價值工程在城鎮(zhèn)農(nóng)村建設工程項目中的應用研究

呂允海

摘 要：建設工程項目伴隨著社會的發(fā)展其需求量日益提升，每年都有大量建設工程項目在城鎮(zhèn)與農(nóng)村地區(qū)涌現(xiàn)，這使得建筑行業(yè)的發(fā)展進入新一輪高峰期。但同時建設工程項目如何達到價值利益最大化和項目功能質量的最優(yōu)化就成為行業(yè)內競爭的焦點和社會的關注重點。基于此，本文從價值工程理論的視角對其在城鎮(zhèn)農(nóng)村建設工程項目中應用的必要性以及具體應用方法展開探討，希望能以此推動建設工程項目管理的發(fā)展。

關鍵詞：價值工程;建設工程項目;項目管理

1 價值工程理論概述

價值工程是一種專門針對對象功能與成本比進行分析以提升其價值的管理技術。價值功能理論中所涉及的要素主要有價值要素、功能要素以及成本要素。這三個要素在價值工程理論中的的關系可以用V=F/C表示。根據(jù)這一公式，價值由功能與成本決定，且在價值一定的情況下，功能與成本之間的取舍就成為價值工程理論所討論的問題。而如果以獲取最大價值為目標，則同樣需要對功能與價值進行調整，如功能不變到情況下有效縮減成本，則其最終價值將提升，而成本提升的情況下，則必須要確保功能的提高方能確保價值不會發(fā)生變化。因此，利用這一理論開展管理工作往往能夠更有效的找到管理中重心，從而提升管理效能。

2 價值工程在城鎮(zhèn)農(nóng)村建設工程項目中應用的必要性

價值工程理論的核心是從功能角度出發(fā)通過控制資源消耗來獲取最大化效益的一種管理思路，其在許多領域的管理工作中都有著巨大應用價值。近年來，伴隨我國城鎮(zhèn)化發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化建設的穩(wěn)步推進，城鎮(zhèn)農(nóng)村建設工程數(shù)量與日俱增，同時建筑工程市場的競爭也日趨激烈，在此情況下，建設工程的管理就成為各建筑企業(yè)廣泛關注的問題。許多建筑企業(yè)開始將現(xiàn)代化的項目管理理念應用到生產(chǎn)經(jīng)營管理中。而在建設工程管理中，成本管理一直都是一項十分重要的內容，這從建設工程行業(yè)長期發(fā)展中所存在的各種資源浪費、成本超支現(xiàn)象所引發(fā)的企業(yè)資金緊缺問題就可見一斑。同時，現(xiàn)代民眾對工程建設的功能、質量等問題亦十分關注，這就使得許多建筑企業(yè)開始探索運用價值工程理論來開展管理工作，尤其是運用起進行成本控制，以求在保證工程功能的情況下最大程度的提升經(jīng)濟效益。從價值工程理論的核心要義我們可以發(fā)現(xiàn)，其恰恰可以幫助企業(yè)對建設工程功能、結構、施工條件、施工進度以及具體施工狀況等加以分析，從而對施工設計、施工方案等進行為精細化的管控，達到成本管理目標，并實現(xiàn)工程的既定功能。此外，價值工程理論為成本管理提供了先進的思路，使成本控制可以從更多緯度展開，這也在一定程度上幫助建筑企業(yè)解決了一直以來成本控制方法過于單一的問題。由此可見，價值工程在現(xiàn)代建設工程項目的管理中具有重要作用，已經(jīng)成為建筑企業(yè)必須認真加以研究和應用的一項核心技術。

3 價值工程在城鎮(zhèn)農(nóng)村建設工程項目中的具體應用

3.1 價值工程應用的總體思路

價值工程在建設工程中的應用可以被進一步理解為一種針對建設工程項目如何以用戶所要求功能以及最低建設成本為目標而展開建設方案創(chuàng)造與評價的系統(tǒng)性研究分析技術。即在建設工程項目管理中以最少的成本達到所預期功能。因此，價值工程的最主要作用在于研究分析，而這也是其應用價值的最主要體現(xiàn)。在實際應用中，需要首先圍繞價值工程的之一核心作用來明確其具體應用思路。

一方面，建筑企業(yè)應以工程項目的利益為出發(fā)點運用價值工程對利益相關功能進行定性與定量分析。另一方面，要結合實際情況圍繞各方面管理內容制定出價值工程運用的具體方案，然后以此為計劃來有針對性的開展各項研究分析工作，從而實現(xiàn)對各管理事項的有效組織，提升價值工程應用的科學合理性。

3.2 價值工程的具體應用方法

價值工程的具體應用主要是對建設工程項目進度、質量、成本以及決策等進行分析，然后根據(jù)分析結果建立相應方案，再對方案的經(jīng)濟性進行分析，如此方能實現(xiàn)實現(xiàn)價值的最大化，并確保方案的最優(yōu)化。

首先，利用價值工程進行進度分析。價值工程在對建設工程項目進度進行分析時通常是分別針對總體進度以及分項進度進行分析。由于工程建設中可能對進度產(chǎn)生影響的因素較多，所以只有做好進度分析方能對工程效益與價值相關方案實施有效評價。例如可以運用價值工程中的比較分析法、德爾菲法等展開對總體進度與分項進度實時的、有效的評價，然后再結合技術方案特點與實際情況展開多方面評價，從而針對分析的結果拿出不同進度方案，再結合方案制定出具體的實施策略，以確保進度方案的有效落實。

其次，利用價值工程進行質量分析。建設工程的質量也是對工程價值和效益有重大影響的要素，其涉及項目構成、功能、質量與品質燈多方面內容。在對質量進行分析時需要站在更高的高度，從建設工程全局去進行宏觀把握，如此方能在保證工程項目基本利益的基礎上將價值作為核心來開展對工程項目的總體分析與論證。價值工程在具體運用過程中需要通過文獻分析法、比較分析法、德爾菲法等進行項目質量的分析，然后針對項目質量的根本性與基礎性做出判斷，從而拿出不同質量管理方案并在項目管理中進行貫徹落實。

再次，利用價值工程進行成本分析。以價值工程理論所開展的成本分析是針對建設工程項目全壽命周期內的成本的，其不單包含建設階段的成本，也包含建設工程運行和使用周期內所產(chǎn)生的成本，甚至建筑產(chǎn)品報廢處理時產(chǎn)生的成本也需考慮在內。在利用價值工程進行成本分析時，需要先明確將對成本變化造成影響的各種因素，如建設工程項目規(guī)模的確定、標準的落實、建設位置的選擇、施工技術方案及其落實等。也就是說，建設工程項目建設的設計階段、施工階段與使用階段的成本影響因素都包含在成本分析范疇內。利用價值工程進行設計成本分析就是要對設計方案對工程項目建設成本的影響進行分析，從而確保設計方案的最優(yōu)化。利用價值工程對施工成本進行分析主要是對建設全壽命周期內的成本進行分析與控制。

最后，利用價值工程對項目決策和建成后費用進行分析。為保障價值目標的實現(xiàn)，項目決策與建成后費用的分析同樣是必不可少的，在功能一定的情況下，對費用進行控制是最有效方法。其中決策階段所確定的項目規(guī)模、建設標準、建設位置以及所采用的工程技術方案都是必然會影響到建設成本的。因此決策階段就需要利用價值工程對這些要素加以分析，以確保從源頭做好項目管理工作。而在項目建成后且項目投入使用后，其產(chǎn)生費用同樣在建設工程壽命周期內，所以工程的價值效益也會受這些費用成本影響。此時就需要利用價值工程來對使用與養(yǎng)護費用進行分析并確定出合理的養(yǎng)護使用投入方案，在確保建設工程功能得以充分發(fā)揮的基礎上盡可能減少后期費用，從而減少工程項目整體費用投入，提升建設工程項目價值。

4 結語

綜上能夠發(fā)現(xiàn)，價值工程理論圍繞工程項目成本這一核心來對工程項目建設過程中進度、質量、成本等進行全面分析，并結合價值目標來確定建設最優(yōu)計劃和方案，以確保工程建設成本能夠得到有效控制。因此價值工程理論應在實踐中予以廣泛推廣應用。

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