研究全地埋污水處理廠工程的項(xiàng)目管理控制

摘 要 隨著人們環(huán)境保護(hù)意識(shí)的不斷加強(qiáng)，在我國各個(gè)地區(qū)內(nèi)，全地埋污水處理廠工程建設(shè)的數(shù)量和規(guī)模也都有所提升。為了能夠更好地發(fā)揮出全地埋污水處理廠的作用和價(jià)值，則必須要做好項(xiàng)目管理方面的控制。對(duì)此，本文主要對(duì)結(jié)合實(shí)際工程，闡述全地埋污水處理廠工程的項(xiàng)目管理措施，重點(diǎn)總結(jié)了工程施工階段的管理難點(diǎn)和重點(diǎn)，以供參考。

關(guān)鍵詞 全地埋;污水處理;工程;項(xiàng)目管理;控制

Abstract With the continuous strengthening of peoples awareness of environmental protection， the number and scale of the construction of the whole buried sewage treatment plant in various regions of our country have also been improved. In order to better play the role and value of the whole buried sewage treatment plant， it is necessary to do a good job of project management control. In view of this， this paper mainly expounds the project management measures of the whole buried sewage treatment plant project combined with the actual project， and summarizes the management difficulties and emphases of the construction stage of the project for reference.

Key words Burying of the whole earth; Sewage treatment; Engineering; Project management; Control

前言

如今，隨著我國城市化進(jìn)程的深入發(fā)展，城市內(nèi)部市政的基礎(chǔ)建設(shè)也暴露出了明顯的弊端與不足，在這其中，最為嚴(yán)重的就是水資源污染和水資源短缺問題。為了能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)環(huán)境友好型城市和資源節(jié)約型城市的目的，則必須要確保水資源的合理利用與開發(fā)，這樣一來也就提高了對(duì)污水處理指標(biāo)的相關(guān)要求，但是在傳統(tǒng)的污水處理廠中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)實(shí)施難度比加大、選址難等問題，降低了污水處理效果。所以，應(yīng)該建設(shè)全地埋污水處理廠，而且這也是提高城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量的主要措施。

1工程實(shí)例

本次工程建設(shè)總面積為82057.45㎡，項(xiàng)目投資總金額為15億元，其中工程費(fèi)用約為9.3億元，施工周期為2年。本次工程建設(shè)中，主體工程為建設(shè)地下污水處理廠，共計(jì)建筑面積為75937.25㎡，工程采用膜生物反應(yīng)器和水解兩種污水處理工藝，在這其中，生化使用改良后的AAO工藝;污泥處理則采用一體化離心濃縮脫水工藝;除臭則使用生物除臭工藝;消毒則使用臭氧工藝設(shè)備;確保經(jīng)過處理后的污水均可以符合國家一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)。

2全地埋污水處理廠工程項(xiàng)目管理和控制要點(diǎn)

2.1 設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)

在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中，主要包括兩個(gè)方面，分別為設(shè)計(jì)各個(gè)階段的審核內(nèi)容以及施工階段的管理內(nèi)容，主要的目的就是降低施工風(fēng)險(xiǎn)，避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的情況。在管理過程中，應(yīng)該明確管理的順序，具體為總設(shè)計(jì)圖、工藝、土建到最后的安裝，進(jìn)行審查時(shí)，應(yīng)該明確各項(xiàng)指標(biāo)，而后進(jìn)行綜合性的評(píng)定。同時(shí)也要明確管理和審查的具體內(nèi)容[1]，結(jié)合施工情況，提出合理的意見，并由專門的工作人員負(fù)責(zé)，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化。

2.2 工期管理要點(diǎn)

按照合同中規(guī)定的工期，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際需求，對(duì)工期進(jìn)行管理。結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)，若想建設(shè)一座20萬m?/d左右規(guī)模的全地埋污水處理廠，共計(jì)施工時(shí)間應(yīng)該在25～28個(gè)月左右，在這其中，樁基施工的時(shí)間為3～4個(gè)月左右、圍護(hù)和挖土結(jié)構(gòu)的施工時(shí)間為3～4個(gè)月左右、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)作業(yè)的時(shí)間為8個(gè)月左右，工程的收尾時(shí)間大約為3個(gè)月，試水試驗(yàn)的時(shí)間為15d，安裝工程、單機(jī)調(diào)試、裝飾以及聯(lián)合調(diào)試的共計(jì)作業(yè)時(shí)間為7個(gè)月。

2.3 工程項(xiàng)目管理和控制工作的規(guī)劃

對(duì)于工程項(xiàng)目的管理與控制工作來說，做好前期規(guī)劃非常重要，其會(huì)直接影響到項(xiàng)目管理工作的最終結(jié)果。所以，必須要做好前期的規(guī)劃工作，在實(shí)際的工作過程中，應(yīng)該有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和工作人員共同完成策略，明確管控的思路，總結(jié)管控的要點(diǎn)，同時(shí)也要全面收集資料，督促相關(guān)的人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。此外，在人員配備工作方面，主要就是以土建管理工作人員為主，在這一過程中也必須要明確安裝工作人員，使其能夠快速掌握施工的具體情況，隨著工程的不斷建設(shè)，應(yīng)該及時(shí)配備好水、電等方面的專業(yè)工作人員，并確保安全監(jiān)督管理人員可以及時(shí)到場(chǎng)。

3全地埋污水處理廠工程項(xiàng)目管理控制措施

3.1 質(zhì)量管控措施

在質(zhì)量管理與控制工作中，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注管道安裝的質(zhì)量、鋼筋混凝土的施工設(shè)備與實(shí)際施工質(zhì)量等，其均屬于全地埋污水處理廠建設(shè)工程中進(jìn)行質(zhì)量管控的主要內(nèi)容。因?yàn)槿芈裎鬯幚韽S施工建設(shè)中存在層高較高、箱體結(jié)構(gòu)復(fù)雜、隔墻較多、墻板與底板較厚、溝渠空間狹小、施工難度大、混凝土防水要求比較高以及工程管理難度大等特點(diǎn)，所以在施工過程中，可以使用跳倉法進(jìn)行施工，這樣一來就能夠節(jié)省施工時(shí)間，實(shí)現(xiàn)縮短工期，提高工程建設(shè)質(zhì)量的目的[2]。同時(shí)，應(yīng)該對(duì)混凝土配合比的原材料使用情況、設(shè)計(jì)方案以及后續(xù)的養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，而且也要做好防滲漏工作，針對(duì)墻板、施工縫后澆帶位置或者是極端天氣中的施工部位等進(jìn)行全面的防護(hù)，此外，也必須要做好滿水試驗(yàn)工作。

在實(shí)際進(jìn)行質(zhì)量管控工作時(shí)，必須要構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系，其中包括各種管理制度，比如設(shè)備開箱的驗(yàn)收制度、樣品的封樣管理和儲(chǔ)存管理制度以及首件驗(yàn)收制度等。而后在通過隱蔽驗(yàn)收、測(cè)量驗(yàn)收等措施進(jìn)行準(zhǔn)確的檢驗(yàn)，以此提高工程建設(shè)的質(zhì)量。

3.2 進(jìn)度管控措施

開展進(jìn)度管控時(shí)，應(yīng)該明確各個(gè)施工階段的具體施工工期，在這其中應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注土建工程，也就是樁基、結(jié)構(gòu)分區(qū)以及挖土維護(hù)等工程完成時(shí)間。同時(shí)，應(yīng)該確保施工材料能夠及時(shí)入場(chǎng)，有相關(guān)的人員進(jìn)行跟蹤管理，全面掌握其動(dòng)態(tài)，避免出現(xiàn)因材料到場(chǎng)不及時(shí)而影響到整個(gè)工程施工的進(jìn)度。此外，應(yīng)重點(diǎn)考慮工程施工期的季節(jié)、設(shè)備到貨周期等因素對(duì)整體施工進(jìn)度造成的影響，及時(shí)進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制，通過專題會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)等手段，確保各種施工計(jì)劃可以得到落實(shí)，必要的情況下，可以結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的調(diào)整。

3.3 安全管控措施

對(duì)于本次工程來說，其不僅有房建工程的特點(diǎn)，而且還包括市政工程的特點(diǎn)，特別容易出現(xiàn)一些風(fēng)險(xiǎn)隱患，比如空間限制、深基坑、起重吊裝、高空作業(yè)、施工用電等，而且本次工程中的施工洞口也比較多，并且因?yàn)槭┕た臻g的限制，而導(dǎo)致防腐除臭工作具有比較大的危險(xiǎn)性。所以，相關(guān)的工作人員應(yīng)該監(jiān)督施工單位做好洞口的保護(hù)工作，可以通過設(shè)置警示標(biāo)語的方式，提高施工作業(yè)人員的注意力，避免其發(fā)生人身意外，對(duì)于防腐除臭施工來說，應(yīng)該做好通風(fēng)換氣、照明等工作，且施工人員必須要按照要求佩戴防毒面具，以此確保施工人員的人身安全。

為了能夠進(jìn)一步提高安全管控工作的質(zhì)量，應(yīng)該結(jié)合工程的實(shí)際情況，構(gòu)建安全管理體系，在這其中主要包括內(nèi)部分工、相關(guān)細(xì)則以及其他與安全相關(guān)的培訓(xùn)工作等。在施工開展前，應(yīng)做好各項(xiàng)審查與交底工作，加強(qiáng)日常管理與控制工作，比如日常巡視、安全周檢、危大工程的巡查以及針對(duì)一些危大工程開展專題會(huì)議等工作。同時(shí)，應(yīng)檢查按照安全監(jiān)理程序完成工作，相關(guān)的安全管理責(zé)任員應(yīng)做好安全資料的記錄與保存工作。除此之外，因?yàn)楸敬喂こ讨邪罅康母呖兆鳂I(yè)，安全監(jiān)督管理人員必須要嚴(yán)格遵循相關(guān)的管理規(guī)定，及時(shí)檢查施工人員安全防護(hù)品的佩戴情況，為施工人員的人身安全做出確切的保障。

4結(jié)束語

總而言之，全地埋污水處理廠的建設(shè)屬于一項(xiàng)非常復(fù)雜且系統(tǒng)化的工作，所以，必須要做好項(xiàng)目工程的管理與控制工作，做好各個(gè)施工階段的協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌各項(xiàng)施工材料與施工設(shè)備，采用先進(jìn)的施工工藝，從而提高工程的整體施工質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介

吳豪（1964-），男，浙江溫州人;職稱：工程師，現(xiàn)就職單位：中國市政工程華北設(shè)計(jì)研究總院有限公司，研究方向：從事工程管理研究。