宋青龍
[摘要]市場資產(chǎn)流動性、市場波動性及其定價效率是反映金融市場質(zhì)量優(yōu)劣的最核心的三個要素。對于任何一個能發(fā)揮功能的市場而言,資產(chǎn)流動性又都涉及“定價效率”和“資源配置”兩個功能的正常發(fā)揮。適度充裕的資產(chǎn)流動性能夠促進(jìn)市場交易,提高市場效率,降低融資成本。對股票市場而言,融資功能更是至關(guān)重要,資產(chǎn)流動性決定定價和交易功能,而定價和交易退出功能一定程度上又決定了融資功能。目前新三板市場發(fā)展壯大近5年時間,一直以來缺乏資產(chǎn)流動性而被廣為詬病,我們從新三板需要能發(fā)揮融資和定價兩個角度去尋找合適的資產(chǎn)流動性。
[關(guān)鍵詞]新三板;資本市場;資產(chǎn)流動性;納斯達(dá)克市場
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.26.
1 ?引言
“第三市場”一詞最初是在美國誕生的,美國將主板市場(New York Stock Exchange)和二板市場(National Association of Securities Dealers Automated Quotations)以外的股票市場命名為第三市場。這里我們翻譯為三板市場,三板市場和四板市場都屬于場外交易市場(Over the Counter Market),但實際上“場外市場”在實際生活中所指的都是三板市場。 西方發(fā)達(dá)國家三板市場已經(jīng)創(chuàng)辦并發(fā)展優(yōu)化了幾十年,但在中國,三板市場仍然是一個初生市場。
雖然許多股票在新三板上市,但多年來一直沒有交易,股票價格是也經(jīng)過多輪“大起大落”,投資者憂心忡忡;上市公司的股東,特別是中小股東,想要出售股票,但退出機制不通暢;而有的投資者想進(jìn)入新三板市場,卻被拒之門外。特別是資產(chǎn)流動性風(fēng)險的問題,以及資產(chǎn)流動性風(fēng)險引發(fā)的一系列問題,成為中介機構(gòu)、投資者、監(jiān)管層、普遍關(guān)注的問題。
2 ?新三板資產(chǎn)流動性問題分析
2.1 ?影響新三板短期資產(chǎn)流動性因素
2.1.1 ?產(chǎn)品到期潮
2017年以來,公募基金產(chǎn)品到期壓力集中。2017年8月以來,沒有新成立的主要針對新三板的公募基金產(chǎn)品。公募基金產(chǎn)品延期較多,2018年底以及2019年3-4月份,疊加展期影響,將有較大規(guī)模的產(chǎn)品到期情況。據(jù)統(tǒng)計,目前204只主動投資新三板且2018年有過凈值更新的新三板基金中,僅有47只最新凈值在1.00以上,占比23%,2/3的新三板基金最新凈值在0.5~1,11%的新三板基金最新凈值低于0.5。
產(chǎn)品到期集中“拋售”加劇“惡性循環(huán)”。隨著新三板市場交易遇冷,資產(chǎn)流動性不足導(dǎo)致投資者通過二級市場退出困難,鮮少有新的資金增量進(jìn)場,2017 年下旬以來沒有新設(shè)立的資管以及公募基金產(chǎn)品。而與此同時,現(xiàn)存的產(chǎn)品集中到期,在當(dāng)前市場環(huán)境下多數(shù)產(chǎn)品選擇折價退出或繼續(xù)延期,而集中拋售進(jìn)一步加劇市場下行壓力,導(dǎo)致價格進(jìn)一步失真,惡化當(dāng)前市場上“供求失衡”的態(tài)勢。
2.1.2 做市商退出
做市商退出企業(yè)做市的案例自2017年以來迅速增長,2015-2016年做市商退出案例累計96起,2017年這一數(shù)量擴張至508起,截至最新2018年做市商退出企業(yè)做市累計已有1396起,是2017年的2倍有余。
2018年以來的做市商集中退出原因主要有三方面,一是做市公司出現(xiàn)業(yè)績“變臉”、經(jīng)營違規(guī)等較大風(fēng)險導(dǎo)致做市商主動退出;二是受市場環(huán)境下行影響,部分基本面表現(xiàn)出色的公司難以“獨善其身”,二級市場表現(xiàn)不佳。做市商為保證本金安全選擇主動退出;三是做市企業(yè)因擬IPO 或其他戰(zhàn)略因素,改變轉(zhuǎn)讓方式或摘牌。
2.1.3 ?企業(yè)集中退市潮
2017年下半年以來,隨著IPO審核速度加快,疊加新三板市場環(huán)境不達(dá)預(yù)期,在產(chǎn)品退出和做市商退出的同時,企業(yè)退出加速。2017年共709家公司退市, 截至最新已有1312家公司退市,掛牌企業(yè)從市場的集中退出或?qū)⑦M(jìn)一步加劇市場資產(chǎn)流動性的緊縮。
2.2 ?影響新三板長期資產(chǎn)流動性因素
2.2.1 ?核心因素或為當(dāng)前三板市場供需失衡
新三板市場共10828家公司,從市場的供給端和需求端來看,公司數(shù)量規(guī)模(供給端)足夠大,然而投資者數(shù)量和交易活躍度(需求端)不足,供需的不平衡導(dǎo)致新三板難以發(fā)揮其資源配置功能,因而產(chǎn)生融資難、交易萎靡、定價失靈等問題。
2018年1月15日,交易新政實施,原先的盤中協(xié)議轉(zhuǎn)讓改為集合競價,基礎(chǔ)層公司一天撮合一次,創(chuàng)新層公司一天撮合五次。交易新政解決了協(xié)議轉(zhuǎn)讓定價失真的問題,然而交易活躍度卻未見好轉(zhuǎn)。市場上一度有聲音認(rèn)為當(dāng)前集合競價需要提高撮合頻次,借鑒中國臺灣上柜市場的經(jīng)驗逐漸提高撮合頻率的確為發(fā)展趨勢,但這里認(rèn)為當(dāng)前階段這或許并非影響資產(chǎn)流動性的核心因素。
2.2.2 ?新三板整體換手率曾達(dá)到過30%~50%水平
新三板整體的2014年年化換手率為19.67%,2015年4月達(dá)到114%的峰值,2015 全年年化換手率為53.88%,隨后換手率逐漸回落,2016全年年化換手率為20.74%,2017年年化換手率為13.47%,2018 年各月平均年化換手率為6.77%。做市板塊資產(chǎn)流動性相對較好,截至9月30日,2018年前三季度做市板塊的平均年化換手率僅為10.39%。
回顧新三板過去五年的交易情況,從歷史水平來看,2015-2016年在市場資產(chǎn)流動性相對充裕的情況下,新三板的年化換手率達(dá)到30%-50%的水平,2017年開始引發(fā)市場短期資產(chǎn)流動性風(fēng)險的因素(產(chǎn)品到期潮)開始出現(xiàn),年化換手率17%,而2018 年新三板進(jìn)入資產(chǎn)流動性枯竭的階段。
2.2.3 ?從海外市場和四板市場來參考資產(chǎn)流動性范圍
從分層的角度來看,新三板連續(xù)三年入選創(chuàng)新層的公司其交易相對活躍,2015 年化換手率曾達(dá)到過69%的水平,2016-2017 年化換手率也接近30%。而2018年換手率已降至8%,甚至已經(jīng)接近老三板的水平。對比而言,如果未來精細(xì)化分層的預(yù)期之下,從投資者結(jié)構(gòu)、公司質(zhì)量、信息披露完善度等角度來看,新三板高層次市場或更接近英國AIM市場,如果我們以AIM市場的換手率為上邊界,以這部分“頭部”公司的歷史水平為下邊界,那么這部分優(yōu)質(zhì)公司在新三板市場的換手率若能修復(fù)到40%~80%或為合理水平。
3 ?新三板公司的策略
3.1 ?制度亟待落地
近期A股回購制度已得到完善,允許企業(yè)在公司價格偏離價值的時候進(jìn)行回購,新三板當(dāng)前只有兩種情形可以進(jìn)行公司的股份回購(發(fā)行股份購買標(biāo)的資產(chǎn)未達(dá)業(yè)績承諾按照協(xié)議回購,發(fā)行股份進(jìn)行股權(quán)激勵而激勵對象離職或考核未達(dá)標(biāo)按照協(xié)議回購)。參照股情形,公司會在其估值較低時進(jìn)行回購操作,當(dāng)前新三板市場大量定價存在不合理情形公司(11%的公司股價小于1元/股)、大面積破凈(新三板約占有交易公司數(shù)量20%的公司“破凈”)、估值處于相對低位(超過50%的公司市盈率降至15X以下)這三個原因或成為公司回購的主要動力。
3.2 ?分散擴大投資人基礎(chǔ)或為資產(chǎn)流動性恢復(fù)的重要渠道
新三板若需要30%-50%年化換手率,當(dāng)前的投資者數(shù)量略顯不足。根據(jù)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù),截至2017年末,新三板機構(gòu)投資者賬戶數(shù)共5.12萬戶,個人投資者共35.74萬戶。根據(jù)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù),2017年底新三板市場總的投資者賬戶數(shù)上升至40.86萬戶,按照截至每年年底的公司家數(shù)進(jìn)行測算,2017 年新三板公司平均投資者賬戶數(shù)達(dá)35戶,較2016年略提升。雖然縱向相比新三板市場股權(quán)分散度逐漸提高,但是由于部分公司在掛牌時存在一些個人股東,我們將個人投資者賬戶數(shù)減去2017 年末以前掛牌的新三板公司掛牌時的初始股東戶數(shù)(假設(shè)全部為自然人股東),那么截至2017年底新三板掛牌公司的初始股東戶數(shù)總數(shù)為19.16萬戶,估測2017年底新三板自然人投資者的實際數(shù)量或為16.58萬戶,這樣的股東數(shù)與之對應(yīng)萬家公司規(guī)模和幾萬億市值的市場明顯不足。
根據(jù)上交所數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截至2017年末,上交所A股市值300萬元以上的共82.1萬戶,持倉市值在100-300萬元之間的上交所A股賬戶共200.3萬個。前文所述估測三板當(dāng)前個人投資者賬戶數(shù)(剔除原始股東數(shù))為16.58萬戶,則按照下表2017年上交所A股持倉市值分布,持倉市值300萬元以上的賬戶和當(dāng)前相比或新增65萬戶左右,若以100萬元為界,則或新增266萬戶左右。另外,考慮到大部分投資者同時持有滬深股票,由于深交所不披露投資者持倉分布數(shù)據(jù),若將深交所市值也考慮進(jìn)來,則滿足200-300萬市值的人群可能比現(xiàn)在的數(shù)據(jù)要高。
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