探析建筑施工成本管理的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核

李丹

摘 要：建筑工程造價(jià)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的所有開支總和，包含著建筑準(zhǔn)備和施工階段所有的資金投入，做好其預(yù)結(jié)算工作對(duì)于建筑項(xiàng)目的投資回報(bào)率和建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益有非常重大的影響，因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員可通過工程造價(jià)預(yù)算工作的協(xié)助加強(qiáng)對(duì)工程施工成本的管理，確保資金在各個(gè)階段、各工序上支出合理，保證建筑工程有序推進(jìn)，通過優(yōu)化成本管理效率來提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，奠定建筑企業(yè)未來堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)。本文對(duì)建筑施工成本管理的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。

關(guān)鍵詞：建筑施工;成本管理;造價(jià)預(yù)結(jié)算審核

1 建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的重要價(jià)值

加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核，可助力提高工程成本管理效率，保證建筑工程預(yù)結(jié)算報(bào)表數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，進(jìn)而為建筑工程成本管理提供正確的指導(dǎo)意見，成為確保工程項(xiàng)目總體施工優(yōu)質(zhì)優(yōu)量的前提。工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核體系的制定，對(duì)建筑工程施工成本管理起到良好的監(jiān)督作用，保證建筑工程投資更加科學(xué)，建設(shè)單位能夠更加合理地調(diào)配各類資金，真正達(dá)到降低工程施工成本的總目標(biāo)。加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核，可增加建筑工程投入資金的利用率。通過做好建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作，有效實(shí)施預(yù)算制度，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工起到良好的監(jiān)管效果，避免出現(xiàn)資金使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。例如，在某建筑工程項(xiàng)目中，相關(guān)人員通過利用預(yù)算制度進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)，找到建筑工程項(xiàng)目預(yù)算中存在的缺陷與不足，從而幫助業(yè)主更加深入地了解工程投資利用情況，制定出更為完善的投資控制措施，確保工程能夠如期完工，有效節(jié)約資金，進(jìn)一步提升工程的總體效益。

2 建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理的關(guān)系

2.1 提高資金的利用率

通過有效的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核，可以幫助企業(yè)更好地掌握資金的使用情況，同時(shí)幫助企業(yè)了解真實(shí)的市場(chǎng)信息，對(duì)于企業(yè)資金的利用有著一定的幫助，也對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制有著極大的促進(jìn)作用。

2.2 增強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)督管理力度

通過預(yù)結(jié)算審核工作的開展，企業(yè)可以對(duì)建筑施工過程中的多種成本進(jìn)行有效的管理，從而達(dá)到科學(xué)合理的監(jiān)控目的。此外，良好的預(yù)結(jié)算審核工作開展還能夠幫助企業(yè)及時(shí)地發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)中的問題，并提供一定的依據(jù)，盡快幫助企業(yè)制定調(diào)整決策，增強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)督管理力度，對(duì)企業(yè)有效的整改有著巨大的幫助。

2.3 提升企業(yè)的成本管理工作質(zhì)量

建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作可以有效地提升企業(yè)的成本管理工作質(zhì)量，對(duì)于企業(yè)相關(guān)成本的花費(fèi)有著明顯的監(jiān)督審核意義，在很大程度上促進(jìn)了企業(yè)項(xiàng)目開展過程中管理質(zhì)量的提升，幫助企業(yè)提高工作效率，提升資源利用率，真正地實(shí)現(xiàn)良好的成本管理工作開展。

3 建筑施工成本管理的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核要點(diǎn)

3.1 把握工程施工各個(gè)方面，構(gòu)建健全審查網(wǎng)絡(luò)

首先，工作人員要嚴(yán)格審查定額套項(xiàng)，其是以工程量項(xiàng)目設(shè)計(jì)為基準(zhǔn)的，工作人員要仔細(xì)、認(rèn)真的審核定額套項(xiàng)的內(nèi)容是夠符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)，考察其中是否存在重復(fù)套用的情況，觀察其中是否存在遺漏項(xiàng)目，分析其中的建筑材料是否合理使用。在審核定額套項(xiàng)的過程中，工作人員要認(rèn)真分析其中的材料、機(jī)械設(shè)備、人工使用情況，保證換算內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確。其次，要嚴(yán)格審查項(xiàng)目的工程量。在預(yù)結(jié)算審核的過程中，工作人員要將其作為主要審核內(nèi)容，且占總審核量的70%及以上的比例;若此部分審核質(zhì)量較低，則會(huì)嚴(yán)重影響項(xiàng)目建設(shè)工程的施工成本管理效果，引起措施項(xiàng)目費(fèi)膨脹等問題。工作人員要結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)工程的全部資料，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)取證情況，了解項(xiàng)目的整體概況、施工材料、施工方法、施工工藝、建筑構(gòu)件設(shè)置等，合理安排計(jì)算順序，避免出現(xiàn)計(jì)算失誤。最后，要嚴(yán)格審查費(fèi)用計(jì)取。在這一環(huán)節(jié)，工作人員要分別審查項(xiàng)目建設(shè)工程的直接工程費(fèi)用、間接費(fèi)用、利潤(rùn)、稅金、工料費(fèi)用等，將其與實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行對(duì)比，保證材料預(yù)算價(jià)格符合地區(qū)統(tǒng)一價(jià)格且能夠得到投資方的認(rèn)可。在費(fèi)用計(jì)取的審核工作中，工作人員一定要確保取費(fèi)文件的時(shí)效性與真實(shí)性，確保取費(fèi)表格內(nèi)容符合工程項(xiàng)目的性質(zhì)，保證費(fèi)率計(jì)算正確。

3.2 落實(shí)成本管理制度

無論是工程造價(jià)預(yù)結(jié)算人員還是施工成本管理人員都要全面貫徹企業(yè)的成本管理制度，從追求企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，獲取更多的利潤(rùn)角度嚴(yán)格執(zhí)行成本管理制度，企業(yè)成員必須樹立正確的成本意識(shí)，恪盡職守，嚴(yán)格遵循管理標(biāo)準(zhǔn)制度開展施工成本管理工作，減少成本的過度消耗，提高企業(yè)成本利用率，盡可能提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)回報(bào)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

3.3 落實(shí)責(zé)任制度

責(zé)任是人們工作的動(dòng)力和約束，完善的責(zé)任制度明確了成本管理人員的的工作內(nèi)容和職責(zé)，因此相關(guān)工作人員要認(rèn)真了解并掌握成本管理責(zé)任制度，嚴(yán)格執(zhí)行此制度，強(qiáng)化對(duì)施工環(huán)節(jié)各類成本問題管理，發(fā)揮監(jiān)督檢查效力，找出問題的責(zé)任人，并根據(jù)獎(jiǎng)懲機(jī)制來落實(shí)責(zé)任，從而激發(fā)工作人員的認(rèn)真態(tài)度和熱情，強(qiáng)化成本控制工作，落實(shí)成本管理策略，提高成本管理的效率和質(zhì)量。

3.4 打造高素質(zhì)的工作隊(duì)伍

想要更好地提升建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作效果，就必須打造出一支高素質(zhì)的工作人員隊(duì)伍，通過加強(qiáng)日常培訓(xùn)、加強(qiáng)日常管理以及加強(qiáng)考核等途徑，盡可能地保證工作人員能夠具備過硬的專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的責(zé)任感，能夠積極主動(dòng)地投入到日常的審核工作過程中，促進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目的有效開展。

3.5 選擇合適計(jì)價(jià)結(jié)算方法，提高審核有效性

要想全面開展建筑施工成本管理的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作，就要選擇合適的計(jì)價(jià)結(jié)算方法，促使計(jì)價(jià)結(jié)算能夠滿足審核需求，以此提高審核的有效性。在實(shí)際過程中，工作人員要根據(jù)工程量清單，選擇合理的計(jì)價(jià)方式，且由業(yè)主單位及招標(biāo)單位共同制定統(tǒng)一的清單。對(duì)于這一環(huán)節(jié)工作，企業(yè)單位要強(qiáng)化自身的報(bào)價(jià)及審核能力，全面落實(shí)工程量清單的計(jì)價(jià)結(jié)算方式，編制自身定額，根據(jù)企業(yè)實(shí)際新型規(guī)定體系進(jìn)行計(jì)價(jià)。此外，工程量清單計(jì)價(jià)結(jié)算還需要符合施工成本管理制度內(nèi)容，促使工程量計(jì)價(jià)結(jié)算能夠滿足工程合同古娜拉需求，以此保證合同管理能夠有效落實(shí)。

3.6 落實(shí)施工細(xì)節(jié)審核，促進(jìn)建筑工程企業(yè)發(fā)展

要想全面開展建筑施工成本管理的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作，還要落實(shí)項(xiàng)目施工中各個(gè)細(xì)節(jié)的審核工作，以此提高工程質(zhì)量。工作人員要對(duì)施工材料成本及資金使用情況進(jìn)行嚴(yán)格審核，要考慮材料受到市場(chǎng)變動(dòng)影響的不確定性，嚴(yán)格控制材料的價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量，認(rèn)真對(duì)比材料價(jià)格，分析其是否合理，盡可能的不選擇分包材料采購(gòu)的形式，避免產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。此外，在圖紙審核的過程中，工作人員要選擇合適的混凝土標(biāo)號(hào)，明確施工工期，控制施工過程中各項(xiàng)材料的使用量，以此測(cè)算消耗，提高審核水平。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與施工成本管理工作對(duì)于建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展發(fā)揮了巨大的作用，而二者之間又存在著緊密的聯(lián)系，做好成本管理工作，可以從工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作開始，加強(qiáng)對(duì)工程量、費(fèi)用等方面的審核，發(fā)揮企業(yè)各部門的力量，有效地從各工程階段強(qiáng)化成本控制，推進(jìn)成本管理工作的高效開展，從而有效提升工程效益，推動(dòng)建筑業(yè)的發(fā)展。

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