新形勢下企業(yè)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合發(fā)展研究

張珺

【摘? 要】當(dāng)前，我國企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境尤為復(fù)雜，想要提升自身綜合競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，就需要企業(yè)與社會發(fā)展的實(shí)際需求相結(jié)合，重視財(cái)務(wù)管理工作，提高其效率與質(zhì)量。論文分析了新形勢下企業(yè)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合發(fā)展的重要價(jià)值，提出了新形勢下企業(yè)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合發(fā)展的路徑，闡述了企業(yè)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的融合發(fā)展是新的趨勢，可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和綜合競爭力。

【Abstract】At present， the development environment faced by China's enterprises is particularly complex. In order to improve their comprehensive competitiveness and realize sustainable development of enterprises， it is necessary for enterprises to combine with the actual needs of social development， attach importance to financial management work， and improve the efficiency and quality of this work. This paper analyzes the important value of the integrated development of management accounting and financial accounting in? enterprises under the new situation， puts forward the path of the integrated development of management accounting and financial accounting in? enterprises under the new situation， and expounds that the integrated development of management accounting and financial accounting in? enterprises is a new trend， which can improve the level of financial management and comprehensive competitiveness of enterprises.

【關(guān)鍵詞】企業(yè);管理會計(jì);財(cái)務(wù)會計(jì);融合發(fā)展;綜合型人才

【Keywords】enterprises; management accounting; financial accounting; integrated development; comprehensive talents

【中圖分類號】F275.2? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）09-0062-02

1 引言

隨著我國企業(yè)改革的不斷推進(jìn)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式也發(fā)生了變化，而且會計(jì)工作與以往相比更容易忽視核算工作。在新形勢下，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)已經(jīng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，企業(yè)會計(jì)應(yīng)該向服務(wù)和管理方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合，有效避免財(cái)務(wù)會計(jì)的不足[1]。

2 新形勢下企業(yè)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合發(fā)展的重要價(jià)值

2.1 提高會計(jì)信息成果的準(zhǔn)確性

在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭異常激烈。企業(yè)想要生存和發(fā)展需要評價(jià)多維化指標(biāo)，要綜合全面地分析、評價(jià)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營和管理過程中要明確企業(yè)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的關(guān)系，許多企業(yè)已經(jīng)模糊了二者的關(guān)系，在工作內(nèi)容存上存在交叉。目前，在實(shí)踐過程中很多企業(yè)存在著管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)分裂的情形，這樣兩者之間信息共享的有效性就很難實(shí)現(xiàn)，同時，也大大降低了企業(yè)內(nèi)部共享的動機(jī)，加大了企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息對稱分析的難度，企業(yè)分析信息的全面性與準(zhǔn)確度大大降低，企業(yè)經(jīng)營判斷的合理性與科學(xué)性難以得到保障。想要提高企業(yè)會計(jì)信息的流動性，可以將二者有效融合到一起，而且通過二者所特有的方式與工具，可以充實(shí)會計(jì)信息素材，在企業(yè)經(jīng)營管理中獲取各種維度與各個方面的信息數(shù)據(jù)，同時，也可以較好地滿足新形勢下企業(yè)競爭中關(guān)于會計(jì)信息的實(shí)際需求。因?yàn)闀?jì)管理不再受會計(jì)制度的約束，就能體現(xiàn)本身的預(yù)測性，將二者有機(jī)融合到一起，將會進(jìn)一步擴(kuò)充企業(yè)會計(jì)原有的分析功能，可以提高財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)綜合信息的準(zhǔn)確性和高度前瞻性。

2.2 提高企業(yè)的競爭力

目前，管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)在企業(yè)會計(jì)工作中是相互割裂開的，這就不能滿足企業(yè)為保證經(jīng)營可持續(xù)性而減少成本投入的需要，而且會計(jì)工作量會出現(xiàn)重疊情況，降低了信息分析效率。想要減少企業(yè)經(jīng)營管理成本的投入，提高企業(yè)數(shù)據(jù)信息的分析效率和優(yōu)化分析模式，需要將兩者有效融合，可以通過以下幾種方式進(jìn)行：①將企業(yè)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)有效融合，企業(yè)內(nèi)部的信息共享可以減少企業(yè)的經(jīng)營管理成本[2];②將財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)之間的數(shù)據(jù)進(jìn)行融合，在避免管理決策存在重大失誤的同時，減少經(jīng)營管理成本投入，還可以提高會計(jì)信息質(zhì)量，提高企業(yè)會計(jì)信息自身的綜合性;③在信息獲取方面進(jìn)行分析，二者的融合可以使企業(yè)內(nèi)部各組織之間的合作效率進(jìn)一步提高，能夠降低獲得各種數(shù)據(jù)的成本，提高財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息之間的融合效率，同時，還可以精簡人數(shù)、降低經(jīng)營成本。

3 新形勢下企業(yè)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合發(fā)展的路徑分析

3.1 提高信息技術(shù)的應(yīng)用效率

企業(yè)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)在數(shù)據(jù)源頭上是一樣的，但在最終數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面企業(yè)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)存在不同，財(cái)務(wù)會計(jì)作為管理會計(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的依托而存在。想要實(shí)現(xiàn)有效融合，需要通過相關(guān)的技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)兩者信息的共享，可以通過以下方式進(jìn)行：①科學(xué)構(gòu)建二者共用的信息數(shù)據(jù)目錄，通過系統(tǒng)分類與綜合整理管理，讓管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)信息數(shù)據(jù)均可以容納在同一個信息目錄之中;②建立會計(jì)信息數(shù)據(jù)管理平臺，將所建立的共存信息目錄作為資源，然后把這一平臺和電子通信系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有效對接，使會計(jì)工作在網(wǎng)絡(luò)信息背景下變得更加方便和智能化。

3.2 樹立正確的會計(jì)觀念

管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)有效融合的前提是確保會計(jì)觀念的正確性。因此，企業(yè)想要有效地促進(jìn)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的融合，需要在企業(yè)內(nèi)部樹立正確的會計(jì)觀念。在大部分企業(yè)中，財(cái)務(wù)會計(jì)的工作還只是記錄、計(jì)量和確認(rèn)經(jīng)濟(jì)信息等方面，企業(yè)內(nèi)部對管理職能方面不重視。想要使會計(jì)成為企業(yè)管理的理想幫手，就需要走出以往的會計(jì)工作誤區(qū)。在大部分人的意識中，企業(yè)會計(jì)是負(fù)責(zé)記賬類的工作，而在很多企業(yè)中也是如此進(jìn)行的，因此，這樣的會計(jì)不僅缺少決策能力，而且沒有廣泛的知識面。想要樹立正確的會計(jì)觀念，企業(yè)需要引進(jìn)高層次人才，通過多元化的培養(yǎng)方式進(jìn)行人才培養(yǎng)，提高企業(yè)內(nèi)部會計(jì)人員的素質(zhì)與能力。

3.3 實(shí)現(xiàn)高層次合同管理

開展高層次合同管理時，將企業(yè)已有的財(cái)務(wù)會計(jì)體系作為基礎(chǔ)，把合同管理歸至企業(yè)管理會計(jì)職能范圍中，科學(xué)定位合同管理且實(shí)現(xiàn)制度化。整合之前合同管理的內(nèi)容與方法，將合同管理的內(nèi)容進(jìn)行外延，可以通過系統(tǒng)化和多維度手段讓合同管理提高層次。在堅(jiān)持重要原則的基礎(chǔ)上，細(xì)致全面地分析以往的合同，研究其在執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題，注重其所體現(xiàn)的傳導(dǎo)和展示作用。企業(yè)在日常運(yùn)行中，需要擴(kuò)大有關(guān)信息的管理范圍與提高其可獲得性，要將企業(yè)經(jīng)營管控與會計(jì)核算相串聯(lián)[3]。

3.4 有效融合預(yù)算中的各個環(huán)節(jié)

企業(yè)會計(jì)管理的各項(xiàng)活動中重要的一環(huán)就是預(yù)算，而且其還可以估計(jì)企業(yè)未來的發(fā)展。想要發(fā)揮預(yù)算的管控功能，要將預(yù)算的各個環(huán)節(jié)相聯(lián)合，合理編制預(yù)算，形成一個能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)。企業(yè)預(yù)算不能只是出于達(dá)到預(yù)算的目的而進(jìn)行預(yù)算編制，要將預(yù)算在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和獎懲制度之間建立邏輯關(guān)系，否則企業(yè)預(yù)算就只是財(cái)務(wù)部門的工作了。預(yù)算其實(shí)就是一種計(jì)劃信息與實(shí)際信息之間的互相修正和對照的雙向性反饋，企業(yè)在全面預(yù)算系統(tǒng)中需要對企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行分析，借助指定的收集系統(tǒng)，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行考核，建立完善的激勵機(jī)制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)控制預(yù)算。

3.5 培養(yǎng)綜合型人才

新形勢下，企業(yè)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)有效融合的目標(biāo)保障是培養(yǎng)綜合型人才。當(dāng)前處于經(jīng)濟(jì)時代，人才在企業(yè)的發(fā)展過程中起到了不可忽視的作用，由于企業(yè)缺少綜合型人才，管理會計(jì)的發(fā)展在各行業(yè)中都體現(xiàn)了滯后性。財(cái)務(wù)會計(jì)作為主流在會計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展時間較長，因此，關(guān)于財(cái)務(wù)會計(jì)人才的培養(yǎng)系統(tǒng)還是相對比較健全的，而管理會計(jì)的培養(yǎng)機(jī)制還是相對欠缺的。想要將管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行融合，需要培養(yǎng)綜合型人才，具體可以從以下兩方面入手：①積極引進(jìn)綜合型人才，使其為企業(yè)決策與相應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供必要保障，同時，還可以提高會計(jì)信息的實(shí)效性;②推動內(nèi)部會計(jì)人員在職業(yè)上的轉(zhuǎn)型，將管理會計(jì)作為他們的發(fā)展目標(biāo)，基礎(chǔ)財(cái)務(wù)性工作交由機(jī)械設(shè)備進(jìn)行處理，使企業(yè)內(nèi)部人員認(rèn)為管理會計(jì)是一條可行性的轉(zhuǎn)型道路[4]。

4 結(jié)語

新形勢下，企業(yè)會計(jì)系統(tǒng)的主要構(gòu)成部分是企業(yè)管理會計(jì)和企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)，隨著我國企業(yè)的不斷轉(zhuǎn)型與國家經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整，企業(yè)管理會計(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)已經(jīng)逐步呈現(xiàn)出融合趨勢。在當(dāng)前市場競爭如此激烈的情況下，企業(yè)如果想要增強(qiáng)自身綜合競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，就要系統(tǒng)有效地融合企業(yè)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)。

【參考文獻(xiàn)】

【1】魏智.企業(yè)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合研究[J].智庫時代，2020（01）：58-59.

【2】李靜.新形勢下企業(yè)管理管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合發(fā)展研究[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（25）：42.

【3】何畔.新形勢下財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合發(fā)展[J].廣西民族師范學(xué)院學(xué)報(bào)，2019，36（05）：83-86.

【4】李長艷.新形勢下企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合研究[J].納稅，2019，13（31）：129.