大型輸電工程造價管理重點分析

張璞

摘 要：各行各業(yè)的發(fā)展都對電能的輸送質(zhì)量提出了更高的需求，也加速了我國大型輸電工程建設(shè)的發(fā)展。在大型輸電工程中，需要在保證質(zhì)量與工程進(jìn)度的同時，加強輸電工程的造價管理。而對于輸電工程的造價管理，又涉及工程的招投標(biāo)、現(xiàn)場管理以及圖案設(shè)計等方面的內(nèi)容，貫穿于工程的全過程，因此需要結(jié)合工程實際來對大型輸電工程的造價管理進(jìn)行分析。本文就大型輸電工程造價管理中存在的問題展開了分析，并提出了幾點建議，希望能夠?qū)こ痰捻樌M(jìn)行有所幫助。

關(guān)鍵詞：大型輸電工程;造價;管理

引言

大型輸電工程建設(shè)隨著對于電力供應(yīng)需求增加，其需求量和需求形勢也有了很大的變化，導(dǎo)致了大型輸電工程的造價管理也更加的復(fù)雜。我國的大型輸電工程量逐漸增多，在輸電工程中，由于對工程造價管理的忽視，直接導(dǎo)致了建設(shè)資金的浪費，工程造價難以下調(diào)，施工效益難以提高。而在施工過程中，容易受到多方面因素的影響，導(dǎo)致工程建設(shè)本身的成本增加。因此在大型輸電工程中，由于其周期較長，工程線路與一般輸電工程而言也相對較高，必然要在施工過程中開展有效的工程造價管理，才能夠有效降低大型輸電工程的施工成本，提高大型輸電工程的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益。

一、大型輸電工程造價管理中存在的問題

（一）工程造價管理力度不足

在大型輸電工程的造價管理中，由于對于工程造價管理的忽視，容易出現(xiàn)造價超出預(yù)算的現(xiàn)象，但我國在大型輸電工程的造價管理上，沒有相應(yīng)的處理措施，無法對相關(guān)問題采取有效的應(yīng)對措施。在工程造價管理中，沒有通過大量的統(tǒng)計和科學(xué)的方法計算模型來進(jìn)行分析，導(dǎo)致對于工程造價管理的應(yīng)對能力相對較弱。且在大型輸電工程的造價管理中，如果不將相關(guān)市場、資源的因素考慮在造價管理中，將無法對工程造價管理展開動態(tài)的調(diào)整，導(dǎo)致工程造價管理報告實用性不高，無法對實際的工程施工展開有力的造價管理。

（二）工程造價的設(shè)計階段

在任何工程建設(shè)過程中，展開工程預(yù)算是有效控制工程施工成本的方式之一。在大型輸電工程中，容易出現(xiàn)工程造價預(yù)算管理與實際施工中面臨的情況、所處的社會環(huán)境、市場環(huán)境存在矛盾，導(dǎo)致工程造價預(yù)算體系相對落后，無法有效控制大型輸電工程的成本。而在大型輸電工程的預(yù)算體系建設(shè)過程中，除對相關(guān)數(shù)據(jù)、價格進(jìn)行調(diào)整外，加強在設(shè)計階段的管理也十分重要，如果在設(shè)計階段忽視大型輸電工程的造價管理，只重視工程設(shè)計和相關(guān)技術(shù)，將會導(dǎo)致工程造價超出預(yù)算范圍。且在設(shè)計階段設(shè)計者最終呈現(xiàn)的方案，對工程造價的預(yù)算和造價管理有直接的影響。因此，對于加強設(shè)計階段的預(yù)算是工程造價預(yù)算體系中的重要內(nèi)容，需要以長遠(yuǎn)的遠(yuǎn)光對大型輸電工程的技術(shù)、材料和工程結(jié)構(gòu)來展開設(shè)計。

（三）缺乏相關(guān)的后評估體系

在我國的大型輸電工程建設(shè)過程中，容易出現(xiàn)在完工后忽視工程項目建設(shè)的后評估體系的構(gòu)建，導(dǎo)致目沒有完善的工程造價管理后評估體系。盡管大型輸電工程在實際中運用效果良好，但缺乏相關(guān)的評估體系，不利于工程大型輸電工程的造價管理水平的提高。由于在大型輸電工程建設(shè)中忽視其造價管理方面的內(nèi)容，導(dǎo)致在造價管理控制中出現(xiàn)問題不能夠及時的采取應(yīng)對措施來減少企業(yè)的損失，缺乏對于工程造價管理控制的方法，沒有足夠的經(jīng)驗來應(yīng)對這種情況，導(dǎo)致大型輸電工程造價管理應(yīng)用效果較弱，其發(fā)展受到限制。

二、提高大型輸電工程造價管理水平的措施

（一）提高大型輸電工程的造價管理力度

在大型輸電工程中容易因為忽視造價管理對于工程的重要性，導(dǎo)致工程造價管理力度不足，但工程造價管理是影響大型輸電工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的重要內(nèi)容，其管理措施是否合理將對大型輸電工程產(chǎn)生直接的影響。要想加強工程的造價管理力度，可以從以下幾方面來進(jìn)行，首先是加強投資階段的工程造價管理，加強對于招投標(biāo)報價的分析，能夠保證大型輸電工程在滿足工程質(zhì)量的同時有效控制工程造價。此外，在工程建設(shè)階段，由于其施工成本容易受到工程決策、工程設(shè)計、工程施工等多方面因素的影響，需要對各個環(huán)節(jié)采取有針對性的造價管理措施，并實時結(jié)合市場和政策的變化，只有這樣才能夠有效保證工程造價管理的適用性。在大型輸電工程的造價管理中，也需要通過對以往經(jīng)驗的總結(jié)和相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用，建立適合的數(shù)學(xué)模型來提高工程造價管理的有效性，增加工程造價管理的應(yīng)對能力。

（二）加強設(shè)計圖紙審核，有效控制工程預(yù)算

在大型輸電工程的造價管理上，只有與工程預(yù)算管理相結(jié)合才能夠全面的掌握大型輸電工程的施工造價管理成本，而加強在設(shè)計階段的工程造價管理又是大型輸電工程預(yù)算管理和造價管理的重點內(nèi)容。在設(shè)計階段，需要設(shè)計者需要結(jié)合市場環(huán)境和社會環(huán)境來對自身的設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化。在展開設(shè)計時，需要在保障工程的質(zhì)量和進(jìn)度的基礎(chǔ)上來對成本進(jìn)行控制，在設(shè)計階段需要對大型輸電工程所用的材料及施工結(jié)構(gòu)、施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，以有效控制工程的成本。只有加強設(shè)計階段的工程造價管理才能夠保證在施工過程中所應(yīng)用的資源和技術(shù)是最優(yōu)方案，有效降低工程的成本，提高大型輸電工程的造價管理水平。

（三）構(gòu)建大型輸電工程造價管理的評估體系

由于大型輸電工程造價管理周期較長，且工程涵蓋范圍較大，容易受到外界因素的影響，也直接導(dǎo)致了其工程造價管理較為復(fù)雜，具有不確定性。在工程建設(shè)的過程中，容易出現(xiàn)不可預(yù)見的事項，影響其造價管理內(nèi)容。因此，在工程造價管理建設(shè)中需要加強動態(tài)造價管理的建設(shè)，結(jié)合以往的經(jīng)驗和社會、市場的信息展開對于工程造價管理的評估體系建設(shè)，對工程造價管理展開全方位、全過程的評估和管控。在大型輸電工程造價管理中，如果出現(xiàn)超出預(yù)算的現(xiàn)象，可以通過評估體系來進(jìn)行分析和總結(jié)，來不斷優(yōu)化工程大型輸電工程造價管理的評估體系，為后續(xù)的大型輸電工程造價管理提供幫助，增加我國對于超出預(yù)算現(xiàn)象的應(yīng)對能力。

結(jié)束語

在大型輸電工程的建設(shè)過程中，實行有效的、全面的造價管理是優(yōu)化工程建設(shè)水平，增加工程經(jīng)濟(jì)效益的重要內(nèi)容。在大型輸電工程的造價管理中，需要加大管理力度，從工程設(shè)計、工程施工、工程招投標(biāo)等多方面來提高大型輸電工程的造價管理水平，以此來降低工程成本，有效提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]王佼，石微.輸電工程造價指數(shù)構(gòu)建及預(yù)測研究[J].價格理論與實踐，2020（01）：99-102+178.

[2]杜英，茍全峰，張予燮，楊杰，周飛，何璞玉，李倩，譚忠富.基于集對分析的輸電工程造價綜合評價研究[J].數(shù)學(xué)的實踐與認(rèn)識，2018，48（24）：93-103.

[3]章侃，周文瑋，文福拴，俞敏，劉衛(wèi)東，徐輝.基于風(fēng)險價值的輸電工程造價評估與風(fēng)險管控[J].電力系統(tǒng)及其自動化學(xué)報，2016，28（06）：1-6.

[4]李旺.輸電工程新造價指標(biāo)研究[J].中國電力教育，2012（36）：105-106.

[5]王佼，丁莉.500KV架空輸電線路工程造價主要影響因素分析[J].東北電力大學(xué)學(xué)報，2012，32（05）：9-11.