新環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合方法研究

李晗

摘要：在現(xiàn)代化社會(huì)當(dāng)中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)變成了時(shí)代進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的前提條件，應(yīng)該根據(jù)時(shí)代發(fā)展要求實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與變革。只有這樣，才可以保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量與成效，這對(duì)企業(yè)的整體穩(wěn)定發(fā)展而言至關(guān)重要?；诖耍疚木托颅h(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合方法展開(kāi)了全面深入的探究分析，以此為將來(lái)的有關(guān)研究提供參考。

關(guān)鍵詞：新環(huán)境;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);結(jié)合方法

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨著十分繁雜的外部條件。在這樣的情況下，企業(yè)要想促進(jìn)自身的穩(wěn)定發(fā)展，應(yīng)該保證會(huì)計(jì)工作的順利展開(kāi)，實(shí)現(xiàn)此工作的創(chuàng)新與變革，把管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效整合起來(lái)，進(jìn)而招聘更多高素養(yǎng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)優(yōu)秀人才。只有這樣，才可以有效提升現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力與水平。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的基礎(chǔ)

（一）起源的一致性

在西周時(shí)期的時(shí)候，我國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)了會(huì)計(jì)工作的實(shí)際官職，會(huì)計(jì)制度十分健全以及合理，制定了完善合理的會(huì)計(jì)分工機(jī)制，其記賬手段和方式方法較為成熟。與此同時(shí)，民間商人也對(duì)自身的具體財(cái)務(wù)情況進(jìn)行全面掌握，讓專(zhuān)門(mén)的工作人員做好相應(yīng)的記賬工作。在過(guò)去的會(huì)計(jì)工作過(guò)程當(dāng)中，不只是對(duì)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行掌控，也需要根據(jù)具體情況做好科學(xué)合理的調(diào)整，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督以及管理，和現(xiàn)代化會(huì)計(jì)工作的功能相統(tǒng)一。因此，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分化屬于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要趨勢(shì)，其也屬于對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的有效拓寬。如若根據(jù)歷史方面探究分析，管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的起源相統(tǒng)一，并且具備融合性特征。

（二）本質(zhì)的同一性

企業(yè)會(huì)計(jì)工作的根本主要是針對(duì)世界范圍而言，其存有許多的不一樣的觀點(diǎn)與認(rèn)識(shí)，其包含管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的具體職能與目標(biāo)。會(huì)計(jì)理論方面的研究包含兩個(gè)方面，其一是會(huì)計(jì)控制理論，其二是信息系統(tǒng)理論，對(duì)此類(lèi)觀點(diǎn)展開(kāi)全面闡釋。也就是說(shuō)，企業(yè)為了創(chuàng)造更多的價(jià)值與效益，需要將財(cái)務(wù)信息放在至關(guān)重要的位置上。此理論內(nèi)容包含企業(yè)管理會(huì)計(jì)的具體職能。企業(yè)會(huì)計(jì)工作不只是經(jīng)濟(jì)管理的重要工具，企業(yè)也屬于管理職能，表明企業(yè)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督作用至關(guān)重要。根據(jù)有關(guān)分析，兩者之間具備同一性，為兩者之間的有效整合打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)條件。

（三）目標(biāo)的同一性

會(huì)計(jì)工作主要是為了推動(dòng)企業(yè)的整體可持續(xù)發(fā)展，做好會(huì)計(jì)目標(biāo)的合理劃分，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作和目標(biāo)之間的良好整合。當(dāng)前，企業(yè)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容主要是提供多種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)資源的全面合理優(yōu)化，在本質(zhì)上保證企業(yè)運(yùn)用資金的質(zhì)量和成效，實(shí)現(xiàn)多種社會(huì)資源的全面合理優(yōu)化。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作最后的目標(biāo)主要是對(duì)有關(guān)人員的合法權(quán)益進(jìn)行維護(hù)，在本質(zhì)上為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益與實(shí)際效益，確定企業(yè)會(huì)計(jì)的具體目標(biāo)，將其所具備的監(jiān)督作用全面發(fā)揮出來(lái)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)

（一）降低經(jīng)營(yíng)成本

對(duì)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，兩者之間并不是一樣的課程，其內(nèi)容之間也存有十分明顯的區(qū)別，在實(shí)際管理的時(shí)候，應(yīng)該將其當(dāng)做是單獨(dú)的部門(mén)加強(qiáng)管理，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本支出增加，經(jīng)過(guò)兩者之間的有效整合，導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)支出不斷減少，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本支出的不斷減少。保障兩者之間目標(biāo)的統(tǒng)一性，在本質(zhì)上保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容的整體性，這對(duì)企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值起著重要的作用。

（二）提高企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

在市場(chǎng)條件不斷改變的新型環(huán)境下，提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。為了推動(dòng)企業(yè)的整體穩(wěn)定發(fā)展，應(yīng)該明確企業(yè)的具體運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做好科學(xué)高效的決策活動(dòng)，將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低到最低的位置上。如若企業(yè)使用過(guò)去的管理手段和方式方法，便會(huì)造成企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息并不可靠以及不精準(zhǔn)，難以和時(shí)代進(jìn)步需求相滿(mǎn)足。因此，實(shí)現(xiàn)兩者之間的全面整合至關(guān)重要，將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)獨(dú)有的作用全面展現(xiàn)出來(lái)，保證會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)作業(yè)的順利展開(kāi)，采取科學(xué)合理的預(yù)防方式以及措施，明確企業(yè)將來(lái)的實(shí)際發(fā)展趨勢(shì)，在本質(zhì)上有效提升現(xiàn)代化企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的結(jié)合渠道探究

在現(xiàn)代企業(yè)實(shí)際發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的良好整合，并且將具體的措施和方式方法落實(shí)在實(shí)處，樹(shù)立準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)觀念，有效提升會(huì)計(jì)工作人員的專(zhuān)業(yè)技能與綜合素養(yǎng)，將循序漸進(jìn)有關(guān)原則落實(shí)在實(shí)處，將具體的措施與舉措全面落實(shí)，這對(duì)推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的整體發(fā)展而言至關(guān)重要。

（一）堅(jiān)持正確的會(huì)計(jì)觀念

企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)管理情況，樹(shù)立準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)觀念。由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境出現(xiàn)了明顯的改變。要想有效提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的良好整合，將兩者獨(dú)有的作用充分發(fā)揮出來(lái)，進(jìn)而樹(shù)立新型高效的會(huì)計(jì)觀念，最終把企業(yè)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新性充分發(fā)揮出來(lái)。

（二）提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平

現(xiàn)階段，多數(shù)企業(yè)需要將會(huì)計(jì)管理工作獨(dú)有的作用充分發(fā)揮出來(lái)，逐步提升自身的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在本質(zhì)上保證自身會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行，保障考核作業(yè)的順利展開(kāi)，實(shí)現(xiàn)工作人員會(huì)計(jì)知識(shí)結(jié)構(gòu)體系的健全以及完善，樹(shù)立新型會(huì)計(jì)工作觀念，讓他們意識(shí)到會(huì)計(jì)管理工作的意義以及必要性。現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)該根據(jù)工作崗位的具體情況，招聘相應(yīng)的優(yōu)秀人才，讓他們參與到定期培訓(xùn)活動(dòng)當(dāng)中，保證現(xiàn)代企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)水平。

（三）循序漸進(jìn)，采用正確方法

實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效整合至關(guān)重要，兩者之間的整合需要不斷適應(yīng)，并且將循序漸進(jìn)有關(guān)原則落實(shí)在實(shí)處。在實(shí)際融合的時(shí)候，現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)該保證統(tǒng)籌規(guī)劃作業(yè)的順利展開(kāi)，保證人才運(yùn)用的合理性以及可靠性。只有這樣，才可以防止在實(shí)際融合的時(shí)候發(fā)生不良現(xiàn)象。在此以外，也應(yīng)該根據(jù)高效合理的手段，保證其可靠性與高效性，保證企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)工作的順利進(jìn)行。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著時(shí)代進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)為了得以健康可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該保證自身財(cái)務(wù)管理工作的順利展開(kāi)。在這樣的情況下，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理方面的要求逐步提高，需要將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)充分運(yùn)用其中，樹(shù)立新型管理觀念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新以及變革。經(jīng)過(guò)這樣的方式方法，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的良好整合，這樣才可以保證兩者相輔相成，將企業(yè)會(huì)計(jì)工作獨(dú)有的作用充分發(fā)揮出來(lái)，這對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)的全面穩(wěn)定發(fā)展而言至關(guān)重要。

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