馬浩 惠振 延江濤

摘 要：對于建筑行業(yè)而言，施工過程中的安全管理和安全技術(shù)都是非常繁瑣和復(fù)雜的。施工安全蘊(yùn)含在建筑工程所有的施工操作中，施工隱患隱藏在所有的不規(guī)范的施工流程中。因此必須注重施工過程中的安全問題，要制定相關(guān)的施工安全方面的法律法規(guī)，讓施工單位有章可循。如果施工人員都可以將安全問題放在心上，人人時(shí)刻注意自己及他人的安全，那么施工過程中的事故就會大大減少，每個(gè)施工人員都可以平平安安回家去，企業(yè)也能順利完成施工項(xiàng)目。

關(guān)鍵詞：施工安全;控制;管理

1建筑施工過程中的安全問題

1.1 建筑人員安全責(zé)任意識薄弱

大部分的一線建筑工人都是農(nóng)民工，知識水平不高，自我保護(hù)的安全意識較低下。重要的是，建筑單位考慮到經(jīng)濟(jì)成本，也不會對工人設(shè)置專門的、長時(shí)間的安全培訓(xùn)項(xiàng)目。建筑工人和建筑單位都沒有重視在建筑過程中的在安全問題，安全隱患和安全事故一直伴隨著施工過程[1]。農(nóng)民工極度缺乏安全意識是造成建筑安全事故的罪魁禍?zhǔn)?，沒有應(yīng)對突發(fā)事故的能力，更沒有自救知識。

1.2 施工現(xiàn)場的管理存在漏洞

施工現(xiàn)場一般來說都很混亂，給實(shí)際的安全管理工作帶來了諸多問題。管理應(yīng)采取全封閉式的形式，整體布局要依據(jù)初始的管理設(shè)計(jì)圖。對于施工過程中的具體工作應(yīng)做到如下措施：及時(shí)收集并移除現(xiàn)場的垃圾、廢棄物等;妥善存放化學(xué)藥品以及危險(xiǎn)品;注意防火、防電、防漏水;放置逃生指示牌以及危險(xiǎn)警示牌;施工區(qū)應(yīng)在辦公區(qū)和生活區(qū)的下游方位，而且有相當(dāng)?shù)陌踩嚯x。這些項(xiàng)目雖然看起來每個(gè)點(diǎn)都很小，很不起眼，但是如果管理者疏忽掉其中一個(gè)，很可能會造成始料未及的嚴(yán)重后果。

1.3 安全設(shè)施的質(zhì)量和數(shù)量不達(dá)標(biāo)

要想實(shí)現(xiàn)安全管理，基礎(chǔ)的安全設(shè)施是大前提，沒有基礎(chǔ)安全設(shè)備，根本談不上安全保障。在施工現(xiàn)場，所有施工人員、領(lǐng)導(dǎo)以及其他進(jìn)場的所有外來人員必須佩戴安全帽;其次，在施工建筑物的外圍必須設(shè)有保護(hù)圍欄，而且圍欄的質(zhì)量和密度必須達(dá)標(biāo)，不能僅限于形式。最后，在通道出入口必須安裝防護(hù)欄，防護(hù)欄至少有兩層且質(zhì)量過硬。這對施工人員來說是極其不負(fù)責(zé)任的，存在嚴(yán)重的人身安全隱患。

2建筑施工過程中安全問題的處理措施

2.1 加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)工作

目前，在國內(nèi)施工現(xiàn)場直接從事操作的工人，往往都是來自于偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)，文化水平差異大，許多人對一線工作所需的自身安全防護(hù)知識所知甚少，安全意識較低，人員的流動性也很大。以上種種原因，造成近年來由于工人自身原因造成的安全事故比例居高不下[2]。所以，一定要從工人自身的安全意識、安全培訓(xùn)和安全教育抓起，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。

2.2 加強(qiáng)建筑企業(yè)安全文化建設(shè)

在一線施工過程中，一定要樹立團(tuán)隊(duì)精神，建立正確的安全價(jià)值導(dǎo)向，通力合作，共同營造安全的工作氛圍。企業(yè)自身也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育體制體系的建立和完善，向員工傳授基本的安全法律法規(guī)，同時(shí)結(jié)合一些常設(shè)的安全知識和安全技能競賽，從意識上加強(qiáng)員工對于安全責(zé)任的重視。在加強(qiáng)基礎(chǔ)安全教育培訓(xùn)的同時(shí)，安全方面的獎懲機(jī)制也要建立，包括獎勵(lì)、福利、人文關(guān)懷以及考核、評價(jià)等完整的行為約束和激勵(lì)政策。

2.3 加強(qiáng)落實(shí)和考核安全生產(chǎn)責(zé)任制

要讓員工明確，自身才是整個(gè)安全責(zé)任制的主體，自己對自己增強(qiáng)責(zé)任意識，才能建立整體的安全生產(chǎn)環(huán)境。首先在制度上要常抓不懈，制度是規(guī)范和約束行為的重要手段，建立從上到下，從部門和崗位到施工環(huán)節(jié)的這樣一整套安全責(zé)任流程。制度上不斷完善，制度的實(shí)施和執(zhí)行也要時(shí)刻注意監(jiān)督，做到定期、按時(shí)對制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，而且還要具體到每一個(gè)人員[3]。對于某個(gè)項(xiàng)目而言，總包方也有責(zé)任對下面的分包方進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任指的落實(shí)和體制機(jī)制健全情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。責(zé)任方要依據(jù)簽訂的安全責(zé)任合同，對所有員工按季度進(jìn)行執(zhí)行情況考核，作為年終評定的重要參考。

2.4 建立新的安全工作管理方法

在安全管理模式上要不斷創(chuàng)新，結(jié)合工地自身的情況首先建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化工地，隨后制定出可以推而廣之的模式標(biāo)準(zhǔn)，以此為基準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。但同時(shí)也要注意不能一成不變，一定要注意結(jié)合實(shí)際情況對于安全監(jiān)管的方式、方法和模式進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，尤其是要對具體執(zhí)行安全監(jiān)管的二級單位進(jìn)行安全保障上的監(jiān)督和檢查[4]。要注意加強(qiáng)安全責(zé)任誠信體系的監(jiān)督和完善，一定要對企業(yè)在安全管理上的具體落實(shí)信用進(jìn)行評價(jià)，包括資金和安全生產(chǎn)責(zé)任意識等。只有讓企業(yè)真正建立可信賴的安全責(zé)任信用體系，落實(shí)誠信制度，才能真正有效地杜絕各種安全事故的發(fā)生。

結(jié)語

建筑行業(yè)對于安全問題的關(guān)注尤為強(qiáng)烈，安全上不是簡簡單單的管理和技術(shù)問題，它是一個(gè)涉及多方面的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。本身的發(fā)展和建立也離不開自然科學(xué)和社會科學(xué)的發(fā)展和進(jìn)步。建筑行業(yè)多與一線施工密不可分，因此，尤其要注意生產(chǎn)安全。一定要嚴(yán)格遵守各方面的安全法律規(guī)范，嚴(yán)格遵守各方面的制度來進(jìn)行現(xiàn)場施工操作，將安全責(zé)任制與一線施工進(jìn)行有機(jī)整合，使所有的施工和安全管理都能夠做到，有理有據(jù)，有法可依。只要從安全生產(chǎn)上做到位，整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展才能真正做到可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 朱瑋佳.建筑行業(yè)安全工程的管理與控制[J].居舍，2019（13）：152+181.

[2] 王志勇.對建筑安全管理存在問題及對策的研究[J].建材與裝飾，2018（14）：195.

[3] 步函慧.完善房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施研究[J].門窗，2017（12）：158.

[4] 曾軍.淺談建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理[J].低碳世界，2017（35）：240-241.