瞿森鋒

摘要：因?yàn)楫?dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的速度較快，促使外部環(huán)境存在諸多的變化，從而就會(huì)在建筑施工企業(yè)的發(fā)展中存在大量的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的高速度發(fā)展。本文對(duì)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)類型進(jìn)行分析，通過強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、完善內(nèi)部審計(jì)管控體制等方面做以深入探討，希望能為相關(guān)人士提供有效參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工;財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn);審計(jì)對(duì)策

因?yàn)槭┕て髽I(yè)的運(yùn)行速度較快，促使財(cái)務(wù)的管制工作經(jīng)常會(huì)受到外部環(huán)境的影響和干預(yù)，容易遭受到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)此類情況，為保證整體的運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管制部門就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)整體財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的管制，分析多種風(fēng)險(xiǎn)類型，并制定相對(duì)應(yīng)較為完善的措施，有助于推動(dòng)建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

一、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)類型

（一）競(jìng)標(biāo)失敗

建筑施工企業(yè)是利用參與競(jìng)標(biāo)的形式獲取建設(shè)的項(xiàng)目，一旦競(jìng)標(biāo)出現(xiàn)意外，就會(huì)導(dǎo)致建筑施工企業(yè)的前期資金投入受到影響，并因此減少后期的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，促使經(jīng)濟(jì)受到大量的損失。針對(duì)上述狀況，建筑施工企業(yè)在競(jìng)標(biāo)的環(huán)節(jié)中，所出現(xiàn)的競(jìng)標(biāo)失敗會(huì)涉及到內(nèi)部的管理因素。

（二）成本管控不當(dāng)

因?yàn)橥饨绛h(huán)境的干預(yù)，建筑施工企業(yè)的建設(shè)成本會(huì)受到多種因素的影響，其中會(huì)包含到多種不確定的因素，一旦建筑施工企業(yè)無法高效的管控資金的支出狀況，就會(huì)促使后期會(huì)存在前期投資成本提升的狀況，干預(yù)到企業(yè)整體運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)收益。通常情況下，材料市場(chǎng)內(nèi)部的價(jià)格變化較大，并且一般情況下，建設(shè)工程所涉及的時(shí)間較長(zhǎng)，促使整體的成本估算環(huán)節(jié)就會(huì)因此提升難度，容易在此環(huán)節(jié)中出現(xiàn)一系列的規(guī)劃調(diào)整以及調(diào)節(jié)建設(shè)等狀況，導(dǎo)致后期的成本不斷提升，強(qiáng)化建設(shè)施工管制環(huán)節(jié)中的眾多風(fēng)險(xiǎn)。

（三）工程結(jié)算問題

通常情況下，投資管理方能夠依照合同的前期規(guī)范時(shí)間分批管制工程款項(xiàng)。但是在建設(shè)環(huán)節(jié)中，因?yàn)橥獠凯h(huán)境的浮動(dòng)，促使投資的信用以及政策浮動(dòng)均會(huì)發(fā)生調(diào)整，導(dǎo)致會(huì)存在大量的風(fēng)險(xiǎn)干擾，工程款項(xiàng)中難以實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)的回收狀況。一旦工程項(xiàng)目的整體檢測(cè)質(zhì)量難以得到保證，相對(duì)應(yīng)的投資管制環(huán)節(jié)存在較多的問題，以至于建筑施工企業(yè)不會(huì)根據(jù)規(guī)定的時(shí)間收到工程款，如果還需要返工就會(huì)提升前期的建設(shè)成本，如果投資方難以付清工程款，就會(huì)導(dǎo)致后期的財(cái)務(wù)管理會(huì)遇到大量的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）納稅風(fēng)險(xiǎn)

通常情況下，企業(yè)的財(cái)務(wù)納稅風(fēng)險(xiǎn)往往會(huì)被分為兩個(gè)層面，第一是企業(yè)的納稅沒有按照相對(duì)應(yīng)的有關(guān)規(guī)定予以執(zhí)行，促使出現(xiàn)少納稅或者未納稅的狀況，導(dǎo)致后期出現(xiàn)補(bǔ)稅、罰款等狀況，嚴(yán)重影響到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第二是因?yàn)槠髽I(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)所使用的稅法不合理，沒有分析當(dāng)?shù)厮雠_(tái)的優(yōu)惠條例，致使多繳納稅款，承受過多的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

（五）工程分包問題

因?yàn)樵诮ㄔO(shè)施工環(huán)節(jié)中，會(huì)包含大量的專業(yè)技術(shù)類型，在施工管制階段中往往會(huì)將專項(xiàng)的工程分配給其余的單位建設(shè)，分包合同的簽署和企業(yè)的選用環(huán)節(jié)上也會(huì)存在較多的風(fēng)險(xiǎn)。一旦在前期選用承包公司的過程中，沒有采用專業(yè)的審核制度審驗(yàn)對(duì)方的資歷，就會(huì)增加影響建設(shè)質(zhì)量以及效率的概率，工期的延長(zhǎng)意味著財(cái)務(wù)會(huì)遭遇多種風(fēng)險(xiǎn)的干預(yù)[1]。

二、完善建設(shè)施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的審計(jì)措施

（一）強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

根據(jù)上述的財(cái)務(wù)管制風(fēng)險(xiǎn)成因做以研究，強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管制制度有助于減少在財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)較多的意外風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)中設(shè)立專項(xiàng)的職責(zé)劃分，明確崗位上的具體職責(zé)歸屬，保障崗位的管制方向和質(zhì)量可以和相對(duì)應(yīng)的考核掛鉤，從而能夠強(qiáng)化財(cái)務(wù)管制人員的綜合素質(zhì)，了解崗位的重要性，并加強(qiáng)對(duì)自身崗位職能的重視，以便于保障日常工作的質(zhì)量和效率，落實(shí)好責(zé)任制度，一旦外界存在較多的財(cái)務(wù)管制風(fēng)險(xiǎn)，可以第一時(shí)間劃分相對(duì)應(yīng)的責(zé)任。另外，建筑施工企業(yè)需要明確具體的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)主導(dǎo)因素，實(shí)現(xiàn)對(duì)多個(gè)部門的強(qiáng)化管制，以便于可以規(guī)范多個(gè)部門之間的工作細(xì)節(jié)，做好積極應(yīng)對(duì)外界風(fēng)險(xiǎn)的措施，將財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)概率控制在可接受范圍之內(nèi)。

（二）完善內(nèi)部審計(jì)管控體制

建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，設(shè)定較為完善的審計(jì)管制體系，利用內(nèi)部審計(jì)的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)的管控。內(nèi)部管理體制的確立應(yīng)當(dāng)以內(nèi)部審計(jì)以及會(huì)計(jì)管控為核心環(huán)節(jié)，從而防止因?yàn)槿肆Y源的不良管控所導(dǎo)致的企業(yè)決策受到干預(yù)，只有落實(shí)到細(xì)節(jié)，才會(huì)保障企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和質(zhì)量，確保企業(yè)管控環(huán)節(jié)的科學(xué)性以及系統(tǒng)性，防止出現(xiàn)外界風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)運(yùn)行的干預(yù)。

（三）提升對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員的培育

企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員是審計(jì)環(huán)節(jié)中較為重要的一個(gè)因素，只有保障工作人員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)能力，才會(huì)保證日常的工作質(zhì)量和應(yīng)對(duì)外界風(fēng)險(xiǎn)的效率。例如，企業(yè)應(yīng)擔(dān)定期強(qiáng)化審計(jì)人員的培育強(qiáng)度，開設(shè)專業(yè)的培訓(xùn)以及講座，不僅會(huì)實(shí)現(xiàn)對(duì)多種經(jīng)驗(yàn)和細(xì)節(jié)的探討，同時(shí)也會(huì)定期更新工作人員的知識(shí)儲(chǔ)備量，及時(shí)掌握外界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向，強(qiáng)化對(duì)自身工作的管制，以便于幫助企業(yè)積極應(yīng)對(duì)外界的風(fēng)險(xiǎn)[2]。

（四）加強(qiáng)對(duì)審核審計(jì)對(duì)象

工程造價(jià)涉及到企業(yè)的建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)也是在審計(jì)管理中較為關(guān)鍵的一項(xiàng)環(huán)節(jié)，為保證總體造價(jià)的可靠性，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)工程量的管理和分析，并明確具體的流程。第一，在審驗(yàn)工程質(zhì)量的過程中，工作人員應(yīng)當(dāng)?shù)浇ㄔO(shè)現(xiàn)場(chǎng)開展調(diào)研工作，明確隱蔽工程以及建設(shè)規(guī)劃環(huán)節(jié)中的有效信息，強(qiáng)化審核工程量的細(xì)節(jié)檢驗(yàn)，一旦發(fā)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)上的隱患，需要立刻采取相關(guān)措施實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管控。第二，需要在現(xiàn)場(chǎng)開展對(duì)建設(shè)材料以及技術(shù)使用的檢驗(yàn)，以便于提升財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控度，采取多種有效措施予以監(jiān)管。

三、結(jié)論

綜上所述，當(dāng)前施工建設(shè)企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類多，需要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)類型的研究和分析，把握眾多的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)以及必要的流程，以便于可以強(qiáng)化整體的管控質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]秦善亮.建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)及審計(jì)對(duì)策解析[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2020 （06）：148-149.

[2]王長(zhǎng)華.建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)及審計(jì)對(duì)策[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2019，27 （35）：193-194.