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      高管薪酬參照點效應(yīng)對企業(yè)績效的影響

      2020-10-09 07:49:44耿欣雨
      河南工學(xué)院學(xué)報 2020年4期
      關(guān)鍵詞:同行業(yè)均值高管

      王 平,耿欣雨

      (甘肅政法大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,甘肅 蘭州 730070)

      改革開放之前,我國企業(yè)高管薪酬是按照等級制度統(tǒng)一進(jìn)行分配,與經(jīng)營業(yè)績并沒有較多關(guān)聯(lián),因此產(chǎn)生了許多資源配置效率低下的問題。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,我國企業(yè)高管薪酬體制也逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鰹橹鲗?dǎo)的薪酬體系。隨著高管薪酬的不斷增長,收入差距的不斷加大,兩極分化問題日益加重,社會對于高管薪酬水平是否合理與公平也產(chǎn)生了大量討論。

      Gabaix 和Landier 研究發(fā)現(xiàn),在完全競爭的市場情況下,若某一企業(yè)所支付的高管薪酬較競爭對手多出一倍,那么在市場達(dá)到均衡狀態(tài)時,所有的高管都會獲得高出一倍的回報[1]。這說明高管薪酬的激勵存在參照點效應(yīng)和同行業(yè)同地域傳導(dǎo)效應(yīng)。另一方面,我們也可以發(fā)現(xiàn)上市公司高管薪酬行業(yè)間的差別較大,高管薪酬的高低與其所處行業(yè)有較為密切的聯(lián)系。如能源、煙草等行業(yè),其生產(chǎn)與經(jīng)營都被國有企業(yè)把控,在產(chǎn)品定價、銷售渠道等方面都會得到國家的扶持,因此這些行業(yè)的高管薪酬與市場競爭較為激烈的服裝、食品等行業(yè)相比可能就高得多。

      綜上所述,本文采用2015—2018 年間A 股上市公司的數(shù)據(jù)對參照點效應(yīng)的存在和穩(wěn)定性進(jìn)行檢驗,同時對高管薪酬參照點效應(yīng)對企業(yè)績效所產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析,希望可以對上市公司認(rèn)識到參照點效應(yīng)及其對企業(yè)績效的影響提供幫助。

      1 理論分析與假設(shè)

      當(dāng)前我國對于高管薪酬的研究大多是基于委托代理理論開展的,包括最優(yōu)契約理論與管理層權(quán)利理論兩個層面。最優(yōu)契約理論強(qiáng)調(diào)的是將企業(yè)績效與高管薪酬相聯(lián)系,使得管理層利益與股東利益趨于一致,以緩解委托代理自身存在的問題;而管理層權(quán)利理論指的是管理者可以通過手中的權(quán)力來影響薪酬體系的制定及執(zhí)行,會出現(xiàn)為了獲取自身利益而損害股東利益的現(xiàn)象,從而產(chǎn)生新的代理問題。這兩種理論都是關(guān)注高管的絕對薪酬方面,而忽略了管理者自身的心理感知和可能存在的參照點現(xiàn)象。Hart 和Moore 提出了參照點契約理論,他們認(rèn)為薪酬契約只是判斷自身利益得失的一個基準(zhǔn),因此試圖將行為影響因素納入薪酬契約設(shè)計中[2]。從行為經(jīng)濟(jì)學(xué)視角來分析,人們在行為選擇方面都會存在一定的社會偏好,也就是說人們對于所獲得的收入不僅會從自身衡量,而且還會關(guān)注與他人的差距,因此企業(yè)在薪酬設(shè)計時還要考慮收入差距,尤其應(yīng)該考慮參照點效應(yīng)對高管的影響。高管在面對自身薪酬利益時,不僅會關(guān)注自身的薪酬,而且會選擇一個參照的基準(zhǔn),將自己與基準(zhǔn)進(jìn)行比較。徐細(xì)雄和譚瑾采用實證分析法分析了上市公司高管薪酬參照點效應(yīng)對高管在職消費、主動離職的影響,驗證了高管薪酬存在參照點效應(yīng)[3]。在市場上,經(jīng)理人的成熟度與流動性會受到行業(yè)的影響,而從企業(yè)的發(fā)展角度來看,經(jīng)理人市場在一定時間內(nèi)又相對穩(wěn)定,因此相應(yīng)的參照點效應(yīng)也會在一定時間內(nèi)保持穩(wěn)定?;诖耍疚奶岢黾僭O(shè)1:

      H1:上市公司的高管薪酬存在顯著的薪酬參照點效應(yīng)。

      Alexandre 研究發(fā)現(xiàn),高管的努力程度會受到薪酬參照點以及主觀的公平感知影響[4]。也就是說,當(dāng)薪酬高于參照基準(zhǔn)時,高管會產(chǎn)生互惠的心理,能使其更好地開展工作,從而提升企業(yè)業(yè)績;而當(dāng)薪酬水平低于參照基準(zhǔn)時,高管會認(rèn)為受到了不公平對待,從而出現(xiàn)損失厭惡心理,這會對高管的工作態(tài)度和效率產(chǎn)生影響,甚至有可能會使高管通過過度消費來尋求平衡[5-6]。本文選取了A 股上市公司同行業(yè)或者同地區(qū)的企業(yè)進(jìn)行研究,以高管薪酬均值作為參照點,當(dāng)薪酬低于均值水平時,高管會產(chǎn)生損失厭惡心理,不利于企業(yè)績效的提升。因此,本文提出假設(shè)2:

      H2:高管薪酬參照點效應(yīng)會對企業(yè)績效產(chǎn)生影響。

      2 研究設(shè)計

      2.1 樣本選取與數(shù)據(jù)來源

      本文采用2015—2018 年滬深A(yù) 股市場存續(xù)的上市公司的數(shù)據(jù),并依據(jù)2012 年證監(jiān)會發(fā)布的行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析。在地區(qū)的劃分中,本文采用中國大陸常用的行政區(qū)域劃分方法將其劃分為東部、中部與西部三個部分。為了避免其他因素的干擾,剔除了以下樣本:金融證券行業(yè)的上市公司、財務(wù)狀況異常的上市公司、高管薪酬信息缺失的上市公司、本文所需其他主要信息缺失的上市公司。為了避免極端數(shù)據(jù)的影響,本文對數(shù)據(jù)進(jìn)行了1%水平上的縮尾處理,最終獲得了7356 個樣本。本文研究數(shù)據(jù)均來自國泰安數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)的處理軟件為Stata 15.0。

      2.2 變量定義

      (1)高管薪酬(LNCOMP)為A 股上市公司企業(yè)報表所披露的排名前三位高管薪酬均值,為了確保平滑性,本文取高管薪酬均值的自然對數(shù)來進(jìn)行衡量[7]。

      (2)為了驗證參照點效應(yīng),本文選取了兩個參照點。一是同行業(yè)薪酬參照點(Reference_IND),其取值為企業(yè)排名前三位高管薪酬均值與同行業(yè)上市公司排名前三位高管薪酬均值之比。二是同地區(qū)薪酬參照點(Reference_REG),其取值為企業(yè)排名前三位高管薪酬均值與同地區(qū)上市公司排名前三位高管薪酬均值之比[8]。

      (3)公司績效。本文采用總資產(chǎn)收益率(ROA)來衡量公司績效,同時,在穩(wěn)健性檢驗中,本文采用凈資產(chǎn)報酬率(ROE)來替代總資產(chǎn)收益率做穩(wěn)健性檢驗。

      (4)為了能更好地研究高管薪酬參照點效應(yīng)對企業(yè)績效的影響,本文將財務(wù)杠桿(Lev)、企業(yè)規(guī)模(Size)、總經(jīng)理與董事長兩職兼任(Dual)、董事會獨立性(Inddir)作為控制變量[9-10]。

      變量定義如表1 所示。

      表1 變量定義

      2.3 模型構(gòu)建

      為了驗證假設(shè)2,本文構(gòu)建以下模型(由于企業(yè)績效和高管將自身薪酬與參照對象相對比之后所作出的反應(yīng)相關(guān),因此其存在一定的滯后性,在構(gòu)建模型時,我們對企業(yè)績效采取滯后一期的數(shù)據(jù))。

      其中,β0為常數(shù)項,β1到β6為系數(shù),ε為殘差。

      3 實證分析

      3.1 描述性統(tǒng)計

      本文首先對上市公司高管薪酬數(shù)據(jù)分年度進(jìn)行了描述性統(tǒng)計分析,如表2 所示。從整體水平觀察,高管薪酬均值與中位數(shù)相差不大,最大值為17.32,最小值為11.72,且整體標(biāo)準(zhǔn)差與以前年度標(biāo)準(zhǔn)差相差不大,說明區(qū)間內(nèi)上市公司的高管薪酬變化波動不大。分年度觀察時可以看出,高管薪酬的均值與中位數(shù)都逐年提高,說明在研究區(qū)間內(nèi)上市公司高管薪酬在持續(xù)上漲。這在一定程度上驗證了高管薪酬具有參照效應(yīng)。表3 為其他主要變量的描述性統(tǒng)計分析,從中我們可以看出:總資產(chǎn)收益率的最小值為-0.074,最大值為0.482,平均值為0.05,整體數(shù)值并不是很高;財務(wù)杠桿的最小值為-13.953,最大值為79.087,說明企業(yè)之間對財務(wù)杠桿的使用偏好有一定的差距。

      表2 高管薪酬描述性統(tǒng)計

      表3 其他主要變量的描述性統(tǒng)計

      3.2 相關(guān)性分析

      本文采用了Spearman 的相關(guān)系數(shù)分析法對變量進(jìn)行分析,從表4 可以看出,總資產(chǎn)收益率(ROA)與參照點效應(yīng)顯著為正相關(guān),說明參照點效應(yīng)在一定程度上會對ROA指標(biāo)產(chǎn)生正向影響。高管薪酬與ROA也顯著為正,這也說明高管薪酬會正向影響ROA指標(biāo)。

      表4 相關(guān)性分析

      3.3 回歸分析

      為了檢驗參照點效應(yīng)對ROA指標(biāo)的影響,本文從行業(yè)參照點與地區(qū)參照點兩個視角進(jìn)行回歸分析,回歸結(jié)果如表5 所示。薪酬參照點的回歸系數(shù)均為正數(shù),行業(yè)參照點系數(shù)為0.007,地域參照點系數(shù)為0.006,且均顯著為正。這說明每增加一個點的行業(yè)薪酬參照點,就會增加0.007 的總資產(chǎn)收益率。從另一方面來說,當(dāng)高管薪酬比同行業(yè)或地域參照點低時,企業(yè)的總資產(chǎn)收益率也會下降,驗證了假設(shè) 2。除此之外,我們還可以看出,財務(wù)杠桿的回歸結(jié)果系數(shù)均為負(fù)數(shù),當(dāng)企業(yè)的債權(quán)資產(chǎn)越多時,企業(yè)的管理會變得越難,企業(yè)的績效也會隨之下降。兩職兼任的回歸系數(shù)為正數(shù),當(dāng)公司的董事長與總經(jīng)理為同一人兼任時,高管會更加努力提高企業(yè)績效。

      3.4 穩(wěn)健性檢驗

      為了提高回歸結(jié)果的可靠性,本文使用凈資產(chǎn)報酬率指標(biāo)替代總資產(chǎn)收益率指標(biāo)來進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗,回歸結(jié)果如表6 所示,行業(yè)薪酬參照點的回歸結(jié)果顯著為正,進(jìn)一步證明了參照點效應(yīng)的存在,但是區(qū)域參照點的回歸結(jié)果并不顯著,究其原因可能是高管在選擇參照點時會有一定的參照偏好,首先將同行業(yè)高管薪酬作為參照基準(zhǔn),其次才是同地域,但總體而言,接受原假設(shè)。

      表5 參照點效應(yīng)對總資產(chǎn)收益率的回歸分析

      表6 參照點效應(yīng)對凈資產(chǎn)報酬率的回歸分析

      4 結(jié)論與建議

      4.1 研究結(jié)論

      本文主要研究了A 股上市公司高管薪酬參照點效應(yīng)的存在及其對企業(yè)績效的影響,通過行業(yè)與地域兩個維度的分析,得出以下幾點結(jié)論:

      (1)高管薪酬存在行業(yè)與地域上的差異,并且這種差異在一定時間內(nèi)會保持穩(wěn)定,反映出上市公司在制定高管薪酬時會參照同行業(yè)與同地域的薪酬水平從而使本企業(yè)高管薪酬與同行業(yè)或同地域保持相對一致。

      (2)高管會依據(jù)同行業(yè)或者同地域的其他企業(yè)高管薪酬來衡量自身薪酬,即高管薪酬存在同行業(yè)或者同地域的參照點效應(yīng)。

      (3)參照點效應(yīng)對企業(yè)績效存在顯著影響。通過回歸分析可以看出,參照點效應(yīng)會正向影響企業(yè)績效。

      在實務(wù)中,高管如果發(fā)現(xiàn)自身薪酬與參照對象相比較低時,會產(chǎn)生不平衡心理,這種現(xiàn)象會對企業(yè)經(jīng)營績效產(chǎn)生消極影響,甚至?xí)偈垢吖芡ㄟ^過度消費來尋求平衡。

      4.2 相關(guān)建議

      (1)提升薪酬激勵的有效性。上市公司可以通過約束高管權(quán)力、加強(qiáng)內(nèi)部控制等方法,來強(qiáng)化薪酬激勵的有效性,從而更好地減小參照點效應(yīng)對企業(yè)績效的負(fù)面影響,避免高管利用權(quán)力影響薪酬制度的制定與執(zhí)行,以及因為參照點效應(yīng)而產(chǎn)生過度消費等行為。

      (2)引導(dǎo)高管正確評價薪酬水平。高管對于薪酬參照點的感知會對盈余管理、企業(yè)績效、在職消費等各個方面產(chǎn)生影響。但是這一切判斷都是依據(jù)參照點理論推理而得出的結(jié)論。對于一些不夠努力的高管來說,將他們的薪酬與行業(yè)基準(zhǔn)相聯(lián)系,會使他們獲得高于所應(yīng)得的薪酬,這對辛勤工作的高管是不公平的。只有當(dāng)高管能夠正確認(rèn)識到薪酬標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)自身努力評定時,才能更好避免參照點效應(yīng)的負(fù)面影響,發(fā)揮參照點效應(yīng)的正向激勵作用。

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