王四華

摘 要 隨著綜合國力的發(fā)展，我國的建筑行業(yè)造價(jià)管理的發(fā)展也越來越迅速。建筑工程的項(xiàng)目建設(shè)過程中，工程造價(jià)的預(yù)算需滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，方可全面控制造價(jià)預(yù)算，最大限度減少造價(jià)超預(yù)算可能性，給企業(yè)投資建設(shè)提供扎實(shí)基礎(chǔ)成本保障，利用精準(zhǔn)的投資金額造價(jià)預(yù)算，避免后續(xù)投資發(fā)生資金流轉(zhuǎn)等方面問題。保障企業(yè)效益，提升工程整體建設(shè)水平，是新時(shí)期背景下的工程建筑管理不可缺失的重要組成部分。然而，結(jié)合我國目前建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀來看，還存在著常見的造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象，明確引起工程造價(jià)超預(yù)算的具體原因，加以科學(xué)控制，能夠針對(duì)性提升增加預(yù)算管理實(shí)效性，進(jìn)一步體現(xiàn)工程造價(jià)管理的積極意義，保證工程建設(shè)各項(xiàng)工作得以順利有序落實(shí)，達(dá)到預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)效益。由此可見，探討工程建筑造價(jià)超預(yù)算的原因及其控制對(duì)策具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞 建筑工程;造價(jià)超預(yù)算;原因分析;控制措施分析

引言

在進(jìn)行建筑工程施工的過程當(dāng)中，必須要做好工程造價(jià)管理工作，才能夠維護(hù)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，但是當(dāng)下經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象，不僅會(huì)造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受損，而且也影響到企業(yè)的發(fā)展，因此需要充分的了解影響到建筑工程造價(jià)超預(yù)算的一些因素，然后采取有效的控制策略，才能夠保證建筑工程造價(jià)超預(yù)算管理控制的實(shí)際效果，從而增強(qiáng)建筑工程企業(yè)造價(jià)管理的水平，有效地縮減投入資金，獲得更好的回報(bào)。

1重要性

建筑工程造價(jià)工作主要通過對(duì)施工過程的人力、資金、機(jī)械設(shè)備、施工技術(shù)等方面進(jìn)行的綜合評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行成本預(yù)算，然后通過控制預(yù)算成本進(jìn)而提高項(xiàng)目的收益。建筑工程造價(jià)還可以為項(xiàng)目雙方的合同簽訂以及資金投入提供依據(jù)，保障工程項(xiàng)目施工過程的穩(wěn)定[1]。

2建筑工程造價(jià)超預(yù)算的主要原因分析

2.1 工程管理欠缺科學(xué)性

建筑工程管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，需要采取科學(xué)辦法，樹立起科學(xué)理念，才能夠?yàn)楦鱾€(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理提供充足支撐，順利落實(shí)建筑施工各工序，不過一些建筑工程由于施工煩瑣，規(guī)模較大，加之工期較長(zhǎng)，因此在管理方面欠缺科學(xué)性，不能對(duì)工程建造實(shí)際情況了如指掌，加大了成本浪費(fèi)的發(fā)生概率，引發(fā)造價(jià)超預(yù)算問題。

2.2 造價(jià)概預(yù)算編制不合理

編制建筑工程造價(jià)預(yù)算的工作人員，其謹(jǐn)慎態(tài)度、綜合素質(zhì)以及專業(yè)能力直接影響著造價(jià)概預(yù)算編制水準(zhǔn)。一些編制人員因?yàn)樽陨砟芰退刭|(zhì)有限，所以，編制的工程造價(jià)預(yù)算數(shù)據(jù)真實(shí)可靠性不足，頻繁發(fā)生缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等問題。

2.3 影響造價(jià)因素多樣

隨著工程建設(shè)的推進(jìn)，在實(shí)際施工時(shí)會(huì)發(fā)生很多根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況發(fā)生的施工更改，這個(gè)時(shí)候就需要聯(lián)系設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)更改，以保證工程的整體性。增加額外的人力資源、材料、施工機(jī)具的使用，也就導(dǎo)致了項(xiàng)目工程造價(jià)的增加。一般產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更的原因是因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)階段，相關(guān)工作人員沒有及時(shí)與各施工部門進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)交流，導(dǎo)致整體設(shè)計(jì)與細(xì)部設(shè)計(jì)產(chǎn)生沖突，降低了施工圖紙的合理性[2]。

3全面加強(qiáng)建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制的有效舉措分析

為了避免建筑工程的造價(jià)超出預(yù)算，需要采取有效的控制辦法，因此應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面：

3.1 要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工階段的預(yù)算控制

在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)施工階段必須要嚴(yán)格按照施工方案科學(xué)合理地進(jìn)行施工，避免對(duì)設(shè)計(jì)隨意地進(jìn)行更改，在施工階段運(yùn)用的資金數(shù)額也比較大，因此要加強(qiáng)對(duì)資金使用的管理，通過嚴(yán)把資金使用關(guān)口，嚴(yán)格按照造價(jià)預(yù)算來對(duì)資金進(jìn)行投放，避免出現(xiàn)隨意支取的現(xiàn)象。

3.2 要進(jìn)一步提高造價(jià)預(yù)算編制的科學(xué)性和可行性

進(jìn)行造價(jià)預(yù)算編制時(shí)，必須要保證預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性，因此，需要聘請(qǐng)專業(yè)的預(yù)算編制人員來從事整個(gè)工程量的計(jì)算以及定額單價(jià)等相關(guān)工作。尤其是要進(jìn)行實(shí)地考察，通過進(jìn)行實(shí)地考察來檢查設(shè)計(jì)方案是否存在不合理之處，從而保證造價(jià)預(yù)算編制的合理性。

3.3 要提高造價(jià)人員的綜合素質(zhì)

在推進(jìn)建筑工程造價(jià)管理工作時(shí)為了避免出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象，應(yīng)該提高造價(jià)人員的專業(yè)素質(zhì)以及職業(yè)道德，能夠嚴(yán)格按照預(yù)算偏執(zhí)對(duì)資金進(jìn)行使用，因此，造價(jià)管理人員必須要具備專業(yè)技能和水平，才能夠使得造價(jià)控制管理工作的有效落實(shí)，確保造價(jià)在可控的范圍之內(nèi)。

3.4 對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算審批進(jìn)行復(fù)核校準(zhǔn)

在現(xiàn)在造價(jià)預(yù)算工作中，經(jīng)?？吹揭蝾A(yù)算工作缺乏足夠的科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性而導(dǎo)致在實(shí)際的建設(shè)項(xiàng)目中工程造價(jià)的預(yù)算超出情況。因此，相關(guān)建筑工程造價(jià)預(yù)算審批人員在進(jìn)行工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)也必須保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作狀態(tài)，嚴(yán)格按照相關(guān)的審批標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)與執(zhí)行，通過對(duì)支出成本與預(yù)算成本、材料進(jìn)場(chǎng)價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格的對(duì)比來審查核實(shí)，如果超出預(yù)算就要采取相應(yīng)措施。其次，在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算文件的審批時(shí)，嚴(yán)禁走過場(chǎng)形式而是應(yīng)該對(duì)審批流程的各個(gè)環(huán)節(jié)加以掌控，特別是關(guān)鍵的項(xiàng)目更應(yīng)該反復(fù)的審核，達(dá)到建筑工程造價(jià)預(yù)算的精準(zhǔn)性與合理性，為建筑工程造價(jià)預(yù)算工作帶來良好發(fā)展。

3.5 做好施工階段預(yù)算管控

施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)要做好這一階段的預(yù)算控制工作，將其納入到施工現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)事項(xiàng)中，切實(shí)發(fā)揮預(yù)算控制的積極作用，最大限度減少工程施工成本，提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理整體效果，促使施工企業(yè)獲取更多施工效益。在具體落實(shí)上，一方面優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，明確現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)預(yù)算控制的專業(yè)人員，實(shí)行責(zé)任落實(shí)個(gè)人的管理制度，用健全完善的規(guī)章制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的預(yù)算管理工作。其次，施工現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力的投入，按照概預(yù)算編制和工程進(jìn)度安排合理開展，減少資源浪費(fèi)情況，對(duì)各種資源實(shí)際用量進(jìn)行科學(xué)控制，特別是物資的采購環(huán)節(jié)，要從價(jià)格、質(zhì)量等多方面加以綜合考慮，進(jìn)一步保障現(xiàn)場(chǎng)施工的經(jīng)濟(jì)效益。

4結(jié)束語

在對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的工作進(jìn)行控制時(shí)，必須要加強(qiáng)對(duì)施工階段的預(yù)算控制，全面提高造價(jià)人員的綜合素質(zhì)，保證預(yù)算編制的科學(xué)性，通過進(jìn)一步完善造價(jià)預(yù)算編制工作，提高專業(yè)人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)于建筑市場(chǎng)的科學(xué)預(yù)測(cè)，全面推進(jìn)竣工驗(yàn)收階段的工程造價(jià)管理工作，推進(jìn)建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 王偉.建筑工程造價(jià)超概算致因與控制分析[J].中國室內(nèi)裝飾裝修天地，2018，（3）：59.

[2] 周建春.論建筑工程造價(jià)超預(yù)算致因與控制[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2017，（12）：316-317.