提升運檢專業(yè)供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的措施與實施

劉英

摘 要：隨著社會整體電力需求的不斷提升，對電力企業(yè)的供電服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求。因此對于電力企業(yè)來說，需要從根本上提高自身的服務(wù)水平，分析運檢專業(yè)在的當(dāng)前供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的問題，并且采取相應(yīng)的針對措施，讓公司的運檢專業(yè)供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到顯著提升。

關(guān)鍵詞：運檢專業(yè);供電;優(yōu)質(zhì)服務(wù);措施;問題

前 言

為了給用戶提供更加全面并且更加優(yōu)質(zhì)周全的服務(wù)，供電企業(yè)需要針對當(dāng)前供電服務(wù)中出現(xiàn)的各種問題，采取針對性的處理措施。從而對每一個用戶在用電過程中所產(chǎn)生的問題都進行解決，提升企業(yè)品牌形象的同時， 優(yōu)化整體企業(yè)供電服務(wù)水平，對于供電企業(yè)長遠發(fā)展有著積極意義。

1.當(dāng)前供電企業(yè)服務(wù)中存在的問題

1.1電能質(zhì)量問題

對于供電企業(yè)的服務(wù)來說，其所提供的電能質(zhì)量是最受客戶關(guān)心的問題。一旦電能質(zhì)量出現(xiàn)問題，就會導(dǎo)致電力企業(yè)的整體服務(wù)質(zhì)量大打折扣，同時還會對企業(yè)的發(fā)展以及聲譽造成負面影響。比如在當(dāng)前供電企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀上，由于一些供電企業(yè)整體的電網(wǎng)改造力度比較小，同時投資的資金和能力都比較薄弱，這就會導(dǎo)致供電過程中有著電能質(zhì)量不達標(biāo)情況的出現(xiàn)，一些電能的合格率還有著很大的加強空間，這是目前供電企業(yè)服務(wù)中存在的較為直觀的問題[1]。

1.2營銷方案不完善

其次供電企業(yè)要想為客戶實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就必須要保證營銷方案的多樣化。然而從當(dāng)前的供電企業(yè)服務(wù)市場來看，供電企業(yè)在電力服務(wù)過程中往往不能滿足客戶多樣化需求和服務(wù)，很多供電企業(yè)所采用的單一營銷方案，不能對客戶的多樣化需求進行滿足。并且對于電力用戶來說，其在用電過程中需要對用電個性化以及經(jīng)濟節(jié)能化等眾多因素進行考慮，如果供電企業(yè)的管理模式落后，與這種用戶需求背道而馳，就不利于供電企業(yè)的綜合發(fā)展。

1.3企業(yè)員工素質(zhì)水平有待提高

供電企業(yè)由于其行業(yè)特殊性，其員工在供電服務(wù)過程中的積極性是影響整體服務(wù)水平的關(guān)鍵因素。如果供電企業(yè)員工在實際工作有一種消極情緒，供電服務(wù)的工作效率和工作質(zhì)量就不能得到保障。很多供電企業(yè)員工都缺乏一種責(zé)任意識，并且專業(yè)技能也都沒有過關(guān)，不僅服務(wù)意識比較差，同時思想覺悟也比較低。這種企業(yè)員工素質(zhì)就會直接導(dǎo)致相關(guān)服務(wù)制度不能落實到位，用戶在電力使用過程中，就會感受到用電不放心、不清楚，從而產(chǎn)生很多服務(wù)上的問題[2]。

2.提高供電企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的相關(guān)對策

2.1提高電能質(zhì)量

電能質(zhì)量作為用戶在電力使用過程中最為關(guān)心的因素，供電企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量提高，首先需要面對的就是保證供應(yīng)電能的質(zhì)量，電能質(zhì)量是供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)展開的基礎(chǔ)。這就要求供電企業(yè)在開展相應(yīng)的電力運檢工作時，應(yīng)該對供電輸送線路的線路和設(shè)備運行情況進行細致檢查，從影響電能質(zhì)量的一些故障隱患及時消除，從而避免一些用停電事故的發(fā)生，確保整體供電的可靠性和穩(wěn)定性。其次，電能質(zhì)量的提高還要求供電企業(yè)在電力運檢工作中靈活的利用各種新技術(shù)以及新手段，在對供電線路運行狀態(tài)進行分析了解的基礎(chǔ)上，快速準(zhǔn)確的定位出故障點，從而為相關(guān)的運檢維修人員提供出準(zhǔn)確的故障理論依據(jù)，也可以有效保證整體的電能質(zhì)量。此外，還需要盡可能的提高整體故障的搶修效率，避免停電范圍的擴大化，減少相關(guān)的停電時間。最后，為了確保每一個電力用戶的電能質(zhì)量都能得到質(zhì)量保證，還應(yīng)該注重對電能質(zhì)量進行檢測，通過檢測及時發(fā)現(xiàn)一些電壓偏差問題。可以在具體措施上選擇出合適的變壓器，并且科學(xué)選擇出合適的線路電壓損耗降低方法，對電壓的一些偏差作出有效調(diào)整，從而對用戶提供高質(zhì)量的用電服務(wù)。

2.2完善服務(wù)體系

針對當(dāng)前供電企業(yè)營銷服務(wù)方案不完善的問題，需要相關(guān)的工作人員及時的對服務(wù)理念進行改善，對營銷方案進行創(chuàng)新和完善，從而滿足客戶的多樣化需求。在這種服務(wù)體系完善過程中，需要有關(guān)的電力服務(wù)人員對供電企業(yè)的各項業(yè)務(wù)都做出有效掌控，能夠隨時隨地對電力用戶的不同用電服務(wù)進行解決，提供出一種人性化的服務(wù)[3]。同時企業(yè)也需要對員工進行業(yè)務(wù)上的培訓(xùn)，這種培訓(xùn)知識需要注重多元化，包括電力服務(wù)禮儀、電力相關(guān)知識以及電力法律法規(guī)等。同時還需要將員工的績效考核和其服務(wù)質(zhì)量進行直接掛鉤，讓員工在實際供電服務(wù)中始終保持一種較高的工作熱情。并且能夠深入到客戶群體當(dāng)中，了解客戶的真實需求，結(jié)合電力市場的需求現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對供電服務(wù)的未來發(fā)展現(xiàn)狀作出準(zhǔn)確預(yù)測，為用戶提供出優(yōu)質(zhì)并且實用的電力服務(wù)。另外在服務(wù)體系完善上，企業(yè)還要鼓勵員工積極地出謀劃策，集思廣益的對自身服務(wù)水平進行完善，從而為顧客提供出更加快捷并且優(yōu)質(zhì)使用的高效服務(wù)。

2.3提高員工素質(zhì)

當(dāng)前供電企業(yè)的服務(wù)已經(jīng)進入到了市場營銷這一新領(lǐng)域，因此供電企業(yè)需要對自身的服務(wù)意識進行不斷的改變，從而開拓出一些新的市場需求，才能更好地服務(wù)于客戶。所以需要隊供電員工的綜合素質(zhì)進行提高，不斷的改變自身營銷理念，提升自己的供電服務(wù)，利用這些服務(wù)新理念來提高客戶的滿意度，對客戶實際用電過程中遇到的問題進行解決，實現(xiàn)一種雙贏的供電局面。供電企業(yè)的員工在實際工作中應(yīng)該盡可能站在客戶角度上去思考問題，堅持換位思考，對一些用戶的訴求和建議進行認真解讀。最后，員工素質(zhì)的提高還要加強對員工的售后服務(wù)意識進行提高，改善售后服務(wù)態(tài)度，提高售后服務(wù)質(zhì)量，通過對電力消費價格的調(diào)整，不斷推出更具有性價比的電力產(chǎn)品[4]。

結(jié) 語

綜上所述，對于供電企業(yè)來說，保證優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)是自身發(fā)展的根本，因此在追求經(jīng)濟利益的過程中，需要嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。同時不斷地提高供電服務(wù)人員的綜合素質(zhì)，加強整體供電服務(wù)水平，促進供電企業(yè)的長期持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1] 賴長琦， 徐常穎， 趙立峰. 以提升縣級供電企業(yè)精益化管理水平為目標(biāo)的會計核算閉環(huán)管理[J]. 企業(yè)管理， 2017（S2）：113-114.

[2] 張靜波， 王海濤. 以提升精益化管理為目標(biāo)的配電運維一體化探析與實踐[J]. 企業(yè)管理， 2016（S2）：121-122.

[3] 陳超， 薛士明. 構(gòu)建"一體系五機制"投訴管控機制有效提升供電服務(wù)水平[J]. 企業(yè)管理， 2016（S2）：555-556.

[4] 李芳玉.提升運檢專業(yè)供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的措施與實施[J].低碳世界，2016，No.114（12）：57-58.