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      河長制推行下鹿邑縣城市河道治理和管護分析

      2020-10-15 00:08:56張先君張霞吳振興
      現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2020年9期
      關(guān)鍵詞:城市河道長制治理

      張先君 張霞 吳振興

      摘 要:基于鹿邑縣河湖管護背景,分析該縣的河湖治理組織、長久管護體系、社會治理資源等舉措,提出了縣級城市河道治理和管護的建議,為縣級城市河道治管、持續(xù)改善河湖面貌提供參考。

      關(guān)鍵詞:城市河道;治理;管護;河(湖)長制

      由于河湖的許多問題具有長期性、累積性,河湖管理保護中還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。河道“污染大”“治理難”“管理難”的因素,是各因素交叉作用的結(jié)果[1];水的污染源具有流量大、污染類型多等特點,污水處理能力非常有限[2];排查污染源頭不徹底、生態(tài)治理修復(fù)措施不到位、河道治理新技術(shù)沒充分應(yīng)用[3]。治理手段單一、協(xié)調(diào)機制不完善[4];各級政府治理制度不健全、企業(yè)社會責(zé)任缺失、社會成員公共參與意識不強[5]。因此,不少學(xué)者針對城市河道治理和管護提出相關(guān)觀點,建立完善環(huán)境治理考核問責(zé)體系[6]。應(yīng)用海綿城市理念治理河道[7];將大數(shù)據(jù)信息化和智能化應(yīng)用到河道治理[8]。強化涉河活動管理,進一步提升水域岸線安全保障[9]。雖然對河道治理理念和考核體系多有研究,但對于縣級城市的河道治理和管護實踐模式鮮見報道。鹿邑縣政府在城市河道多年黑臭化情況下,建立河長制和長久管護體系,合理發(fā)揮各個部門優(yōu)勢,實踐多方資源施治的經(jīng)驗,改善了該縣河道面貌。

      一、鹿邑縣河道及管護背景

      鹿邑縣城區(qū)水系主要有風(fēng)景河、護城河、鹿葉運河、急三道河、鹿辛運河、閆溝河六條河道,河道長達45公里。除鹿葉運河河道功能較完備外,其他五條河道嚴(yán)重淤積、河道斷面日益縮減、河流及地下水質(zhì)日益污染、城市水環(huán)境日益惡化,嚴(yán)重影響市容、市貌,危及市民的身心健康和城區(qū)防洪度汛安全。2015年5月14日,為改善居民生活環(huán)境、提升城市品位,鹿邑縣總長30.4公里的“五河共治”工程啟動。

      二、治理管護現(xiàn)狀及分析

      依據(jù)“以水潤城、以綠蔭城、以文化城、以產(chǎn)興城”的戰(zhàn)略規(guī)劃,鹿邑縣政府堅持建管并重方式,經(jīng)過幾年時間,城區(qū)內(nèi)“九河繞真源,五湖潤鹿邑”的生態(tài)水系景觀初具規(guī)模。

      (一)建立治理組織體系

      1.成立“五河共治”總指揮部

      2015年5月份該縣成立“五河共治”總指揮部,指揮部下設(shè)11個指揮分部。縣委“一把手”擔(dān)任總指揮,縣政府“一把手”任副總指揮長,各位縣委常委或縣處級干部任11個分指揮部的指揮長或副指揮長,參與治理的人員均為縣級局委“一把手”以及其局委的骨干力量。為了形成有效合力,按照便于管理、便于統(tǒng)籌、便于協(xié)調(diào)的原則,每個分指揮部的主要責(zé)任及參戰(zhàn)單位是由縣領(lǐng)導(dǎo)干部所分管單位或者治理主要責(zé)任單位組成。

      2.建立嚴(yán)格的督查制度

      “五河共治”總指揮部詳細明確主要責(zé)任單位、參戰(zhàn)單位和治理范圍,并建立一天一督查、十天一觀摩制度,直接鞭策著各個指揮部加壓推進治理工作。在河道治理工作中,對治理速度快、不畏困難和的單位和個人,政府及時以發(fā)賀信、通令嘉獎等形式,鼓舞先進,鞭策后進。

      (二)制定合理治管規(guī)劃

      1.發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用

      在前期治理準(zhǔn)備上,縣級政府發(fā)揮主導(dǎo)作用,組織水利、住建、城管、規(guī)劃等部門負責(zé)人和技術(shù)人員等實地察看、走訪群眾、多渠道調(diào)研,多次召開專題會、常委會、黨政聯(lián)席會、四大班子會和人大代表、政協(xié)委員座談會,廣泛征求意見,反復(fù)分析研究,慎重籌劃,精心謀劃。

      2.落實河長制

      積極落實河長制,運用政府引導(dǎo)、多元投入、社會共治的工作機制,在城區(qū)的每個河段樹立藍色標(biāo)牌,標(biāo)注該河段治理工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、部門、電話以及群眾監(jiān)督電話,隨時接受來自社會民眾的監(jiān)督。

      3.實施“一河一策”的治理理念

      對30多公里的城區(qū)五河治理中,鹿邑縣縣級政府通過多方技術(shù)論證,提出“治理不是沿河開發(fā),宜寬則寬、宜窄則窄,隨形而治、因勢施治”[10]的“一河一策”治理理念,并規(guī)劃了雨污分流、河坡硬化、橋涵道路、景觀綠化等具有實施價值的四類工程項目。

      4.明確河湖管理職責(zé)和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)

      2016年7月該縣成立五河管理辦公室,組織該縣水利局、交通運輸局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等各部門,組建四個管理中隊和一個督查綜合室。辦公室工作人員由縣城市管理局抽調(diào)部分人員、陳摶公園管理辦公室人員以及部分退休人員組成。具體職責(zé)是對全面管護城區(qū)五條河流以及沿岸的基礎(chǔ)設(shè)施,實現(xiàn)城市河道管護問題“發(fā)現(xiàn)、上報、查處、治理、反饋”閉環(huán)管護,以達到“綠水良景”常態(tài)化目標(biāo)。

      (三)爭取多方治理資源

      為補齊城市短板、完善城市功能、提升城市品位,鹿邑縣依托“省直管縣”政策優(yōu)勢和“老子文化”品牌優(yōu)勢,用經(jīng)營城市的理念解決城市建設(shè)中遇到的難題。

      1.籌集治理資金

      “五河”治理資金來源為:①巧借市場之力的社會資金:通過盤活縣級污水處理廠和垃圾處理廠,運用PPP模式,由中國水務(wù)集團接盤,將風(fēng)景河、護城河、急三道河、鹿辛運河四條河流工程分成10個標(biāo)段,投資3.6億元,對城區(qū)“四河”實施治理。②政府通過土地置換的置換資金:將土地出讓的資金投入閆溝河的治理,共計1.5億元。③廣大干群參與的募集資金。由縣文明辦牽頭,發(fā)動縣級志愿者團隊,對全縣廣大干群發(fā)出了城市河道周圍游園建設(shè)的資金募集倡議書,社會各界踴躍捐資,一周時間共計捐款200多萬元。

      2.發(fā)揮新聞媒體的宣傳

      在治理過程中,新聞媒體發(fā)揮著政府與社會的橋梁功能。縣電視臺及《新鹿邑報》開設(shè)了“五河共治”專欄,及時宣傳有關(guān)河道治理的重要意義、工程進度、百姓反饋。

      3.鼓勵群眾廣泛參與

      通過社會募集、愛心捐建的方式,根據(jù)每條“五河”的文化特色,新建上善園、根親園、法姬娜愛心園、消防主題公園、見義勇為園、風(fēng)景園等50個沿河主題公園游園,捐贈“五河”樹木3500多株,打造300米見綠、500米見園的休閑生活圈。

      三、縣級城市河道治理與管護的啟示

      (一)治管要并駕齊驅(qū)

      作為政府部門首先要高度重視治理和管護工作,不僅要“治”,還要“管”,并要對城市河道“治”“管”觀念進行及時更新,引進先進管護理念與技術(shù),并因地制宜地做好前期規(guī)劃工作,為城市河道治理順利實施提供技術(shù)和理念指導(dǎo)。同時,既要考慮治理效果,又要考慮河道周圍環(huán)境的改善以及護理,特別作為城區(qū)河道,是城市面貌的重要名片,所以要以打造出生態(tài)河道為目標(biāo)制定實施手段的方式,治管并重非常關(guān)鍵。

      (二)機制要科學(xué)完善

      針對新形勢下的河道現(xiàn)狀,在嚴(yán)格落實國家“河長制”工作部署的基礎(chǔ)上,要進一步探索相關(guān)機構(gòu)的內(nèi)部責(zé)任分工問題。應(yīng)建立專門的養(yǎng)護單位,形成如鹿邑縣單獨成立的“五河辦”管護機構(gòu),對城市河道的周邊保潔、沿河綠化、水質(zhì)監(jiān)管等工作進行責(zé)權(quán)統(tǒng)一歸置,來統(tǒng)一協(xié)調(diào)力量,避免出現(xiàn)九龍治水、各自為政的分類不科學(xué)、范圍不合理的問題。

      (三)資金要多渠道籌措

      首先,作為政府部門要深化財政體制改革,河道治理作為生態(tài)建設(shè)的重要方面,中央政府及各級地方政府都應(yīng)加大對河道治理和管護的資金投入,在財政投入上給予有力支持。其次,科斯理論思想指出:“在明確的產(chǎn)權(quán)制度下,可通過市場機制解決環(huán)境污染問題”。[11]所以在遵循市場規(guī)律的前提下,政府部門要根據(jù)市場價值理論合理分配利益,充分利用非政府組織在河道治理中所具備的隱形資源。最后,各級政府應(yīng)鼓勵企業(yè)和社會組織踐行社會責(zé)任,積極主動地為河道治理提供資金和其他資源支持。

      (四)監(jiān)督要全方參與

      城市河道治理和管護絕不是政府一方之力能完成的,社會公眾參與和監(jiān)督是河道治理和管護應(yīng)積極爭取的力量??梢猿浞掷梦⑿?、微博、標(biāo)語、電視等多種“多媒體時代”傳播形式開展河道治理和管護重要性宣傳,切實增強廣大群眾的環(huán)保意識,激發(fā)群眾參與河道管理和保護的積極性和責(zé)任感,在廣大群眾中形成綠色和諧發(fā)展的理念和共識。

      (五)規(guī)劃要合理全面

      河道的治理和管護絕對不是簡簡單單的工作,而是需要從制定全面合理的治理規(guī)劃。從大局出發(fā),運用系統(tǒng)工程學(xué)的理論與方法,制定水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),評價和篩選最優(yōu)設(shè)計與控制方案,一河一策,從而使投資少,效果好。

      城市河道治理是一項綜合性系統(tǒng)治理工程,它需要樹立整體性政府理念,形成由政府主導(dǎo),各部門間的職能、結(jié)構(gòu)和功能的轉(zhuǎn)化、整合的整體治理政府體系;它需要除政府外,企業(yè)、社會組織和社會公眾共同參與的多元主體共同參與的綜合治理模式;它需要形成合理全面的治理規(guī)劃,科學(xué)完善的水域機制,“治”“管”并重的主管體系,才能最終實現(xiàn)城市河道實現(xiàn)岸綠水秀。

      參考文獻:

      [1]邵俊崗,趙華清.杭州城市河道建設(shè)管理中的體制機制研究[J].城市管理,2016(04):23-27.

      [2]王國均.我國水污染的現(xiàn)狀與對策[J].宏觀經(jīng)濟管理,2014(12):63-65.

      [3]張軍紅,徐義萍.城市河道治理常見問題及對策探討[J].綠色科技,2018(18):57-58.

      [4]趙越,姚瑞華,徐敏等.我國城市黑臭水體治理實踐及思路探討[J].ENVIRONMENTAL PROTECTION,2015(13):27-29.

      [5]呂靜宜,郭彩琴.城市河道治理的困境成因及其對策研究[J].理論觀察,2018(09):94-96.

      [6]張宗慶,楊煜.水環(huán)境治理趨勢研究[J].世界經(jīng)濟與政治論壇,2012(06):161-169.

      [7]林晨,劉向陽,鄧卓智.海綿城市理念在城市河道治理中的應(yīng)用[J].水利發(fā)展研究,2019(02):57-63.

      [8]徐颋.杭州市城市河道治理與國際化建設(shè)[J].浙江水利科技,2019(03):23-26.

      [9]姜青新.構(gòu)建城市水體整治長效機制 切實改善水環(huán)境質(zhì)量 城市黑臭水整治新規(guī)解讀[J].WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊,2015(11):78-79.

      [10]任勝利.河南鹿邑籌集資金推進城區(qū)“五河共治”[N].人民日報,2017-03-24(2).

      [11]楊宏山.構(gòu)建政府主導(dǎo)型水環(huán)境綜合治理機制——以云南滇池治理為例[J].中國行政管理,2012(03):13-16.

      作者簡介:張先君(1987-),女,漢族,華北水利水電大學(xué)公共管理學(xué)院,在讀研究生。研究方向:公共管理政府職能;張霞(1973-)女,漢族,華北水利水電大學(xué),副教授,博士。研究方向:河湖管理;吳振興(1983-),男,漢族,鄭州市煙草專賣局,高級工程師,工程碩士。研究方向:計算機科學(xué)與技術(shù)。

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