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      簡析道路橋梁施工管理中的問題控制

      2020-10-20 20:08趙鵬
      磚瓦世界·下半月 2020年10期
      關(guān)鍵詞:道路橋梁施工質(zhì)量施工管理

      趙鵬

      摘 要:在我國工業(yè)高速發(fā)展的影響下,公路橋梁的建設(shè)質(zhì)量也在日益增加。通過調(diào)查可知,我國近幾年道路橋梁坍塌事故較為常見,對(duì)人們的生命健康安全造成了不利的影響,因此,有關(guān)部門需要更加重視道路橋梁建設(shè)的質(zhì)量,完善施工管理工作,確保施工工作的規(guī)范化,從而提高道路橋梁項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

      關(guān)鍵詞:道路橋梁;施工管理;施工質(zhì)量

      我國公路橋梁的數(shù)量不斷增加,公路橋梁的建造便利了人員的流動(dòng),并有助于城市交通的有序進(jìn)行。然而,道路橋梁在近幾年事故頻發(fā),其出現(xiàn)原因除了荷載過大以外,也將受到這些施工的管理的影響,這就要求有關(guān)部門在到露露橋梁的建造中重視施工的管理工作,從而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的施工操作,提高道路橋梁施工工作的質(zhì)量,并降低道路橋梁事故的發(fā)生率。

      1 簡述道路橋梁施工項(xiàng)目的管理工作

      道路橋梁項(xiàng)目的質(zhì)量直接影響到日常交通運(yùn)輸,因此這就需要相關(guān)部門和企業(yè)在進(jìn)行道路橋梁施工過程中加大對(duì)于每個(gè)施工環(huán)節(jié)的重視力度,并提高道路橋梁施工質(zhì)量管理工作的水平。事實(shí)上,開展道路橋梁工程施工管理工作,不僅能夠保障項(xiàng)目的施工質(zhì)量,同時(shí)也能夠在一定程度上減少施工成本的投入,提高施工的進(jìn)度,并為相關(guān)企業(yè)帶來豐富的效益。作為道路橋梁施工項(xiàng)目的管理工作人員,應(yīng)當(dāng)正確的認(rèn)識(shí)道路橋梁施工管理工作的作用和價(jià)值,在實(shí)際工作過程中應(yīng)當(dāng)重視對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的管理力度,并建立健全道路橋梁施工項(xiàng)目管理制度。此外,還應(yīng)繼續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技能和專門知識(shí),以提高其管理水平,并確保道路橋梁項(xiàng)目的質(zhì)量管理順利進(jìn)行。由于建筑業(yè)的迅速發(fā)展,傳統(tǒng)的管理方法無法適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的步伐,因此,道路橋梁施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工管理的方式方法進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新,從而提高道路橋梁施工質(zhì)量管理的水平和效率,并在施工過程中不斷強(qiáng)調(diào)施工管理工作的重要性,將管理意識(shí)融入到整個(gè)建設(shè)過程中,利用科學(xué)合理的管理方法提高道路橋梁施工管理工作的質(zhì)量和水平,從而提高道路橋梁施工項(xiàng)目的建設(shè)安全性。

      2 道路橋梁施工管理工作中存在的缺陷

      2.1 沒有健全的施工管理機(jī)制

      道路橋梁工程項(xiàng)目施工單位想要提高施工管理工作的科學(xué)性和高效性,那么就需要建立健全道路橋梁施工管理體制。然而,在實(shí)際的管理工作過程中,許多施工單位并沒有健全的施工管理機(jī)制,從而導(dǎo)致施工管理工作的質(zhì)量下降。對(duì)于施工單位來說,道路橋梁在整個(gè)施工過程中都需要進(jìn)行管理工作,這就要求管理工作人員充分的把握道路橋梁的施工質(zhì)量管理方法和制度等。一些施工單位并沒有認(rèn)識(shí)到道路橋梁施工管理工作的重要性,因此只是在形式上開展施工管理工作。除此以外,施工質(zhì)量監(jiān)管部門也沒有發(fā)揮其監(jiān)督作用,這就導(dǎo)致道路橋梁施工管理工作的質(zhì)量下降。施工單位為了減少人員方面的開支,使得許多管理工作人員兼任多個(gè)職位,這就導(dǎo)致管理工作人員在施工管理方面的精力減少,從而對(duì)施工管理工作的效率和質(zhì)量造成不利影響。

      2.2 工程質(zhì)量的管理不完善

      大陸橋梁工程項(xiàng)目在整個(gè)施工過程中都需要進(jìn)行管理工作,其中最重要的就是,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理,然而在實(shí)際的質(zhì)量管理工作過程中,存在許多的缺陷。第一,對(duì)施工材料質(zhì)量的管理存在缺陷。施工材料為道路橋梁施工建設(shè)工作提供了基礎(chǔ)保障,因此,建筑材料的質(zhì)量直接影響到公路橋梁的整體質(zhì)量,這就意味著在進(jìn)行施工工作之前,施工材料采購人員應(yīng)當(dāng)把握施工材料的質(zhì)量,確保施工過程中所使用的材料的質(zhì)量能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,然而建筑單位將以低價(jià)購買建筑材料,以減少施工的成本,但是這些施工材料的質(zhì)量無法保障,可能存在質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料,這就會(huì)對(duì)道路橋梁施工工作造成不利影響。第二,在施工工作人員施工技術(shù)的管理上存在缺陷。一些施工單位對(duì)于施工工作人員的招聘要求較低,這就使得參與施工的工作人員其技術(shù)水平無法保障,可能存在技術(shù)不合格的工作人員,從而影響到道路橋梁工程的建設(shè)質(zhì)量。第三,道路橋梁施工驗(yàn)收工作存在缺陷。許多施工單位為了盡快的完成道路橋梁的建設(shè)工作會(huì)忽視道路橋梁施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查工作以及驗(yàn)收工作,甚至一些施工企業(yè)只是表面上完成檢查和驗(yàn)收工作,并不會(huì)去完善質(zhì)量不合格的工序,從而導(dǎo)致道路橋梁的施工質(zhì)量下降。第三,道路橋梁施工監(jiān)督工作存在缺陷。一些道路橋梁施工項(xiàng)目在建設(shè)過程中,雖然開展了管理工作,但是沒有對(duì)管理工作進(jìn)行有效的監(jiān)督,許多施工單位忽視了管理監(jiān)督工作的價(jià)值和作用,導(dǎo)致一些施工重點(diǎn)和薄弱的工序沒有進(jìn)行及時(shí)的跟蹤,導(dǎo)致道路橋梁施工出現(xiàn)質(zhì)量問題。

      2.3 存在施工進(jìn)度拖延的情況

      城市工程建設(shè)所包含的項(xiàng)目種類較多,然而其中最為特殊的就是道路橋梁的建設(shè)工作。道路橋梁建設(shè)需要經(jīng)過復(fù)雜的施工工序,這也在一定程度上提高了其建設(shè)的難度。并且道路橋梁在進(jìn)行施工工作過程中,會(huì)受到地形、地質(zhì)、環(huán)境等因素的影響,常會(huì)出現(xiàn)突發(fā)事件,這就影響到了道路橋梁的施工進(jìn)度。

      3 道路橋梁施工管理的有效對(duì)策

      3.1 建立健全施工管理體制

      對(duì)于道路橋梁施工管理工作來說,施工單位首先需要建立健全施工管理體制,從管理方法以及制度方面進(jìn)行創(chuàng)新,優(yōu)化調(diào)整道路橋梁施工管理結(jié)構(gòu)。施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的管理部門,并對(duì)道路橋梁管理體制進(jìn)行創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人,合理的分配施工管理任務(wù),從而提高施工管理工作的有效性。除此之外,施工單位還需要建立健全監(jiān)督部門和制度,從而加強(qiáng)對(duì)于道理橋梁施工管理工作的監(jiān)督力度,對(duì)管理工作人員以及施工工作人員的操作進(jìn)行監(jiān)督,從而提高道路橋梁施工工作的安全性。施工單位應(yīng)當(dāng)有效結(jié)合道路橋梁施工管理工作與監(jiān)督工作,并健全管理工作的考核機(jī)制,對(duì)管理工作人員的工作形成一定的約束,不斷提高施工管理工作的質(zhì)量。

      3.2 開展施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理工作

      施工單位應(yīng)當(dāng)重視施工過程中的管理工作,從而推動(dòng)道路橋梁工程建設(shè)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。在進(jìn)行具體的施工工作過程中需要確保施工操作的規(guī)范性,同時(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督工作,確保道路橋梁在規(guī)定時(shí)間內(nèi)可以順利的高效的完成施工工作。與其他城市工程建設(shè)不同,道路橋梁所開展的施工工作較為復(fù)雜,且各個(gè)環(huán)節(jié)的施工具有關(guān)聯(lián)性。因此,想要有效降低質(zhì)量問題對(duì)于道路橋梁建設(shè)的不利影響就需要施工單位開展動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理工作,重視施工各個(gè)環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督工作,避免在施工過程中存在偷工減料的情況。

      3.3 重視施工進(jìn)度的管理工作

      道路橋梁的建設(shè)特性導(dǎo)致其施工工作的要求較為嚴(yán)格,在設(shè)計(jì)過程中需要把握施工的周期并在規(guī)定的周期內(nèi)高效、優(yōu)質(zhì)的完成施工工作。如果道路橋梁無法在規(guī)定周期內(nèi)完成會(huì)影響到交通的運(yùn)輸和日常出行,這就需要相關(guān)部門將加大對(duì)于道路橋梁施工進(jìn)度的管理力度,合理的分析各方面因素,并結(jié)合道路橋梁的建設(shè)情況以及施工現(xiàn)場的外部因素科學(xué)地制定建設(shè)周期。管理工作人員需要在道路橋梁建設(shè)的過程中嚴(yán)格的監(jiān)管施工進(jìn)度,定期的對(duì)施工建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行分析總結(jié),從而針對(duì)性的優(yōu)化調(diào)整施工的計(jì)劃,確保道路橋梁能夠在周期內(nèi)完成建設(shè)工作。

      4 結(jié)語

      綜上所述,道路橋梁的建設(shè)對(duì)于施工技術(shù)的要求較高,需要相關(guān)單位在建設(shè)期間加強(qiáng)施工管理工作,建立健全施工管理機(jī)制,并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的監(jiān)管工作,確保道路橋梁工程質(zhì)建造量和安全能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,從而推動(dòng)道路橋梁建設(shè)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

      參考文獻(xiàn):

      [1]雷銳.分析道路橋梁施工管理中的問題控制及解決對(duì)策[J].四川水泥,2019(08):173.

      [2]李伯勇.探究關(guān)于道路橋梁施工管理中的問題控制[J].低碳世界,2017(20):193-194.

      [3]丁浩.道路橋梁施工管理中的問題控制[J].中國房地產(chǎn)業(yè),2015(08):156.

      [4]何文文.探究關(guān)于道路橋梁施工管理中的問題控制[J].黑龍江科技信息,2014(21):255.

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