國企基層黨建工作提升必須處理好“五對關(guān)系”

劉輝

摘要：基層黨建工作的提升要處理好五對關(guān)系：“黨建工作”與“中心工作”的關(guān)系、“全局工作”與“重點工作”的關(guān)系、“基礎(chǔ)工作”與“創(chuàng)新工作”的關(guān)系、“理論學(xué)習(xí)”與“促進發(fā)展”的關(guān)系、“文化活動”與“文化建設(shè)”的關(guān)系。

關(guān)鍵詞：黨建工作;黨組織;五對關(guān)系

國有企業(yè)基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力在企業(yè)的依托，在這里扎營的黨員干部，既是黨聯(lián)系普通職工的形象大使，也是將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營的“操盤手”。黨員富于責(zé)任感，企業(yè)就會充滿生機，黨組織充滿戰(zhàn)斗力，企業(yè)就會增強生產(chǎn)力?；鶎狱h建工作要提質(zhì)增效就要轉(zhuǎn)變觀念，正確處理好以下“五對關(guān)系”。

一、“黨建工作”與“中心工作”的關(guān)系

習(xí)近平同志關(guān)于“把抓好黨建作為最大的政績”的重要論述，深刻闡明了新形勢下黨建工作的重要地位，具有極其重要的現(xiàn)實針對性和深遠(yuǎn)意義。然而，一些人懷疑要抓好中心工作，哪有時間抓黨建？今后是不是黨建工作可以代替中心工作？答案當(dāng)然是否定的。黨建工作與中心工作并非“兩張皮”。

國有企業(yè)抓黨建與抓業(yè)務(wù)，二者相輔相成，缺一不可、有機統(tǒng)一。然而，少數(shù)人不能正確把握二者的關(guān)系，認(rèn)為企業(yè)中心工作才是首要任務(wù)，黨建工作可有可無，重業(yè)務(wù)輕黨建思想尤為嚴(yán)重。部分國企黨建工作和黨的領(lǐng)導(dǎo)虛化、淡化、弱化、邊緣化問題嚴(yán)重……當(dāng)問題真正暴露出時，部分企業(yè)干部才突然認(rèn)識到抓好黨建與搞好發(fā)展同樣重要。

事實證明，國有企業(yè)干部必須正確認(rèn)識抓黨建與抓業(yè)務(wù)的關(guān)系，既不能重業(yè)務(wù)輕黨建，也不能“為做好黨建而做黨建”，必須將黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營管理，就是要求黨務(wù)工作者要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，結(jié)合自身特長，深度參與到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各項工作中，實現(xiàn)黨建與企業(yè)發(fā)展融合同向、相互促進;就是要強化班子建設(shè)，為企業(yè)的跨越發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支撐;就是要強化團隊建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，用文化力促進生產(chǎn)力，激發(fā)員工積極投身工作、圓滿完成各項任務(wù)的熱情;就是要強化文化建設(shè)，構(gòu)建穩(wěn)定和諧，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

二、“全局工作”與“重點工作”的關(guān)系

黨建工作是一項系統(tǒng)性、整體性工作，基層黨建工作點多面廣，任務(wù)繁多，要全面開展好基層黨建工作，就要統(tǒng)籌好全局與重點的關(guān)系，既保證工作的完整性，又突出重點。

“物有本末，事有始終，知所先后，則近道矣”。當(dāng)前，面對世情黨情國情的深刻變化，面對從嚴(yán)治黨縱深推進的新形勢新任務(wù)新要求，在推進從嚴(yán)治黨、黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的新征程中，與黨員群眾最為密切的基層黨組織和黨務(wù)工作必須有所作為，黨的政治作用、思想作用和組織作用能否在基層真正發(fā)揮作用，關(guān)鍵看黨建工作是否開展到位，是否全面開展。抓好黨建工作的全局性需要注意把握好兩點：一要把黨建工作作為一項長期性、常態(tài)化工作來抓。古人云：“合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于壘土;千里之行，始于足下。”黨建工作亦是如此，如果沒有長期堅持的韌勁，就會造成黨建工作松一陣、緊一陣，黨的優(yōu)越性和黨員的先進性自然無從談起。抓好全局工作，首先要樹立和發(fā)揚久久為功的韌勁和馳而不息的精神，堅持從小事做起，從基礎(chǔ)做起，在時間的長河里發(fā)揮黨建工作的力量。堅持整體謀劃，時時進行、事事作為，避免虎頭蛇尾。二要有計劃性地開展工作。做好全局工作，必須事前有計劃、事中有落實，事后有追溯，抓住工作的連續(xù)性，讓工作有的放矢，工作陌生感自然減輕，量也會減少，效率自然提高。

抓住重點工作就是要在眾多工作中，在統(tǒng)籌兼顧的基礎(chǔ)上，一個時期突破一個重點，熟練掌握“彈鋼琴”的藝術(shù)，不能眉毛胡子一把抓，通過重點工作帶動全局工作，有效推動各項工作的落實。

三、“基礎(chǔ)工作”與“創(chuàng)新工作”的關(guān)系

創(chuàng)新是黨建工作保持活力和永久發(fā)展的內(nèi)在動力，但創(chuàng)新不能跟風(fēng)走，更不能為創(chuàng)新而創(chuàng)新。創(chuàng)新必須站在牢牢的基礎(chǔ)上開展。做實基礎(chǔ)工作就是要把該學(xué)的學(xué)了，該做的做了，該存檔的存了，用繡花的功夫，發(fā)揚釘釘子的精神開展工作，真正做到思路達(dá)地知根、工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、管理井然有序。

四、“理論學(xué)習(xí)”與“促進發(fā)展”的關(guān)系

用科學(xué)的理論武裝教育人，是黨思想理論建設(shè)的根本任務(wù)。面對企業(yè)發(fā)展新常態(tài)、新任務(wù)，加強黨員、干部、職工理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論指導(dǎo)實踐與發(fā)展尤為重要。

只有偉大的理論才能指導(dǎo)偉大的實踐，只有偉大的實踐才能促成偉大的發(fā)展。習(xí)近平總書記指出，理論學(xué)習(xí)是黨員干部的“看家本領(lǐng)”，沒有正確的理論指導(dǎo)，就不可能有堅定的理想信念，不可能有正確的政治觀點，不可能堅定社會主義信念謀事創(chuàng)業(yè)。黨員的先進性首先體現(xiàn)在理想信念上，理想信念關(guān)鍵靠理論武裝。

企業(yè)要圍繞中心工作，服務(wù)發(fā)展大局，理順學(xué)習(xí)思路，制定學(xué)習(xí)計劃，以制度化約束常態(tài)化學(xué)習(xí)為抓手，形成“黨委中心組每季度一學(xué)習(xí)、支部每月一學(xué)習(xí)、基層每周一學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)格局，領(lǐng)導(dǎo)干部下基層講黨課、支部書記開展“三會一課”、邀請專家講黨課……建立“學(xué)”的機制，形成“學(xué)”的氛圍，產(chǎn)生“學(xué)壇”品牌效應(yīng)。

理論學(xué)習(xí)不能直接產(chǎn)生生產(chǎn)力，但理論學(xué)習(xí)可以慢慢轉(zhuǎn)變?nèi)说乃季S和想法。人的思維轉(zhuǎn)變了，思想解放了，企業(yè)發(fā)展自然乘風(fēng)而上。因此，理論學(xué)習(xí)不能急功近利，必須在學(xué)習(xí)中帶著信念學(xué)、帶著感情學(xué)、帶著使命學(xué)、帶著問題學(xué)，在學(xué)習(xí)中深化自己，在組織學(xué)習(xí)中鍛造團隊。

五、“文化活動”與“文化建設(shè)”的關(guān)系

文化是企業(yè)的靈魂，是職工的精神家園。文化底蘊深厚的企業(yè)，必然充滿著活力和魅力，匯集著凝聚力和向心力。

文化軟實力與企業(yè)發(fā)展硬實力必須同步強起來。因此，始終要把基層文化建設(shè)作為企業(yè)黨委工作的重點，強化內(nèi)外宣傳工作，從組織機構(gòu)上配齊基層黨、工、團基層組織，各種文化活動在機關(guān)、在基層、在項目綻放著絢麗之花。

企業(yè)文化建設(shè)絕不止是唱唱歌、搞搞征文比賽，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該含六個方面：一是領(lǐng)導(dǎo)示范，這是企業(yè)文化的核心。二是目標(biāo)愿景，這是企業(yè)文化的方向。三是價值導(dǎo)向，包含用人導(dǎo)向和薪酬導(dǎo)向。用好一個人，樹立一面好的旗幟，有利于形成正向激勵;干得好多發(fā)，干得不好少發(fā)，考核與薪酬掛鉤，形成激勵約束。四是制度規(guī)范，制度規(guī)范又體現(xiàn)出價值導(dǎo)向。五是日常管理。日常管理中是嚴(yán)格還是有制度不落實，是公平還是內(nèi)外有別、因人而異，這都是企業(yè)文化。六是氛圍營造。對內(nèi)對外宣傳，先進典型樹立，先進評選表彰，樹立出的典型能贏得大家的認(rèn)可，有內(nèi)涵、有品位的職工文體活動，良好的文化氛圍，企業(yè)就充滿正能量。

實踐證明，文化活動是文化建設(shè)的有效載體。通過開展豐富多彩的企業(yè)文化活動，能有效提高企業(yè)員工的文化素質(zhì)、勞動技能、競爭意識，能夠強化和確立共同理想、集體意識，融洽干群之間的關(guān)系，有效化解各種內(nèi)部矛盾，是員工不可缺少的精神食糧。然而，文化建設(shè)與文化活動有聯(lián)系，但不一定就成正比。面對企業(yè)文化建設(shè)的大浪潮，舉辦文化活動，重要的是思考什么樣的活動能被職工接納并發(fā)揮作用，什么樣的文化活動能提高職工精氣神，促進生產(chǎn)。因此，不能漠視文化活動的潛在功能，也不能盲目夸大文化活動的功能，不能為活動而舉辦活動。

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