對短視頻市場的進(jìn)攻更多的是防守。對于微博而言，短視頻更多的意味是二次增長曲線的一個必要“條件”，拿下這個市場，就能夠進(jìn)一步擴大自身的盤子。

毋庸置疑，無論是微信的防守，還是微博的進(jìn)攻，它們都需要在短視頻上撕開一個口子。也就說，視頻號在未來會拿下更多的資源，兩大平臺的流量扶持會是一個長期的策略。在微信的視頻號運營上，背后的微信團隊也首次引入機器推薦機制。

微信最新版的視頻號，頂部新增了一個Tab欄，分為“關(guān)注、朋友、熱門、附近、個人信息”五大板塊，類似一個內(nèi)嵌在微信中的獨立視頻產(chǎn)品。過去獨立APP的短視頻進(jìn)攻紛紛失效，這一次“雙微”借力視頻號，能夠戰(zhàn)勝“抖音”和快手嗎？