姚瑤
摘 要 建筑工程操作中,需要重視產(chǎn)業(yè)化布局,確定多種方式的布局規(guī)劃。依據(jù)工程造價管理的要求,從多管理的問題出發(fā),不斷促進建筑產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。企業(yè)明確全周期下的工程造價融合標準,以范式轉(zhuǎn)化角度,分析實施全方位生命周期的工程造價操作,運用必要的操作措施,提升全生命周期下的工程造價管理。本文將針對范式轉(zhuǎn)換角度下的全生命周期工程,結(jié)合周期下的工程造價管理進行分析,研究如何提升規(guī)范性工程造價的管理應用。
關(guān)鍵詞 范式轉(zhuǎn)角;全生命周期;工程造價
全生命周期下的工程造價管理中,需要依據(jù)實際生活狀況實施多角度的造價融合。對公路、建筑等進行積極的推進,加強全生命周期下的工程造價管理。重視工程多思路的融合發(fā)展,確定成熟度、改進思路,加強工程項目的需求建設。按照工程造價的全生命周期管理要求,結(jié)合周期造價的管理要素進行分析,開展必要的項目成本管控,及時處理其中的項目變更,分析利潤規(guī)劃,重視企業(yè)發(fā)展利用[1]。
1范式之間的轉(zhuǎn)換概念分析
范式是指一般模式,具有典型范例的造價管理模式。分析工程造價管理中存在的問題,對其規(guī)范要求進行考核分析。工程人員需要按照實際操作進行完備融合,判斷工程造價的規(guī)范流程,逐步擴展思路,實施多樣化的管理應用。分析新范式的優(yōu)勢,分析符合市場的競爭優(yōu)勢,不斷完善管理理念融合發(fā)展水平,適當?shù)恼{(diào)整市場發(fā)展需求,實施高效的優(yōu)勢拓展。按照相關(guān)時間和施工思路進行聯(lián)系分析,判斷工程最終的造價過程,分析其實際的管理利益和標準經(jīng)驗,滿足范式轉(zhuǎn)換要求。
2全生命工程造價的管理概念
2.1 傳統(tǒng)全生命周期下的工程造價缺陷
工程全生命周期下,分析其工程管理優(yōu)勢,忽略竣工下的成本和后續(xù)維護問題。建筑工程實施中,需要積極明確建筑投標及竣工后的操作,確定操作方案。全生命周期下的工程造價管理中,需要重視資本的運維管理,更好地提升工程造價管理水平,做好回收成本管控。分析工程造價管理的機制,做好投入預算分析,提升工程造價管理的完備性,滿足工程造價的規(guī)范操作[2]。
2.2 全生命周期下的工程造價管理優(yōu)勢
全生命周期管理下,需要明確項目的建設目標,結(jié)合成本實施優(yōu)化,重視全方面地周期調(diào)控。明確工程造價的管理標準,需要按照建設要求實施一定界限的規(guī)范操作,積極配合實施全過程造價分析,確定每一項環(huán)節(jié)操作方案。從設計角度入手,重視可執(zhí)行操作方案的融合與提升,實施綜合管理模式的操作,確定規(guī)范計劃和操作,加強計劃操作融合,做好資金規(guī)范操作,提升資金資源的有效分配。
3全生命周期造價管理的形式
3.1 過程觀念受到影響
全生命周期下,工程造價管理不規(guī)范,操作經(jīng)驗不足,短時間內(nèi)無法滿足大眾要求。全生命周期下的管理中,需要重點分析工程造價管理的運行合理和成本。制定完善的生命周期發(fā)展操作方案,分析其中花費過度的情況。依據(jù)全生命周期造價管理的設計思路,結(jié)合數(shù)據(jù)信息數(shù)據(jù),開展必要的預期評估,做好規(guī)范操作練習,切實開展符合自身規(guī)范操作的計劃。全生命周期下,需要開展施工技術(shù)服務操作。通過多渠道技術(shù)引導,對工程造價實施數(shù)據(jù)儲備應用,明確管理的要求和標準,提升工程造價的有效發(fā)展與應用。
3.2 特定工程進度規(guī)范操作的觀念意識
我國技術(shù)操作思維模式下,需要加強管理操作模式分析,重視思維意識的培養(yǎng)與應用,實施可持續(xù)的發(fā)展操作。通過全生命周期的規(guī)范管理,實施綠色生態(tài)化管理建設,促進管理優(yōu)化操作的提升。
4全生命周期下工程造價管理模式的提升
4.1 規(guī)范周期造價管理模式操作
全生命周期下工程造價中,需要實施全方位的融合,不斷加強綜合管理模式的建設,推動造價管理的融合與提升。技術(shù)操作數(shù)據(jù)不足,造價管理運營時間短,無法被群眾接受。建筑工程造價發(fā)展中發(fā)生變化,需要與周圍氣候、天氣聯(lián)系起來,加強建筑物與之的聯(lián)絡,重點分析建筑工程相關(guān)的管理要素,確定實際的運行方式和操作標準。以科學的思路,重視計算機互聯(lián)融合,分析工程造價管理與之密切的關(guān)系,加強必要的維護與提升。重視工程管理的融合發(fā)展,切實建立全生命周期造價管理操作,實施多樣化、全面的造價管理。造價管理中,需要加強造價理論與案例分析,開展必要的項目設計分析,對施工方案進行設計研究,規(guī)范操作思路,積極拓展施工項目的評估融合[3]。
4.2 全生命周期下工程造價觀念意識的融合發(fā)展
我國加強政治經(jīng)濟制度管理規(guī)范操作,重視各個行業(yè)的發(fā)展思路,分析建筑行業(yè)下的各類問題,做好數(shù)據(jù)評估,以便更好地找出符合工程建筑行業(yè)生命周期內(nèi)的范式操作。按照相關(guān)的思維邏輯進行分析,對工程人員實施必要的創(chuàng)新操作,提升造價管理質(zhì)量操作。重視綠色環(huán)保應用,開展必要的邏輯思維調(diào)配,加強對工程規(guī)范操作流程的分析,對材料、施工標準、成本操作等進行運維分析,提升運營操作的綜合水平分析。依據(jù)思維模式,加強工程施工的操作創(chuàng)新意識,提升造價管理的市場綜合應用。堅持建筑工程強度化的邏輯思維分析,提倡高效的發(fā)展思維意識建設,重視相關(guān)材料的融合發(fā)展,確定工程操作的分類管理,做好規(guī)范操作。從而有效的提升建筑節(jié)約效果,節(jié)省成本,提高后期運維操作思路,滿足建筑工程中全過程的操作應用,滿足理念操作的規(guī)范要求。
5結(jié)束語
綜上所述,建筑工程操作管理中,需要結(jié)合全規(guī)范操作的建設要求,重視工程造價管理的操作分析,依據(jù)生命周期規(guī)范要求,結(jié)合工程造價管理的理念要求,提升造價管理實施整合,拓展思維融合操作,滿足工程造價的需求規(guī)范,促進建筑行業(yè)的快速發(fā)展與融合,提升工程造價管理下的規(guī)范操作,降低成本,提高材料管理融合性,實現(xiàn)范式角度的轉(zhuǎn)變與提升。工程人員要堅決地將其中的管理模式及方式進行整合,并積極、全面地思考有關(guān)綜合性的問題,同樣更要使工程造價管理的需求與人們相聯(lián)系,最終有效地促使我國建筑行業(yè)在注入新的血液的同時,有著更好、更快地進展。
參考文獻
[1] 張和平.范式轉(zhuǎn)換視角下建筑工程全生命周期的工程造價管理研究[J].企業(yè)導報,2018(14):37-38.
[2] 陳平.基于范式轉(zhuǎn)換角度的全生命周期工程造價管理研究[J].信息化建設,2017(8):137-138.
[3] 周磊.基于范式轉(zhuǎn)換角度的全生命周期工程造價管理研究[J].知識經(jīng)濟,2018(14)119,121.