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      淺談建筑施工相關(guān)安全管理控制措施

      2020-10-19 11:03:49何歐陽
      視界觀·下半月 2020年7期
      關(guān)鍵詞:控制措施安全管理建筑施工

      何歐陽

      摘要:隨著我國社會發(fā)展和經(jīng)濟水平的不斷提升,建筑行業(yè)也取得了很大的發(fā)展,建筑工程的數(shù)量和規(guī)模越來越大,建筑工程的施工現(xiàn)場往往會存在一些安全隱患,如今對施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制和安全管理發(fā)展越來越重要,在建筑工程未來的建設(shè)發(fā)展過程中,需要對這些問題加以重視,探索解決的具體措施。

      關(guān)鍵詞:建筑施工;安全管理;控制措施

      就我國社會當前的實際發(fā)展狀況來看,建筑工程的發(fā)展是越來越壯大的,在現(xiàn)代建筑工程施工過程當中,其施工的模式將會直接關(guān)系到施工質(zhì)量控制和施工安全管理,這兩個方面的工作做好了,將會促進建筑工程質(zhì)量的全面提升,反之不僅會給人們的生命財產(chǎn)安全帶來威脅,而且也會對施工企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來損失,產(chǎn)生不良的影響,因此建筑工程在施工的時候,需要加強對施工質(zhì)量控制和施工安全管理,施工單位可以組織專門的小組來進行這方面的工作,竭力的避免相關(guān)問題的產(chǎn)生。

      一、建筑施工安全管理的重要性

      1.有利于提高施工人員的安全意識。在建筑工程的施工過程中,相關(guān)部門必須將安全管理放在首要位置,嚴格落實建筑施工質(zhì)量安全管理措施,所有施工人員均要樹立并增強安全意識和責任意識。因此,在建筑行業(yè)的發(fā)展中,建筑企業(yè)需要加強對建筑施工安全管理的重視,建立完善的施工安全管理體系,提高施工人員的安全意識,推動建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。

      2.建筑工程現(xiàn)場提供安全保障。在傳統(tǒng)的建筑工程施工過程中,建筑企業(yè)為了追趕施工工期、獲取更多經(jīng)濟效益,忽視了建筑工程施工安全管理工作,導(dǎo)致安全事故頻發(fā),直接威脅施工人員的人身安全,影響了建筑工程項目施工進度和施工質(zhì)量。為了改善這一現(xiàn)狀,建筑企業(yè)需加強建筑工程施工質(zhì)量和安全管理力度,為建筑工程施工現(xiàn)場提供安全保障,確保施工現(xiàn)場各項工作的順利實施,避免因施工安全問題造成經(jīng)濟損失。

      二、建筑施工相關(guān)安全管理控制措施

      1.加強監(jiān)管隊伍建設(shè),提升企業(yè)安全監(jiān)管水平

      首先,理清管理與監(jiān)管的職責。安全管理是企業(yè)全員參與的一項重要管理內(nèi)容,是需要各個業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)配合共同實現(xiàn)安全目標。安全監(jiān)管人員是對整個企業(yè)履行監(jiān)管職責,對企業(yè)安全生產(chǎn)進行監(jiān)督督促。其次,加強安全監(jiān)管隊伍能力建設(shè)。根據(jù)企業(yè)實際情況,建立相適應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管人員教育培訓(xùn)制度,及時安排參與培訓(xùn)和交流,提高安全監(jiān)管能力。暢通安全生產(chǎn)監(jiān)管人員職級晉升通道,充分調(diào)動安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的工作積極性。建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的業(yè)績考核制度。最后,強化安全監(jiān)管效果。上級企業(yè)監(jiān)管人員開展的專項檢查或督查的核心應(yīng)是對安全生產(chǎn)管理體系的正常運行進行監(jiān)督。

      2.提高安全意識落實層級問責制

      建筑工程公司的經(jīng)理作為建筑工程建設(shè)安全生產(chǎn)的第一責任人,應(yīng)該在建筑管理過程中,建立以責任經(jīng)理為首的、分級進行的安全管理保證體系。另一方面,建筑管理部門還應(yīng)該建立由上至下的逐層問責體系,真正明確地將安全監(jiān)督管理與自身利益緊密貼合,讓安全管理真正能夠落到實處。進行建筑工程建設(shè),應(yīng)該專門設(shè)置安全管理部門,并且按照建筑工程建設(shè)的工程項目的規(guī)模大小、設(shè)備管理以及生產(chǎn)需求,配備與之相適應(yīng)的經(jīng)過培訓(xùn)、通過考核的專職安全管理人員,以保證安全管理能夠順利開展。

      3.完善項目安全管理標準化體系

      在建設(shè)建筑施工工程項目的建設(shè)過程中,企業(yè)應(yīng)以國家制定的法規(guī)要求的內(nèi)容標準為基礎(chǔ)。除滿足行業(yè)的普遍發(fā)展標準外,公司還必須根據(jù)實際項目在經(jīng)濟市場中的特點做好建筑施工工程項目的日常安全管理,構(gòu)建思路清晰的日常安全管理體系標準,使整個安全管理過程能夠更加專業(yè)化,確保項目的高效性。同時,為了使建筑施工工程項目的建設(shè)創(chuàng)造有利條件,有必要針對實際安全管理目標開展詳細的分析工作,根據(jù)海量的數(shù)據(jù)優(yōu)化工作流程,為每位員工設(shè)置特定的項目職責,責任細化到人,進而實現(xiàn)整個建筑施工工程項目的標準化安全管理工作。

      4.對于施工技術(shù)水平的提高

      當前我國建筑工程的施工管理工作由于諸多原因會存在很多的問題,其中對工程影響最大的就是施工技術(shù)的應(yīng)用。作為工程的技術(shù)管理人員,需要結(jié)合工程的實際施工需求與設(shè)計規(guī)劃要求,進行合理施工技術(shù)的使用。同時,在當前科技發(fā)展的新時代,對于施工技術(shù)也要不斷創(chuàng)新,滿足更多工程使用的需求,結(jié)合綠色環(huán)保的理念,保證工程的施工質(zhì)量與整體經(jīng)濟效益。另外,施工技術(shù)也會對工程的施工安全產(chǎn)生一定的影響,因此需要合理選擇施工技術(shù)并且不斷對其進行創(chuàng)新與優(yōu)化。

      5.對于施工的程序進行嚴格規(guī)范

      在施工現(xiàn)場對施工程序更進一步規(guī)范,這是確保建筑工程施工質(zhì)量安全的關(guān)鍵所在,施工單位是建筑工程建設(shè)的主體,因此在施工現(xiàn)場也要充分的發(fā)揮出自身的自檢作用,從圖紙的技術(shù)交底到工程的完工,需要進行全過程的管理。施工程序得到了規(guī)范,那么建筑工程的施工現(xiàn)場也會更加有序進行,在建筑工程施工前,就要組織技術(shù)人員對圖紙進行熟悉,對設(shè)計圖紙當中的問題也要及時的找出來,通過對設(shè)計意圖的熟悉來對操作的流程進行規(guī)范,對于建筑工程當中的重點難點內(nèi)容進行技術(shù)交底,根據(jù)建筑工程的施工特點,對于施工的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控,確保質(zhì)量不出現(xiàn)問題,也保證施工的過程不會出現(xiàn)安全問題,在完成每個環(huán)節(jié)的施工之后,需要監(jiān)理單位來進行驗收,一旦驗收不合格,就不能進行下一道工序的施工。

      6.明確建筑工程的危險源

      危險源是引發(fā)建筑安全事故發(fā)生的基礎(chǔ)條件,安全管理人員需要有效控制危險源,防范安全管理風險。在建筑工程施工準備階段,安全管理人員需要深入施工現(xiàn)場,了解建筑工程項目的特征、施工內(nèi)容和外部條件,收集、統(tǒng)計并分析工程項目安全風險的相關(guān)資料和信息,并識別建筑工程項目建設(shè)中的危險源。同時,分析已確定的危險源,對安全事故的損失程度、發(fā)生概率進行評價,并列出危險源清單,以此為基礎(chǔ)制定安全風險的防范措施,為建筑工程項目建設(shè)的安全實施提供保障。

      三、結(jié)論

      隨著信息技術(shù)的不斷提升,建筑工程管理能力也在不斷發(fā)展,兩者的有機結(jié)合形成了現(xiàn)代化的建筑工程管理。建筑企業(yè)不僅要確保建筑工程質(zhì)量和施工人員安全,加大建筑工程項目安全管理力度,還應(yīng)提高施工人員的安全意識,優(yōu)化安全監(jiān)督管理方式,促進建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]李建一基于建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀及策略[J].建材與裝飾,2020(02):130-131.

      [2]譚學(xué)飛.基于信息化背景下建筑工程管理探究[J].建材與裝飾,2019(33):167-168.

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