大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制研究

王天堯

[摘 要]隨著互聯(lián)網(wǎng)等信息化技術(shù)的崛起，我國企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面進(jìn)行了巨大的改革，同時(shí)，多元化經(jīng)營(yíng)及外界環(huán)境的不斷變化也使企業(yè)面臨著極大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)如何通過有效的防范手段降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是擺在企業(yè)面前亟待解決的問題。文章通過對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制中存在的不足進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出新時(shí)代下企業(yè)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制水平的措施。

[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.25.193

1 大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的重大意義

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)需要將大量的資金用于采購、投資等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)同時(shí)也伴隨著巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，一旦企業(yè)未能及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別并采取有效的措施，將使企業(yè)蒙受極大的經(jīng)濟(jì)損失。而目前，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等高科技技術(shù)手段不斷為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)核算等提供著準(zhǔn)確、及時(shí)的信息支持。特別是企業(yè)財(cái)務(wù)人員通過大數(shù)據(jù)處理后，將會(huì)取得有關(guān)企業(yè)盈利、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)等方面的同類數(shù)據(jù)，通過將數(shù)據(jù)與其他企業(yè)進(jìn)行對(duì)比，可以幫助企業(yè)管理層及時(shí)了解潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為財(cái)務(wù)人員制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施及預(yù)警提供科學(xué)的決策依據(jù)與分析數(shù)據(jù)，使企業(yè)在變化莫測(cè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中能夠健康、有序地發(fā)展，并最終獲得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

2 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制中存在的不足

2.1 企業(yè)中仍然缺少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制人才

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析與防范既需要企業(yè)財(cái)務(wù)人員懂得會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算知識(shí)，還應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等知識(shí)有所掌握，特別是能夠熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)、ERP綜合信息平臺(tái)查詢與分析等信息化手段的使用。而在實(shí)際工作中，企業(yè)為了減少財(cái)務(wù)人員崗位設(shè)置進(jìn)而降低人力資源管理成本，指派沒有工作經(jīng)驗(yàn)的年輕大學(xué)生或年紀(jì)大、學(xué)歷低的非財(cái)經(jīng)專業(yè)人員擔(dān)任財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析工作，面對(duì)各種各樣的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，其工作人員束手無策。不僅如此，專業(yè)技能的不足，能夠?qū)е缕湎嚓P(guān)技術(shù)的應(yīng)用有誤，進(jìn)而影響大數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為公司的決策與發(fā)展帶來不必要的損失，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展前景受限。

2.2 多數(shù)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制未能給予必要的重視

雖然大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展具有重要的意義，但一些中小型企業(yè)管理層一味地將工作重心放在擴(kuò)大產(chǎn)品銷售、降低行政管理成本等方面，未能提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)人員在開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作中常常會(huì)受到其他部門、員工的阻力，無法保證財(cái)務(wù)人員收集到的部門數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確，影響了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制工作的效率與效果。同時(shí)，在實(shí)際工作中，個(gè)別企業(yè)缺少或根本沒有相關(guān)的專業(yè)指導(dǎo)與行為規(guī)范，使大數(shù)據(jù)技術(shù)無法得到更為優(yōu)良的應(yīng)用，直接導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作無法繼續(xù)，嚴(yán)重制約了中小型企業(yè)的發(fā)展。

2.3 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制方式與方法有待創(chuàng)新

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，多數(shù)企業(yè)能夠按照管理會(huì)計(jì)要求，使用信息化手段提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范力度，但由于財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力、管理層重視程度等原因的影響，尚存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方法陳舊等問題，在一定程度上影響了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的效果。例如，個(gè)別企業(yè)在選聘財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析人員時(shí)，多以在辦公室從事行政管理的工作人員到市場(chǎng)上獲得外部數(shù)據(jù)，并將此數(shù)據(jù)提供給財(cái)務(wù)人員后作為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)，在這種風(fēng)險(xiǎn)防范過程中，對(duì)工作人員的專業(yè)性及適應(yīng)性提出了較高的要求，多數(shù)企業(yè)尚沒有合適的相關(guān)工作人員進(jìn)行方式的創(chuàng)新應(yīng)用，會(huì)導(dǎo)致在實(shí)施工作時(shí)能夠被選擇的工作開展方式逐漸減少，由此引發(fā)相應(yīng)的惡行循環(huán)，最終將企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的發(fā)展置于極為被動(dòng)的境地。

3 大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的有效措施

3.1 不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員綜合業(yè)務(wù)能力

（1）從選人用人方面。目前，多數(shù)企業(yè)在選聘財(cái)務(wù)人員時(shí)仍以學(xué)歷、工作經(jīng)歷作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其業(yè)務(wù)能力并沒有較為具體的了解，故而在實(shí)際工作中無法發(fā)揮其崗位效用。在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作人員的招聘時(shí)，要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的能力測(cè)試，要求其具備基本的專業(yè)能力，并能夠?qū)ぷ餍问脚c狀態(tài)進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用。

（2）從財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面。隨著互聯(lián)網(wǎng)等信息化技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的技術(shù)也在不斷變化與改革過程中，企業(yè)應(yīng)通過對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)與業(yè)務(wù)能力，使其更好地為管理層決策提供風(fēng)險(xiǎn)防范數(shù)據(jù)，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)性發(fā)展。

（3）從財(cái)務(wù)人員思想意識(shí)方面。財(cái)務(wù)人員不僅需要掌握大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的技能，還需要從思想上積極發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并主動(dòng)學(xué)習(xí)防范手段。因此，企業(yè)從對(duì)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德進(jìn)行有效地提升，通過工會(huì)、企業(yè)文化建設(shè)等方式促使財(cái)務(wù)人員形成良好的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

3.2 在企業(yè)內(nèi)部樹立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制意識(shí)

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)管理層應(yīng)越發(fā)重視風(fēng)險(xiǎn)防范與控制工作，從防范制度、意識(shí)、經(jīng)費(fèi)等方面給予一定的保障。首先，企業(yè)管理層應(yīng)從思想上重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的作用，注重對(duì)企業(yè)內(nèi)部其他部門與員工意識(shí)方面的培養(yǎng)，使企業(yè)內(nèi)部形成良好的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)與氛圍。其次，根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)制定內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范與控制制度體系，通過制度將防范責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門與員工身上，使其不斷提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)。最后，通過考核、獎(jiǎng)懲制度督促各部門、員工認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范制度。在具體風(fēng)險(xiǎn)防范與控制工作中，其為企業(yè)帶來的效益與便捷是有目共睹，在該種發(fā)展?fàn)顩r中，相關(guān)的工作人員會(huì)逐漸加重對(duì)其的重視程度，全面提高大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，為其相關(guān)工作的開展提供更為便捷的環(huán)境，并能在較大程度上拓展企業(yè)的發(fā)展空間。

3.3 利用大數(shù)據(jù)等信息化手段創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制

一是在企業(yè)內(nèi)部成立專職的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范部門，專職負(fù)責(zé)使用電子計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)收集財(cái)務(wù)人員分析數(shù)據(jù)，并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分類與安全保存。二是具有一定計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的部門應(yīng)及時(shí)通過大數(shù)據(jù)收集財(cái)務(wù)人員分析所需數(shù)據(jù)，并通過與同行業(yè)對(duì)比、與企業(yè)不同期間對(duì)比及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)管理層制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施提供必要的數(shù)據(jù)支持。長(zhǎng)此以往，企業(yè)各部門及財(cái)務(wù)人員將形成良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，不斷為企業(yè)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出謀劃策。三是企業(yè)在開展該項(xiàng)工作時(shí)，要尤其重視數(shù)據(jù)化分析時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的甄別。企業(yè)在開展該項(xiàng)工作時(shí)，只有強(qiáng)化該排查能力，才能將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的實(shí)際效用做到更大發(fā)揮。做到強(qiáng)化企業(yè)的發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)的工作創(chuàng)新能力。

4 結(jié)論

就目前企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力而言，一些大型國有上市公司具備了一定的風(fēng)險(xiǎn)防范與控制能力，董事會(huì)等管理層已經(jīng)重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范作用發(fā)揮與隊(duì)伍建設(shè)，而一些中小型企業(yè)出于運(yùn)營(yíng)成本等方面的考慮，仍未對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成有效的防范意識(shí)，尚未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中面臨的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，一旦企業(yè)無法及時(shí)通過防范措施化解風(fēng)險(xiǎn)，將使企業(yè)面臨極大的經(jīng)濟(jì)與生存風(fēng)險(xiǎn)。文章針對(duì)以上問題，在大數(shù)據(jù)背景下，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制意義與不足、措施展開了研究，針對(duì)其現(xiàn)今存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，提出了強(qiáng)化工作人員的專業(yè)技能并提升其綜合素質(zhì)、強(qiáng)化企業(yè)全體工作人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警意識(shí)、合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的工作方式進(jìn)行創(chuàng)新改革三方面的優(yōu)化建議。

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