農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理在新農(nóng)村建設(shè)中的優(yōu)化策略研究

趙承輝

摘 ? 要：21世紀(jì)以來，中國的經(jīng)濟得到了飛速的發(fā)展，社會取得了巨大的進(jìn)步。其中，農(nóng)村建設(shè)工作相比以往有了很大的提升，政府部門應(yīng)當(dāng)重視人民生活水平的提升，因此頒布了一系列惠民利民的政策。基于此，就農(nóng)村經(jīng)濟管理在新農(nóng)村建設(shè)中的優(yōu)化策略進(jìn)行了探討和研究，希望能夠為相關(guān)的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作者提供一定的幫助和支持。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理;新農(nóng)村建設(shè);優(yōu)化策略

1 ? 農(nóng)村經(jīng)濟管理在新農(nóng)村建設(shè)中存在的主要問題

1.1 ? 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制比較滯后

自古以來，我國的農(nóng)業(yè)管理模式為小農(nóng)經(jīng)濟，隨著時代的不斷發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模逐漸擴大，原有的管理模式得到了一定程度的改變，然而，很多農(nóng)村地區(qū)的留守老人和婦女仍然沿用著老舊的思想觀念，他們沒有學(xué)習(xí)到先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，因此無法適應(yīng)新時代的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟建設(shè)。與此同時，在新的社會格局下，很多年輕的農(nóng)村勞動力去大城市務(wù)工，農(nóng)村勞動力大量流失，這使得很多機械化設(shè)備難以應(yīng)用，也在一定程度上阻礙了新農(nóng)村建設(shè)工作的開展[1]。

1.2 ? 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后

我國雖然為農(nóng)業(yè)大國，但在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中人力資源所占據(jù)的比例仍然比較多，機械化覆蓋率不高，極大程度上影響了農(nóng)業(yè)建設(shè)的效率，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益提升緩慢。

1.3 ? 農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟管理人員專業(yè)素養(yǎng)不強

很多農(nóng)村管理崗位從業(yè)者不具備足夠的生產(chǎn)工作經(jīng)驗，也缺乏系統(tǒng)化的培訓(xùn)，經(jīng)濟意識薄弱，在活動開展過程中難以滿足工作需求，造成了經(jīng)濟活動規(guī)劃的不科學(xué)，降低了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟建設(shè)效率。

1.4 ? 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)沒有良好的發(fā)展水平

我國很多農(nóng)村地區(qū)的生產(chǎn)企業(yè)并沒有良好的發(fā)展水平，規(guī)模較小、抗風(fēng)險能力較差，企業(yè)管理者的目光比較短淺，沒有引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理人員，從而導(dǎo)致規(guī)模難以擴大，效益難以提升，小規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)與地區(qū)農(nóng)民間的聯(lián)系不夠密切，阻礙了信息共享和利益分擔(dān)機制的發(fā)揮，使得農(nóng)村企業(yè)與農(nóng)民群眾越走越遠(yuǎn)，難以開展合作共贏關(guān)系，制約了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[2]。

2 ? 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理在新農(nóng)村建設(shè)中的優(yōu)化策略

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是指在遵循客觀市場經(jīng)濟規(guī)律的基礎(chǔ)上，調(diào)動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，并且開展高效的組織管理，充分激發(fā)農(nóng)民的主觀能動性和工作積極性，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，從而獲得更多的經(jīng)濟效益。在社會主義新農(nóng)村建設(shè)過程中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理具有至關(guān)重要的意義，必須要建立一支高素質(zhì)的人才隊伍，立足于農(nóng)村的實際發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行規(guī)劃，合理配置資源，從而推動農(nóng)村經(jīng)濟的健康可持續(xù)發(fā)展。

2.1 ? 建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展機制

為了有效優(yōu)化新農(nóng)村建設(shè)工作，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平，就必須要立足于實際的工作內(nèi)容來優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展機制，建立一支高素質(zhì)的人才隊伍，鼓勵相關(guān)工作人員深入基層一線開展調(diào)研，更加詳細(xì)地了解農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中的各個環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、總結(jié)問題。與此同時，要科學(xué)合理地安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流程，真正從人民群眾的利益角度考慮，制定科學(xué)的管理制度。目前，隨著城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的不斷加快，很多農(nóng)村勞動力逐漸涌入城市，造成了農(nóng)村勞動力的大幅減少。針對這一問題，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)合理制定土地流轉(zhuǎn)制度，將可以開墾的荒廢土地重新納入到生產(chǎn)計劃中，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大規(guī)模作業(yè)。最后，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中，應(yīng)當(dāng)定期組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和企業(yè)開展溝通交流會，雙方互相交換信息，從而確保農(nóng)業(yè)發(fā)展可以跟上市場的需求，提升農(nóng)村的經(jīng)濟水平。

2.2 ? 優(yōu)化經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

從我國目前的農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)狀況來看，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的連接機制仍然沒有完全建立起來，生產(chǎn)與市場需求存在脫節(jié)狀況，很多農(nóng)民無法了解農(nóng)產(chǎn)品的需求，從而讓經(jīng)營方向出現(xiàn)了偏差，極大地阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。為了有效應(yīng)對以上問題，相關(guān)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員必須要理清經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并且根據(jù)當(dāng)?shù)氐奶厣珌斫⒎蠈嶋H需求的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)其多元化和高效化。在這個過程中，各級政府要發(fā)揮出自身的作用，并起到引領(lǐng)帶頭作用，合理利用農(nóng)村資源，開展規(guī)?；a(chǎn)，制定聯(lián)合銷售機制，提高農(nóng)村產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的市場競爭力，從而保障農(nóng)民獲得更多的經(jīng)濟效益。

2.3 ? 創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)過程中也是如此，必須要將先進(jìn)的科技融入到生產(chǎn)過程之中，加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化、信息化技術(shù)的應(yīng)用，提高現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。除此之外，管理人員應(yīng)當(dāng)重視農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建，投入足夠的財力和人力，為發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。要科學(xué)合理地構(gòu)建農(nóng)村信息設(shè)施，實現(xiàn)經(jīng)濟管理的信息化，有效提高農(nóng)村地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋程度，及時為農(nóng)村民眾普及互聯(lián)網(wǎng)信息知識，從而保證其高效利用農(nóng)業(yè)信息數(shù)據(jù)，更加及時地掌握市場需求，進(jìn)而有針對性地開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動。另外，還可以通過云端平臺構(gòu)建完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，拓寬農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售渠道，以推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

2.4 ? 提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)

在新農(nóng)村建設(shè)過程中，必須要構(gòu)建一支專業(yè)化的管理人員隊伍，提高其專業(yè)素養(yǎng)，加強其工作經(jīng)驗。首先，要提高相關(guān)崗位的準(zhǔn)入門檻，篩選出具有一定能力與積極性的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員。其次，針對已經(jīng)入職的管理工作者，應(yīng)當(dāng)定期開展相關(guān)技能培訓(xùn)，加強其對于經(jīng)濟管理知識的掌握程度，深入一線了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程和國家政策，最終有效提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平。

總而言之，在新農(nóng)村建設(shè)過程中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是一項非常重要的工作內(nèi)容，必須要不斷革新工作思路，創(chuàng)新工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗，完善經(jīng)濟發(fā)展機制，優(yōu)化新農(nóng)村經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高信息化程度和科技化程度，加強管理人員的綜合素質(zhì)，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的順利開展。

參考文獻(xiàn)：

[ 1 ] 胡瓊，王敏.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理在新農(nóng)村建設(shè)中的優(yōu)化策略分析[J].現(xiàn)代營銷（下旬刊），2017（11）：63.

[ 2 ] 張業(yè).基于新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化策略[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2018（2）：25-26.