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      建筑企業(yè)及工程項(xiàng)目智慧管理系統(tǒng)的研究

      2020-09-28 16:31:19張俊松
      裝備維修技術(shù) 2020年36期
      關(guān)鍵詞:建筑企業(yè)工程項(xiàng)目

      張俊松

      摘 要:經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的快速發(fā)展使得我國各行各業(yè)都獲得了充足的進(jìn)步,而建筑行業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其在發(fā)展過程中必須要應(yīng)用新型技術(shù)提高對(duì)建筑工程的管理效果。就現(xiàn)階段來說,如何能夠在建筑工程的管理工作中運(yùn)用智慧管理系統(tǒng)是很多建筑企業(yè)需要著重思考的問題??梢哉f,信息化管理對(duì)于建筑工程來說也有著至關(guān)重要的意義,也是建筑工程管理的重要內(nèi)容,本文即以此為核心來展開探討。

      關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);工程項(xiàng)目;智慧管理系統(tǒng)

      中圖分類號(hào):F416 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      1 引言

      目前,我國經(jīng)濟(jì)體制改革與政府機(jī)制的不斷完善,在項(xiàng)目工程的承包建設(shè)中,企業(yè)需要不斷加強(qiáng)自身的核心競爭能力,便于占據(jù)更多的市場份額。那么在信息化高速發(fā)展的今天,決定一個(gè)工程建設(shè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素就是其信息化的程度。工程建筑管理的信息化就是指借助互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)等對(duì)資源進(jìn)行開發(fā)利用,不斷提升企業(yè)的經(jīng)營效益和競爭能力的過程,那么在企業(yè)中推行智能管理系統(tǒng)也是一個(gè)必然的選擇。

      2 智慧管理系統(tǒng)

      智慧信息管理系統(tǒng)是自主研發(fā)的無紙化辦公系統(tǒng),系統(tǒng)包括系統(tǒng)設(shè)置、OA辦公管理、人力資源管理、項(xiàng)目管理等功能。其中系統(tǒng)設(shè)置功能主要包括用戶管理、權(quán)限管理和系統(tǒng)其他功能的管理;OA辦公管理主要包括各分公司以及部門業(yè)務(wù)的管理,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)填報(bào)、業(yè)務(wù)對(duì)接、流程控制和業(yè)務(wù)審批的功能;人力資源管理功能主要包括人事檔案信息的維護(hù)以及人員調(diào)動(dòng);項(xiàng)目管理功能主要包括項(xiàng)目立項(xiàng)、合同管理、安全生產(chǎn)和成本管理等功能,該模塊實(shí)現(xiàn)了從項(xiàng)目開始之初,到項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)進(jìn)度的把控和項(xiàng)目人力、物料、成本、安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量等的把控,直至工程項(xiàng)目竣工,都進(jìn)行了有效的管理;智慧工地模塊主要包括會(huì)議簽到管理、考勤管理、巡檢管理和安全隱患排查、安全、質(zhì)量進(jìn)度、勞務(wù)、BIM等,主要實(shí)現(xiàn)了通過手機(jī)微信掃一掃跳轉(zhuǎn)至相應(yīng)界面,完成會(huì)議簽到、員工考勤、設(shè)備和保衛(wèi)巡檢、安全隱患排查、安全質(zhì)量巡檢等,并集成相關(guān)現(xiàn)場管理應(yīng)用的終端設(shè)備;報(bào)表管理、數(shù)據(jù)中心管理功能主要實(shí)現(xiàn)了對(duì)各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)以及大數(shù)據(jù)的分析,為領(lǐng)導(dǎo)層提供決策依據(jù)。企業(yè)管理的核心是數(shù)據(jù),如何利用信息化手段收集數(shù)據(jù)的同時(shí)代替和減小工作人員的工作量,為企業(yè)積累數(shù)據(jù)進(jìn)行智能分析。

      3 建筑企業(yè)及工程項(xiàng)目智慧管理系統(tǒng)的應(yīng)用策略

      3.1 制定統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

      我國有關(guān)部門應(yīng)針對(duì)相關(guān)工程建設(shè)企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定的制定與推行,對(duì)相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的管理信息系統(tǒng)的開發(fā)進(jìn)行扶持與指導(dǎo)。并且各項(xiàng)目工程建筑的管理軟件廠商也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行聯(lián)合,研發(fā)出更加符合有關(guān)項(xiàng)目管理規(guī)范的平臺(tái)軟件,切實(shí)推廣工程建筑管理信息化的快速發(fā)展。建筑項(xiàng)目在實(shí)施的過程當(dāng)中涉及到多方利益以及各方因素管理等多個(gè)環(huán)節(jié),這就需要在工程建筑管理當(dāng)中建立一個(gè)能夠覆蓋施工現(xiàn)場管理、項(xiàng)目遠(yuǎn)程監(jiān)控以及多方協(xié)作、企業(yè)知識(shí)和情報(bào)管理的一個(gè)軟件系統(tǒng)和信息平臺(tái),企業(yè)和各方都能夠借助該平臺(tái)及時(shí)的進(jìn)行信息的交流互動(dòng),切實(shí)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的信息化、透明化。

      3.2 搭建智慧管理系統(tǒng)

      建筑工程較為復(fù)雜,涉及很多的內(nèi)容,所以在管理上具有很大的難度,為了能夠達(dá)到更好的管理效率,企業(yè)必須要明確各項(xiàng)目之間的關(guān)聯(lián),將管理工作與信息化技術(shù)掛鉤,建立起包含信息技術(shù)元素的管理體系。首先,企業(yè)必須要構(gòu)建起新的管理框架,要使用信息化、數(shù)字化甚至是自動(dòng)化的管理模式,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。其次,企業(yè)必須要加強(qiáng)信息系統(tǒng)的維護(hù)和優(yōu)化,為管理工作提供更多的保障。最后,信息化人才的培養(yǎng)。一方面,企業(yè)可以與當(dāng)?shù)卦盒U归_合作,培養(yǎng)具有一定專業(yè)能力的信息化人才。另一方面,企業(yè)必須要對(duì)現(xiàn)有信息人才進(jìn)行培養(yǎng),提供進(jìn)修和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),加強(qiáng)這些信息化人才的工作能力。在此基礎(chǔ)上,建筑企業(yè)必須要建立起評(píng)價(jià)體系和責(zé)任體系,加強(qiáng)組織架構(gòu),這樣才能夠提高管理效率。

      3.3 打造信息協(xié)同服務(wù)平臺(tái)

      CAD和REVIT等信息技術(shù)軟件偏重于設(shè)計(jì)、施工和造價(jià)管理,無法實(shí)現(xiàn)建筑工程的全過程信息管理。施工階段一般還是采用人工記錄工程數(shù)據(jù),不僅浪費(fèi)資源,而且不易查找和保存。建筑工程的各單位之間有著較多的業(yè)務(wù)關(guān)系,但由于信息不對(duì)稱,各單位無法實(shí)現(xiàn)信息共享。在此背景下,急需構(gòu)建基于信息技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同服務(wù)公共平臺(tái),這是基于項(xiàng)目自身的集成平臺(tái),側(cè)重于不同組織之間的信息資源共享以及相關(guān)業(yè)務(wù)流程的整合,涉及項(xiàng)目的各方主體可登錄該平臺(tái)處理業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)信息共享,也可通過該平臺(tái)查詢與項(xiàng)目相關(guān)的信息數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上,每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)形成一個(gè)獨(dú)立的信息數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)庫內(nèi)不僅有項(xiàng)目構(gòu)件的所有信息,也有與項(xiàng)目相關(guān)的歷史記錄。網(wǎng)絡(luò)協(xié)同服務(wù)平臺(tái)不僅能節(jié)約資源,還有利于實(shí)現(xiàn)各參與單位的高效率協(xié)作。

      3.4 運(yùn)用智慧工地管理

      建筑施工現(xiàn)場管理有著重要的意義,應(yīng)針對(duì)其中的各要素進(jìn)行跟蹤及處理,有效解決施工中的問題,通過開展有效的工地管理來加強(qiáng)對(duì)人員的安全保障。借助現(xiàn)代化技術(shù)來改善現(xiàn)場管理,通過建立相應(yīng)的安全防護(hù)系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場的全面監(jiān)控管理,使監(jiān)控管理發(fā)揮出良好的作用,為現(xiàn)場施工提供安全的條件。由于建筑施工現(xiàn)場存在著較多的安全隱患,這些安全隱患對(duì)于建筑工程建設(shè)效果和質(zhì)量安全有極大影響。這就應(yīng)強(qiáng)化各類現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用力度,加大安全隱患分析力度,同時(shí)合理規(guī)劃處理方案。保障建筑施工現(xiàn)場指揮管理力度和安全水平,從而落實(shí)相應(yīng)施工和綜合管理良性開展目標(biāo)。例如,使用區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)高度集中化的監(jiān)控,將區(qū)域中的視頻監(jiān)控進(jìn)行整合,還可實(shí)現(xiàn)煙霧感應(yīng)、溫濕監(jiān)控及網(wǎng)絡(luò)報(bào)警等,能夠起到防水、防火的作用,加強(qiáng)了安全防護(hù)效果,同時(shí),系統(tǒng)能夠進(jìn)行視頻錄像、云臺(tái)控制及語音對(duì)講等,實(shí)時(shí)獲取現(xiàn)場的信息,對(duì)施工各環(huán)節(jié)的情況有全面的了解,使管理人員在開展管理工作的過程中獲得有效的支持,提升了管理的效率,還能夠減少管理工作量,進(jìn)一步提升安全管理水平。

      4 結(jié)束語

      總之,建筑工程智慧管理系統(tǒng)不僅能推動(dòng)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,還有利于推動(dòng)建筑行業(yè)朝著高水平、高質(zhì)量的方向發(fā)展。雖然近幾年來我國建筑企業(yè)信息化建設(shè)取得了很大進(jìn)展,大部分公司的信息化建設(shè)也略見成效,但是還存在需求分析不足、相關(guān)軟件落后等問題。建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求,建立能良好運(yùn)轉(zhuǎn)的信息化機(jī)制,才能保障建筑企業(yè)在信息化建設(shè)道路上取得巨大成果。

      參考文獻(xiàn):

      [1]穆蒙蒙.大數(shù)據(jù)背景下建筑施工現(xiàn)場智慧管理途徑研究[J].山西建筑,2020,46(22): 193-194.

      [2]曹小菊,郭廣峰,張磊.信息化視角下現(xiàn)代建筑工程管理優(yōu)化措施研究[J].中國管理信息化,2020(22):85-86.

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