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      建筑施工成本管理的造價預結(jié)算審核分析

      2020-10-09 11:25:58李建海
      建筑與裝飾 2020年27期
      關(guān)鍵詞:預結(jié)算審核造價成本管理

      摘 要 近些年來,我國建筑施工企業(yè)在日常運行的時候要面對嚴峻的市場競爭環(huán)境,因此,企業(yè)首先要明確成本管理工作及造價預算審核在建筑工程當中的重要性,在確定兩者之間關(guān)系的前提下,構(gòu)建完善的工程造價管理系統(tǒng),對施工全過程實施嚴格管理,規(guī)范工程清單的計價方式,嚴格審核資金使用效率等,從而降低建筑工程施工成本。

      關(guān)鍵詞 建筑施工;成本管理;造價;預結(jié)算審核

      1工程成本管理過程中預結(jié)算審核的作用分析

      為了將建設(shè)工程的利益達到最大化,在建筑工程施工管理過程中就必須做好工程造價管理,通過高效的工程造價管理,才能實現(xiàn)對工程造價的合理控制。成本控制就成了唯一將利益最大化的最佳途徑,而對預結(jié)算的審核將直接決定了項目的效益,只有將審核工作結(jié)合實際施工過程控制,從分項到分部一一累計,才能有效控制施工成本,提高整個建設(shè)項目的經(jīng)濟效益。施工過程中往往有許多的工程洽商、設(shè)計變更、會議紀要等等,例如:由于地質(zhì)資料的不詳導致增加的地基處理,這就需要項目造價員根據(jù)實際施工情況進行預算的調(diào)整,把已經(jīng)進行施工完了的項目內(nèi)容與變更了的內(nèi)容進行比較,刪去預算中不需要的施工內(nèi)容,增加新的工程變更,依據(jù)設(shè)計變更資料,編制的有理有據(jù),才能使工程的實際成本得以反映,得到雙方的認可。因此,在施工過程控制中,必須嚴格進行成本管理,通過合理的成本管理,我們可以有效控制工程成本,確保建設(shè)項目獲得合理的利潤。對于甲方來說,監(jiān)督施工方的材料供應數(shù)量和質(zhì)量,也能在一定程度上預防施工方偷工減料,為報成本,降低工程質(zhì)量的做法,從另一方面來說,是保證了工程質(zhì)量又合理降低了工程成本,具有重大的現(xiàn)實意義[1]。

      從經(jīng)濟學的角度來看,正確,嚴格地進行工程預結(jié)算審核,有利于加強工程造價管理。其主要功能包括以下幾個方面:①工程預結(jié)算的審核有利于工程造價的控制。②有利于建設(shè)投資管理,對建設(shè)投資有較好的指引方向。③可以合理控制施工項目的實際合同價格。④過程成本管理與預算和結(jié)算審核相結(jié)合,有利于控制成本的浪費,查找管理的漏洞,可以通過實際成本和目標成本相比較,驗證項目目標預算的真實水平,并根據(jù)相關(guān)指標的比較分析,找出計劃的薄弱環(huán)節(jié),并及時進行調(diào)整,以不斷提高施工水平[2]。

      2建筑施工成本管理的預結(jié)算審核要點

      2.1 做好建筑工程造價預結(jié)算的動態(tài)控制

      ①在對建筑工程進行設(shè)計前,建設(shè)單位需要根據(jù)建筑工程的建設(shè)要求,做好實地勘查與所需資料的調(diào)查,并對采集到的數(shù)據(jù)進行詳細的分析與整理。進行設(shè)計時,需要在遵循經(jīng)濟性與合理性的原則下,對建筑工程進行施工方案的設(shè)計,且在設(shè)計方案設(shè)計完成后,組織參建單位進行設(shè)計方案探討,選擇出最優(yōu)的設(shè)計方案,以保障工程造價預結(jié)算的合理性。②需要根據(jù)市場的動向,通過差價市場信息管理平臺的建立,或安排專人進行市場信息動態(tài)化采集的方式,對所需的各項資源進行價格調(diào)研,了解市場價格的變化,對施工方案進行調(diào)整。為便于對工程造價進行預結(jié)算管理,應進行工程造價預算表的編寫,并在表中明確各方面的資金支出,以對后期預結(jié)算管理工作,提供有效的管理依據(jù)支持。

      2.2 健全建筑工程造價預結(jié)算控制體系

      為對建筑工程進行規(guī)范性與合理性的預結(jié)算控制,應當根據(jù)工程造價的情況,建立并完善建筑工程造價預結(jié)算控制體系。具體而言,建設(shè)單位需要在遵循合同條款的基礎(chǔ)上,參考我國工程造價相關(guān)標準,對建筑工程的各個分項目,進行工程造價預結(jié)算人員管理制度、監(jiān)督制度與審核制度的制定,并同時設(shè)置預結(jié)算管理人員,以在完善化的工程造價預結(jié)算控制下,對建筑工程展開規(guī)范的工程造價預結(jié)算控制[3]。

      2.3 加強綠色建筑技術(shù)的研究

      在建筑企業(yè)向綠色建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,引進一套完整的綠色理念必然會耗費大量的資金。因此,現(xiàn)代化的建筑企業(yè)可以嘗試使用節(jié)能環(huán)保技術(shù),推廣綠色建筑理念,分析綠色建筑成本與效益間的關(guān)系,構(gòu)建更加科學的綠色建筑理念下的經(jīng)濟效益評估體系。這樣才能從根本上加強綠色建筑技術(shù)的研究和開發(fā),嚴謹分析綠色建筑方案,應用BIM技術(shù)先搭建建筑模型,根據(jù)模型準確計算出資金投入預算后再確定后期的成本投入,這樣能最大限度地節(jié)約技術(shù)和材料方面的投入。

      2.4 全面落實工程量清單計價方法

      在編制工程量清單計價方式的時候需要由招標單位和業(yè)主共同完成。首先,管理人員要全面地了解計價模式的具體特征,根據(jù)計價方法的要求調(diào)整企業(yè)關(guān)于造價管理的管理模式及觀念;其次,使用科學方式提高建筑企業(yè)自身的報價能力,從而充分地體現(xiàn)出工程量清單計價方式的效果。除此之外,建筑企業(yè)在日常運營和項目建設(shè)過程中,要根據(jù)自身的具體狀況,完成定額編制任務(wù),值得注意的是,在編制施工預算清單的時候要根據(jù)企業(yè)的具體計價模式開展。

      2.5 嚴格審核資金的使用效率

      建筑工程施工時,應從開始便展開造價預結(jié)算的管理工作,加強對成本的管理,詳細分析施工圖紙,從建筑工程的施工進度、混凝土標號以及施工材料的選擇等方面,針對性的審核施工圖紙,從而合理預算出定額消耗。與此同時,建筑施工企業(yè)要在施工材料和臨時計價工作中應用殘值折算和回收處理等方法,確定臨時工程資金的應用狀況,預結(jié)算審核時要注重工期、原材料的回收以及施工設(shè)備等階段的審核,從而確保各項資金利用效率。

      3結(jié)束語

      若想確保建設(shè)工程能夠在規(guī)定的周期內(nèi)有序完成,減少各種因資金不充足而出現(xiàn)的工期拖延情況,必須對工程進行有效的工程造價預結(jié)算與施工成本管理。為此,相關(guān)人員在工程建設(shè)過程中,需要根據(jù)工程的建設(shè)內(nèi)容與要求,結(jié)合相關(guān)施工標準與規(guī)范,對工程建設(shè)的每個環(huán)節(jié)進行合理分析,規(guī)劃好各個環(huán)節(jié)的資金分配,并安排專業(yè)人員加大力度進行造價方面的控制,在全過程的嚴格造價監(jiān)管下,確保工程的最終造價能夠控制在工程預結(jié)算范圍內(nèi)。

      參考文獻

      [1] 張艾龍.建筑工程造價預結(jié)算審核與建筑施工成本管理的關(guān)系研究[J].住宅與房地產(chǎn),2019(25):16-18.

      [2] 魏運國.建筑工程造價預結(jié)算審核與建筑施工成本管理的關(guān)系研究[J].建材與裝飾,2020(3):82-89.

      [3] 胡曉飛.建筑工程造價預結(jié)算的審核重點及注意事項的相關(guān)分析[J].居業(yè),2019(2):67-68.

      作者簡介

      李建海(1987-),男,山東省東營市人;現(xiàn)就職單位:綠城景豐房地產(chǎn)建設(shè)管理有限公司,研究方向:工程造價。

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