樓齊良

《新時(shí)代公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，科學(xué)分析了新時(shí)代對公民道德建設(shè)提出的新要求，進(jìn)一步明確了新時(shí)代公民道德建設(shè)的任務(wù)要求，對于推動全民道德素質(zhì)和社會文明程度達(dá)到一個(gè)新高度，決勝全面建成小康社會、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程，具有十分重要的意義。

聚力培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時(shí)代新人是公民道德建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一切工作都要聚焦這個(gè)目標(biāo)，須臾不能偏離。作為中國裝備制造行業(yè)的國家隊(duì)，中國中車將深入貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，落實(shí)《新時(shí)代公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》要求，把社會主義核心價(jià)值觀內(nèi)化成體現(xiàn)中車人優(yōu)秀品格的“中國高鐵工人精神”，轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)交通強(qiáng)國、鑄就民族品牌的強(qiáng)勁動力，推動新時(shí)代公民道德建設(shè)在高端裝備制造企業(yè)的落實(shí)落地，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)央企力量。

頂層設(shè)計(jì)，點(diǎn)亮企業(yè)精神“航標(biāo)燈”。中國中車將社會主義核心價(jià)值觀與企業(yè)精神高度融合，提煉出“產(chǎn)業(yè)報(bào)國、勇于創(chuàng)新、為中國夢提速”的中國高鐵工人精神內(nèi)核，形成以“為國爭光，為民族爭氣，一定要打造出中國品牌”的愛國精神，“不畏艱辛，永不止步，在持續(xù)超越中不斷進(jìn)取”的創(chuàng)新精神，“融合全球，超越期待，中國高鐵最可靠”的民族自信精神，“把標(biāo)準(zhǔn)刻進(jìn)骨子里，把規(guī)矩化到血液中”的精益精神，“用戶第一，把客戶需求當(dāng)做前進(jìn)動力”的服務(wù)精神等內(nèi)涵豐富的中國高鐵工人精神體系，點(diǎn)亮企業(yè)發(fā)展的“航標(biāo)燈”，并以此指引企業(yè)的公民道德建設(shè)，推動實(shí)現(xiàn)“連接世界、造福人類”的光榮使命。

教育引導(dǎo)，構(gòu)筑思想活化“加油站”。用員工喜聞樂見的形式創(chuàng)新開展宣傳教育，推動愛國主義主旋律與員工思想同頻共振，構(gòu)筑員工活化高鐵工人精神的“加油站”。堅(jiān)持年度教育有主題，組織開展“新中車、中車心”“打造受人尊敬的國際化公司”“攜手相伴、無畏前行”、戰(zhàn)“疫”捐款等主題宣傳教育活動，讓員工廣泛參與到愛國愛黨愛企愛崗的教育實(shí)踐中。作為全國首家把“道德講堂”搬進(jìn)車間、沉入班組的企業(yè)，要繼續(xù)讓員工當(dāng)好主角，進(jìn)一步豐富講堂形式，使公民道德建設(shè)在傳播中說得上去、講得下去、聽得進(jìn)去。

氛圍營造，凝聚主流價(jià)值“公約數(shù)”。找準(zhǔn)公民道德建設(shè)與時(shí)代的對接點(diǎn)、與員工心靈的共鳴點(diǎn)，凝聚價(jià)值“公約數(shù)”。中國中車將著力打造“三個(gè)一”工程，營造公民道德建設(shè)的良好氛圍。選樹一批先進(jìn)典型，使中國高鐵工人精神人格化。講好“一生只做創(chuàng)新這件事”的院士劉友梅、“摘下機(jī)芯技術(shù)皇冠”的院士丁榮軍、“一槍定義世界速度”的李萬君、“毫厘之間見匠心”的寧允展、“床前孝子爐邊鐵漢”的毛正石、“電焊花木蘭”的易冉、復(fù)興號研發(fā)團(tuán)隊(duì)等先進(jìn)典型故事，充分展現(xiàn)榜樣力量。建設(shè)一批文化教育基地，使公民道德建設(shè)可視化。將中車大學(xué)、系列紀(jì)念館、陳列室、展示廳、文化長廊、工業(yè)文化遺產(chǎn)等一批具有雕塑精神功能的標(biāo)志性場所，打造成傳承紅色文化基因、培育企業(yè)精神的生動課堂。創(chuàng)作一批文化作品，使公民道德建設(shè)具象化。制作發(fā)布高鐵工人精神專題宣傳片，組織或參與創(chuàng)作相關(guān)文學(xué)作品，聯(lián)合出品電視劇等，通過有細(xì)節(jié)、有溫度的文化作品，達(dá)到潛移默化、潤物無聲的道德宣講效果。

文化培育，打造員工行動“指南針”。通過員工行為再造，建設(shè)行為文化體系，打造員工行為的“指南針”。建立行為準(zhǔn)則體系，制訂員工日常行為規(guī)范、關(guān)鍵接觸點(diǎn)行為規(guī)范，采取示范演練、案例解析、執(zhí)行考核等方式，結(jié)合“向不良習(xí)慣說不”等落地活動，促進(jìn)行為規(guī)范執(zhí)行，讓每位員工樹立起“我是中國高鐵人”“我為中國高鐵代言”的意識。修煉員工內(nèi)功素養(yǎng)，廣泛開展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、講規(guī)范”“萬萬千”（十萬個(gè)緊固件無松動，萬個(gè)接線點(diǎn)無差錯(cuò)，千米焊縫無缺陷）“一口清、一手精、實(shí)名制”、行為規(guī)范工位落地等活動，引導(dǎo)員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，培養(yǎng)良好職業(yè)素養(yǎng)。示范傳承形成文化，堅(jiān)持“名師帶徒”的培訓(xùn)模式，建立勞模大師、核心人才工作室，采取結(jié)對子、立項(xiàng)目、定目標(biāo)、強(qiáng)激勵等方法，實(shí)現(xiàn)技術(shù)分享，培育愛崗敬業(yè)、愛國奉獻(xiàn)的中國高鐵工人。

固化機(jī)制，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展“壓艙石”。建立起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，建立起責(zé)任目標(biāo)明確、層層分解落實(shí)的目標(biāo)管理機(jī)制，建立起“戰(zhàn)略指導(dǎo)、教育引導(dǎo)、活動倡導(dǎo)、規(guī)范督導(dǎo)”的工作運(yùn)行機(jī)制，建立起工作效果與領(lǐng)導(dǎo)班子、員工業(yè)績掛鉤的考核機(jī)制，確保紅色教育、理念宣傳貫徹、精神培育工作常態(tài)化。目前，中國中車集團(tuán)上下正在大力實(shí)施“高鐵先鋒工程”，打造中車黨建“金名片”，將企業(yè)的精神文明建設(shè)績效納入黨建責(zé)任制考核。文化力量、組織力量、管理力量的聯(lián)動，將有力推進(jìn)公民道德建設(shè)落地，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。