摘要：價(jià)值工程具有綜合管理的特點(diǎn)，將價(jià)值工程應(yīng)用于建筑工程管理中，能夠有效提高建筑工程管理質(zhì)量，為了進(jìn)一步強(qiáng)化管理效果，要求注重價(jià)值工程的推廣及應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)價(jià)值工程在建筑施工領(lǐng)域的運(yùn)用價(jià)值。本文從價(jià)值工程的基本概念展開探討，分析了價(jià)值工程在建筑工程管理中的應(yīng)用價(jià)值及具體應(yīng)用措施，優(yōu)化了建筑工程管理模式，提高了建筑工程管理水平。

Abstract： Value engineering has the characteristics of comprehensive management. Applying value engineering to construction engineering management can effectively improve the quality of construction engineering management. In order to further strengthen the management effect， it is required to focus on the promotion and application of value engineering and realize the application value of value engineering in the field of construction. This paper explores the basic concepts of value engineering， analyzes the application value and specific application measures of value engineering in construction engineering management， optimizes construction engineering management mode， and improves construction engineering management level.

關(guān)鍵詞：價(jià)值工程;建筑工程;設(shè)計(jì);成本管理

Key words： value engineering;construction engineering;design;cost management

中圖分類號(hào)：TU71?????????????????????????????????????? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A????????????????????????????????? 文章編號(hào)：1006-4311（2020）28-0163-02

0? 引言

價(jià)值工程以技術(shù)與經(jīng)濟(jì)融合的方式，提升產(chǎn)品的使用功能?，F(xiàn)階段價(jià)值工程在眾多領(lǐng)域都有著廣泛用途，將價(jià)值工程應(yīng)用于建筑工程管理中，不僅能夠提高工程施工質(zhì)量，也能減少施工成本，實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化。要求合理應(yīng)用價(jià)值工程分析工程施工問題，采取有針對(duì)性的解決措施，強(qiáng)化工程管理效果，保證建筑工程施工質(zhì)量和效率。

1? 價(jià)值工程的基本概念

價(jià)值工程主要以產(chǎn)品功能分析為核心，是一種通過技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的方式，提高產(chǎn)品價(jià)值的技術(shù)方法。目前價(jià)值工程在電氣、化工等眾多領(lǐng)域都有著廣泛的應(yīng)用，尤其在建筑工程施工管理中，運(yùn)用價(jià)值工程控制項(xiàng)目造價(jià)成本，減少工程項(xiàng)目施工中物質(zhì)資源、人力資源浪費(fèi)問題，不僅能夠節(jié)省工程施工成本，還能增強(qiáng)資源利用率，有效提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。在建筑工程管理中運(yùn)用價(jià)值工程創(chuàng)新工程管理新模式，應(yīng)從施工材料選擇入手，按照相關(guān)規(guī)定選擇適合工程施工質(zhì)量要求的建材，并檢測(cè)設(shè)備的使用性能，保證材料及設(shè)備產(chǎn)品使用功能，在此基礎(chǔ)上收集與工程項(xiàng)目有關(guān)的材料，做好工程施工設(shè)計(jì)工作，分析設(shè)計(jì)方案的可行性，為工程施工提供準(zhǔn)確參考。同時(shí)加強(qiáng)工程造價(jià)管理，將施工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，在保證工程施工質(zhì)量的前提下，減少成本投入，實(shí)現(xiàn)建筑工程管理效果的最大化。應(yīng)用價(jià)值工程進(jìn)行建筑工程管理時(shí)，要注重施工過程的質(zhì)量管理，落實(shí)好施工現(xiàn)場(chǎng)、施工進(jìn)度、施工隊(duì)伍以及施工安全管理，加強(qiáng)工程維修養(yǎng)護(hù)，確保建筑工程施工質(zhì)量，提高建筑工程的整體效益。

2? 價(jià)值工程在建筑工程管理中的應(yīng)用意義

價(jià)值工程通過將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)建筑工程有效管理，其在建筑工程管理中的應(yīng)用作用主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是有利于減少施工材料浪費(fèi)問題，提高建筑材料的利用率。施工材料質(zhì)量與建筑工程施工效果有著直接關(guān)系，若材料質(zhì)量不符合工程項(xiàng)目施工要求，不僅無法達(dá)到工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，還會(huì)增加建筑工程施工中的風(fēng)險(xiǎn)因素，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。在建筑工程管理中應(yīng)用價(jià)值工程，能夠保證選材的合理性，盡可能減少施工材料成本損失。二是有利于節(jié)省工程項(xiàng)目造價(jià)成本，保證建筑工程的經(jīng)濟(jì)性。以往的建筑工程管理工作主要傾向于施工技術(shù)和施工質(zhì)量管理，忽視了工程項(xiàng)目的成本控制，部分建筑企業(yè)注重對(duì)施工技術(shù)和設(shè)備的引進(jìn)研發(fā)，未落實(shí)工程采購(gòu)造價(jià)管理，增加了人力、物力等成本消耗量，降低了建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，制約了建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。應(yīng)用價(jià)值工程進(jìn)行工程管理，能夠規(guī)避這一問題，通過分析各個(gè)施工階段的成本支出，制定合理的工程預(yù)算方案，保證建筑工程預(yù)算方案與實(shí)際支出具有一致性，避免超出工程預(yù)算范圍，在提高建筑工程價(jià)值的同時(shí)，確保建筑工程的經(jīng)濟(jì)性。三是有利于強(qiáng)化施工質(zhì)量管理效果，提升建筑工程整體效益。價(jià)值工程能夠以最低成本提高產(chǎn)品的價(jià)值，在建筑工程管理中應(yīng)用價(jià)值工程對(duì)原有工程管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，加強(qiáng)工程施工前期設(shè)計(jì)、選材、造價(jià)、技術(shù)管理，以及做好施工階段、施工后期維護(hù)管理工作，盡可能降低工程施工成本，提高工程施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。四是有利于增加建筑工程價(jià)值含量，滿足人們優(yōu)質(zhì)居住需求。建筑工程施工質(zhì)量與人們生產(chǎn)生活息息相關(guān)，應(yīng)用價(jià)值工程進(jìn)行建筑工程管理工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的融合，能夠優(yōu)化工程管理方式，強(qiáng)化工程管理水平，提高工程的價(jià)值，保證建筑工程建設(shè)質(zhì)量，為人們提供一個(gè)良好的生活環(huán)境[1]。

3? 價(jià)值工程在建筑工程管理中的具體應(yīng)用

3.1 建筑工程施工準(zhǔn)備階段

工程管理是建筑工程施工的重要環(huán)節(jié)，能夠?yàn)榻ㄖこ淌┕ぬ峁┵|(zhì)量保障，而加強(qiáng)建筑工程管理需要做好施工前期的準(zhǔn)備工作，將價(jià)值工程合理應(yīng)用于工程施工準(zhǔn)備階段，保證工程施工質(zhì)量和效率。

首先，在工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)中應(yīng)用價(jià)值工程。結(jié)合工程實(shí)際情況，對(duì)工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析，篩選出與工程施工相符的方案，保證工程設(shè)計(jì)方案的可行性。要求在設(shè)計(jì)方案內(nèi)容時(shí)，量化考察施工面積、工程價(jià)值，考慮到工程施工特點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上完善工程價(jià)值評(píng)價(jià)體系，全面分析設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性，及時(shí)整改方案內(nèi)容，為建筑工程施工提供準(zhǔn)確參考。

其次，在施工材料及設(shè)備選擇中應(yīng)用價(jià)值工程。由于建筑工程施工會(huì)用到多種不同施工材料，若材料質(zhì)量出現(xiàn)問題，不僅導(dǎo)致工程施工出現(xiàn)裂縫、滲水等問題，還會(huì)增加建筑工程維修成本，甚至給建筑企業(yè)造成嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)損失，降低工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。要求在建筑工程施工材料選擇中合理應(yīng)用價(jià)值工程，考量工程功能與施工材料的關(guān)系，盡可能選擇低成本、高質(zhì)量的建筑材料，注重新型節(jié)能環(huán)保材料的應(yīng)用。制定多種選材方案，可以采用抽樣檢測(cè)方法，對(duì)施工材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，確定可行性較高的選材方案，確保選用的施工材料質(zhì)量符合建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在選擇施工設(shè)備時(shí)，也可以應(yīng)用價(jià)值工程分析設(shè)備使用性能，嚴(yán)格按照國(guó)家建筑工程施工設(shè)備要求，選用性能較好的施工設(shè)備，以免在后期施工操作中出現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)故障問題，盡量減少施工設(shè)備維修成本，保證工程施工效率，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

最后，在工程項(xiàng)目成本管理中應(yīng)用價(jià)值工程。對(duì)建筑工程施工各方面進(jìn)行考量，分析各個(gè)階段的成本預(yù)算，在滿足工程施工建設(shè)要求的前提下，控制成本支出?？梢圆捎梅侄卧靸r(jià)預(yù)估方式，做好各個(gè)施工環(huán)節(jié)的成本預(yù)算方案，如采購(gòu)、施工、維修成本等，完善預(yù)算評(píng)估機(jī)制，將工程造價(jià)管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，發(fā)揮價(jià)值工程在建筑工程管理中的應(yīng)用作用，提高工程管理成效[2]。

3.2 建筑工程施工使用階段

工程施工質(zhì)量直接影響著建筑工程建設(shè)效益，在建筑工程管理中做好工程項(xiàng)目施工管理至關(guān)重要，要求將價(jià)值工程應(yīng)用于建筑工程施工過程管理中，從各方面考量施工階段可能出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題和成本超支情況，加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理及控制，保證工程建設(shè)質(zhì)量，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

首先，在工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中應(yīng)用價(jià)值工程。注重施工期間的質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)指標(biāo)是否符合建筑工程施工要求，加強(qiáng)施工技術(shù)的應(yīng)用管理，根據(jù)不同施工情況采用有針對(duì)性的施工技術(shù)，提高工程施工水平，保證建筑工程施工質(zhì)量。尤其注意建筑工程施工中可能出現(xiàn)的施工縫、屋面滲水等問題，積極引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)和施工設(shè)備，建立規(guī)范化的施工管理體系，強(qiáng)化施工技術(shù)管理效果。

其次，在工程施工進(jìn)度管理中應(yīng)用價(jià)值工程。由于建筑工程施工有一定的周期限制，要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的施工工作，應(yīng)用價(jià)值工程管理理念進(jìn)行科學(xué)有效的管理，結(jié)合建筑工程特點(diǎn)，考慮到工程施工的難易程度，嚴(yán)格按照工程施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，以免發(fā)生工程施工質(zhì)量問題，保證工程施工效率，減少建筑工程施工的經(jīng)濟(jì)損失。

再次，在工程施工隊(duì)伍管理中應(yīng)用價(jià)值工程。加強(qiáng)施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)管理，完善人員流動(dòng)管理及培訓(xùn)考核機(jī)制，明確工作人員的職責(zé)，細(xì)化施工及管理內(nèi)容，將施工管理工作落實(shí)到個(gè)人身上，通過培訓(xùn)指導(dǎo)不斷強(qiáng)化施工人員的技術(shù)水平，提高建筑工程施工質(zhì)量。同時(shí)注重各個(gè)部門之間的協(xié)作交流，避免工程設(shè)計(jì)與工程施工出現(xiàn)脫節(jié)，通過價(jià)值工程優(yōu)化工程管理模式，強(qiáng)化施工隊(duì)伍管理成效，節(jié)省人力資源成本投入，在保障施工質(zhì)量與效率的前提下，縮減工程施工各項(xiàng)開支，提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)性。

最后，在工程施工安全管理中應(yīng)用價(jià)值工程。建筑工程施工工作量較大，且周期較長(zhǎng)，容易受多種因素的影響，出現(xiàn)工程施工質(zhì)量問題和安全問題，要求相關(guān)人員在進(jìn)行建筑工程管理工作時(shí)，全面分析施工方案的合理性，加強(qiáng)施工各階段質(zhì)量管理，以較低的成本投入，提高工程施工質(zhì)量。同時(shí)在施工中考慮到風(fēng)險(xiǎn)因素，做好安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施，提升建筑工程的安全性和經(jīng)濟(jì)性。

3.3 建筑工程施工維護(hù)階段

建筑工程施工完成后，應(yīng)加強(qiáng)施工后期的維修與改造管理，但采用傳統(tǒng)的施工檢測(cè)方式，不能完全檢測(cè)出建筑工程存在的質(zhì)量安全問題，要求建筑企業(yè)將價(jià)值工程應(yīng)用于建筑工程施工維護(hù)管理工作中，實(shí)行分層管理模式，分析建筑結(jié)構(gòu)變形、墻體位移、墻面裂縫以及屋面滲水等問題，定期檢查建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)建及配件是否存在老化情況，及時(shí)進(jìn)行維修處理，提高建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)件的使用性能。同時(shí)注重新技術(shù)和新設(shè)備的引進(jìn)研發(fā)，加強(qiáng)工程施工改造管理，控制施工改造成本，在保證工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，提升工程效益[3]。例如，可以成立專門的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，安排專業(yè)的檢測(cè)人員進(jìn)行實(shí)地檢查，做好詳細(xì)記錄，一旦發(fā)現(xiàn)建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，采取有效解決措施，避免問題擴(kuò)大化，減少建筑工程的經(jīng)濟(jì)損失。

4? 結(jié)論

建筑工程施工容易受到多種因素的影響，出現(xiàn)一系列質(zhì)量安全問題，做好工程管理工作對(duì)于保障工程建設(shè)質(zhì)量十分重要，而達(dá)成這一管理目的，要求結(jié)合建筑工程施工的實(shí)際情況，將價(jià)值工程應(yīng)用于工程施工管理中，注重技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌管理，加強(qiáng)價(jià)值工程在工程施工準(zhǔn)備階段、施工過程以及維護(hù)階段的應(yīng)用，提高建筑工程管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]龍斌.建筑工程管理中價(jià)值工程的運(yùn)用[J].建材與裝飾，2019（17）：160-161.

[2]劉文濤.價(jià)值工程在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].南方農(nóng)機(jī)，2019，50（04）：224.

[3]張國(guó)勇.價(jià)值工程在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018（35）：57.

作者簡(jiǎn)介：袁佳成（1974-），男，上海人，高級(jí)工程師，在讀博士研究生，研究方向?yàn)楣こ坦芾?、?xiàng)目投資控制、工程經(jīng)濟(jì)。