汪俊龍
摘 要 隨著中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市化水平的不斷提高,人們的生活日益向好,衣食住行也有了極大的改善。伴隨著城市化水平的提高,現(xiàn)代的公共工程和建設(shè)項(xiàng)目也日益增多,在樓盤林立,滿眼現(xiàn)代化的今天,工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量倍受人民關(guān)注,因?yàn)楣こ添?xiàng)目的質(zhì)量往往會(huì)對(duì)社會(huì)的發(fā)展和社會(huì)秩序的穩(wěn)定產(chǎn)生一定的影響,甚至于會(huì)威脅人民的生命安全。但是很多監(jiān)管部門的檢查水平并沒有隨著城市化水平的提高而提高,當(dāng)前,中國的工程項(xiàng)目監(jiān)管和建筑質(zhì)量監(jiān)控存在著很多尚未解決的問題,這對(duì)我國城市化建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定是十分不利的,本文將對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)的管理展開討論研究。
關(guān)鍵詞 建設(shè)工程;建筑監(jiān)管;安全風(fēng)險(xiǎn)管理
引言
近年來,我國對(duì)于建設(shè)工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)的管理一直處于一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展階段,在穩(wěn)定的質(zhì)量安全監(jiān)管下,我國的建設(shè)工程質(zhì)量也在日益提高,與此同時(shí),建設(shè)工程的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理中也存在著很多的問題,包括監(jiān)管人員在監(jiān)管工作中的缺失,監(jiān)督管理程序不規(guī)范,管理方式相對(duì)單一等問題,這些問題在很多時(shí)候阻礙了建設(shè)工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作,因此,要想做好建設(shè)工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作,就一定要明確現(xiàn)階段的質(zhì)量安全管理問題,從而對(duì)癥下藥。
1當(dāng)前建設(shè)工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理的問題
1.1 政府管理的風(fēng)險(xiǎn)
在很多時(shí)候,負(fù)責(zé)工程建設(shè)的企業(yè)在進(jìn)行建設(shè)工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),會(huì)將企業(yè)的監(jiān)管和政府的監(jiān)督結(jié)合起來,這樣一來,可以使建設(shè)工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理得到宏觀的監(jiān)管,對(duì)于質(zhì)量的保持和任務(wù)的完成有著一定的積極作用,但是,政府在進(jìn)行監(jiān)管時(shí)如果監(jiān)管力度過大,過度干預(yù)工程建設(shè),會(huì)給安全項(xiàng)目的質(zhì)量管理造成一定的安全隱患,因?yàn)檎诟深A(yù)的同時(shí)不僅改變了監(jiān)管概念,還改變了與之相關(guān)的管理單位,這些變動(dòng)對(duì)于建筑質(zhì)量的提高并沒有推動(dòng)作用,反而會(huì)加重隱患。
1.2 建筑人員與管理人員存在問題
在建筑工程項(xiàng)目開始以后,監(jiān)督管理人員就相當(dāng)于監(jiān)考老師,對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展和完成起到一個(gè)監(jiān)督管理的作用,但很多質(zhì)量監(jiān)管人員并沒有足夠的安全意識(shí),過于懶散和怠慢,沒有認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全的重要性,這給建筑的質(zhì)量安全帶來了很大的風(fēng)險(xiǎn)[1]。另外,建筑生產(chǎn)人員作為建筑項(xiàng)目的執(zhí)行者,他們的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)決定了項(xiàng)目完成的效率和質(zhì)量安全問題,在很多施工企業(yè)中,施工人員缺乏一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng),對(duì)于施工設(shè)備沒有一個(gè)準(zhǔn)確的了解,更不能正確的使用,缺乏一定的安全意識(shí),且公司沒有進(jìn)行足夠?qū)I(yè)的培訓(xùn),這就使得項(xiàng)目在施工時(shí)就埋下了巨大的安全隱患。
2改善建設(shè)工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理的措施
2.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理
在工程建設(shè)中,大部分的安全事故都是在施工現(xiàn)場發(fā)生的,這種現(xiàn)象的發(fā)生,要求施工企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)于施工現(xiàn)場的管理力度。在對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行管理時(shí),要做好對(duì)施工材料,施工人員,施工技術(shù)和施工設(shè)備的管理,在實(shí)際管理過程中,管理人員要合理安排施工人員和施工設(shè)備,注意施工人員和施工設(shè)備的搭配一定要符合項(xiàng)目施工要求,在施工過程中,管理人員要認(rèn)真管理和監(jiān)督好每一個(gè)施工步驟,從而提高施工人員的安全意識(shí),讓施工人員按照一定的施工規(guī)范進(jìn)行施工,可以很好地保障項(xiàng)目完成的質(zhì)量和進(jìn)度。另外,企業(yè)還要做好安全風(fēng)險(xiǎn)宣傳工作,讓管理人員檢查好施工設(shè)備,排除施工設(shè)備的安全隱患,以此來防止設(shè)備引起的項(xiàng)目安全問題,管理人員還要實(shí)時(shí)監(jiān)督施工人員的技術(shù)水平,針對(duì)每個(gè)施工人員不同的施工技術(shù)水平,進(jìn)行合理搭配,不可以讓施工技術(shù)水平相對(duì)較差的人員做安全風(fēng)險(xiǎn)高的項(xiàng)目,防止出現(xiàn)由人員技術(shù)水平而導(dǎo)致的安全問題[2]。另外,在進(jìn)行這一系列監(jiān)督管理之前,企業(yè)要做好對(duì)于每個(gè)人每個(gè)部門的安全意識(shí)宣傳工作,合理地設(shè)計(jì)管理機(jī)構(gòu)和管理人員,讓各部門分工明確,強(qiáng)調(diào)責(zé)任制,做到公正公平,加強(qiáng)施工項(xiàng)目的管理。
2.2 加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督管理人員的約束
在進(jìn)行建設(shè)工程安全管理工作時(shí),監(jiān)督管理人員是整個(gè)工作的執(zhí)行者,因此,企業(yè)一定要嚴(yán)格選用監(jiān)督管理人員,讓監(jiān)督管理人員進(jìn)行全國性的執(zhí)業(yè)證書考試,讓監(jiān)管人員在取得職業(yè)資格后再持證上崗。企業(yè)的相關(guān)管理人員要將建設(shè)工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作細(xì)分為各個(gè)小領(lǐng)域,包括橋梁監(jiān)督,土木工程建設(shè)監(jiān)督,電器安裝監(jiān)督等,讓各個(gè)管理人員明確自己所監(jiān)督管理的領(lǐng)域,從而打造管理水平較高,業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀的監(jiān)察管理隊(duì)伍。另外,企業(yè)還要對(duì)監(jiān)督管理人員實(shí)行考核和賞罰制度,讓考核賞罰制度與管理人員的工作掛鉤,防止管理人員濫用職權(quán),違背工作要求。企業(yè)一定要嚴(yán)格把控,一旦發(fā)現(xiàn)管理人員有失職和違規(guī)行為,不可姑息放縱,要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行處罰,嚴(yán)重的要注銷其執(zhí)業(yè)證書,予以辭退處理,讓管理人員認(rèn)識(shí)到其違規(guī)違法的后果的嚴(yán)重性。
2.3 規(guī)范管理程序,采取多種方式管理
在實(shí)際施工過程中,由于質(zhì)量監(jiān)管人員的人手不足,而工程量越來越大,一個(gè)管理人員要同時(shí)對(duì)多個(gè)施工項(xiàng)目在進(jìn)行監(jiān)督管理,這也就使得施工人員來不及仔細(xì)查看,從而形成走馬觀花的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象使得一些安全隱患沒有得到及時(shí)的解決,形成了大的安全問題。針對(duì)這種問題,企業(yè)應(yīng)該為各個(gè)建設(shè)工程設(shè)置專門的檢查人員或者設(shè)置檢查的頻率,錯(cuò)開時(shí)間,防止管理人員疲于奔波。企業(yè)還可以采用多種方式進(jìn)行監(jiān)督管理,如不定期突擊檢查,抽樣檢查,材料檢查,操作檢查等,或者將現(xiàn)代技術(shù)融入進(jìn)監(jiān)督管理工作中,讓管理人員利用現(xiàn)代設(shè)備和儀器檢測工程的各個(gè)項(xiàng)目是否合格,如混凝土的強(qiáng)度,建筑的承重結(jié)構(gòu)等[3]。另外,遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)也可以為監(jiān)督管理提供很有用的幫助,可以實(shí)時(shí)監(jiān)控施工現(xiàn)場,有效地提高了監(jiān)督管理質(zhì)量。
3結(jié)束語
在建設(shè)工程項(xiàng)目日益增多的同時(shí),企業(yè)也應(yīng)該注意工程質(zhì)量的提高,加強(qiáng)對(duì)于管理人員的約束,規(guī)范管理制度,讓建設(shè)工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效的控制,加強(qiáng)監(jiān)督管理工作,及時(shí)消除安全隱患,為城市化的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供良好的保障。
參考文獻(xiàn)
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