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      建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀及控制措施

      2020-10-21 10:14李鋒雷
      寫真地理 2020年7期
      關(guān)鍵詞:技術(shù)管理現(xiàn)狀建筑工程

      李鋒雷

      摘 要: 以往傳統(tǒng)的建筑工程施工技術(shù)管理工作,其關(guān)注點(diǎn)主要是針對單個(gè)的施工技術(shù)或者是單項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,但是,這種方式應(yīng)用范圍比較小,對于保障建筑工程施工系統(tǒng)性與協(xié)調(diào)性方面而言十分不利,并且容易出現(xiàn)失誤和隱患,對后期的管理,技術(shù)與質(zhì)量等來說十分不利。因此我們有必要對建筑工程的施工技術(shù)管理進(jìn)行創(chuàng)新研究,找到利于建筑工程發(fā)展的施工技術(shù)管理方法。

      關(guān)鍵詞: 建筑工程;技術(shù)管理;現(xiàn)狀;措施

      【中圖分類號】TU712 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A ? ? 【文章編號】1674-3733(2020)07-0111-01

      1 工程建設(shè)施工中工程技術(shù)管理的重要性

      工程施工項(xiàng)目管理中,最重要的一個(gè)內(nèi)容就是施工技術(shù)管理工作,建筑工程施工技術(shù)管理工作是整個(gè)建設(shè)工程的基礎(chǔ)部分,這部分的項(xiàng)目管理水平很大程度的決定著整個(gè)項(xiàng)目施工管理的水平。當(dāng)下時(shí)代,很多的建筑工程在施工的過程中都引進(jìn)了大量的現(xiàn)代技術(shù)與管理方法,以此來提升建筑施工的質(zhì)量水平,這也使得施工技術(shù)管理的水平得到了很大程度的提升。但是施工技術(shù)管理工作在建筑工程中占據(jù)的地位對于該行業(yè)的發(fā)展而言有著極其重要的作用,并且也是建筑工程施工中的一大重要環(huán)節(jié),可以很好的提升建筑工程的穩(wěn)定性與安全性,從而使工程施工的整體結(jié)構(gòu)達(dá)到設(shè)計(jì)的需求。通過創(chuàng)新工程施工技術(shù)的管理之后,可以有效提高建筑工程管理的系統(tǒng)性,提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

      2 現(xiàn)代建筑技術(shù)管理存在的問題

      2.1 對技術(shù)管理重視度不高

      目前存在大多數(shù)建筑企業(yè)對技術(shù)管理重視度不夠的現(xiàn)象,缺乏對技術(shù)管理和技術(shù)監(jiān)督方面的意識。該種現(xiàn)象在一定程度上很容易造成施工材料、施工工藝達(dá)不到安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。由此一來,技術(shù)管理與監(jiān)督工作方面的缺失就極易造成施工中的技術(shù)質(zhì)量問題,倘若不能充分做好材料的合理調(diào)配,這將會導(dǎo)致施工工藝得不到良好的發(fā)揮,甚至還會延長工期、增加施工成本。

      2.2 工程技術(shù)管理制度有待完善

      技術(shù)管理制度的完善性不僅是建筑工程順利實(shí)施的重要保證,同時(shí)在很大程度上也影響著建筑行業(yè)的健康發(fā)展。管理制度內(nèi)容不完善則會導(dǎo)致在實(shí)際施工過程中,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無法有效執(zhí)行,加之相關(guān)技術(shù)監(jiān)督力度不夠,相關(guān)人員對技術(shù)管理的重視度不夠,則進(jìn)一步阻礙了技術(shù)管理工作的實(shí)施。目前很多企業(yè)將大量精力放在如何取得更大的經(jīng)濟(jì)效益上,忽視了對技術(shù)管理制度的建設(shè),他們還是采用陳舊的技術(shù)管理方法。這樣在很大程度上導(dǎo)致了技術(shù)管理制度不能很好的順應(yīng)市場的發(fā)展需要,在激烈的市場競爭中也將處于劣勢狀態(tài)。建筑企業(yè)如果不能及時(shí)重視技術(shù)管理的重要性,將會在一定程度上影響企業(yè)的整體效益。因此需要建筑企業(yè)建立專門的技術(shù)管理部門,并且清晰合理的規(guī)劃好部門職能以及對應(yīng)所承擔(dān)的技術(shù)責(zé)任,這樣才有利于工作的順利進(jìn)行并且提升企業(yè)的整體競爭實(shí)力。

      2.3 技術(shù)管理人員專業(yè)水平不高

      技術(shù)管理人員的專業(yè)水平高低直接影響著技術(shù)管理工作是否能切實(shí)的落實(shí),因?yàn)樗麄兪菍?shí)施技術(shù)管理工作的直接執(zhí)行者。技術(shù)管理工作人員只有專業(yè)素質(zhì)過硬才能確保技術(shù)管理工作的高效、高質(zhì)量完成。但是目前大多建筑企業(yè)缺乏對技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)和定期考核,因此無論是在理論還是實(shí)操方面都不能滿足工作上面的要求,技術(shù)管理工作也難以得到真正的有效落實(shí)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,日益增長的物質(zhì)需求也逐步增長,社會對建筑行業(yè)的質(zhì)量要求也越來越高。建筑行業(yè)中管理人員的專業(yè)性要求也持續(xù)增大。而就目前情況而言,建筑行業(yè)中的技術(shù)管理人員并不能滿足市場發(fā)展的需求。在一定程度上也會影響企業(yè)的整體管理效率,阻礙企業(yè)的發(fā)展,尤其是技術(shù)管理方面的問題會直接影響施工質(zhì)量。

      3 建筑工程施工技術(shù)管理的改進(jìn)策略

      3.1 完善建筑工程施工技術(shù)管理的相關(guān)規(guī)章制度

      必須要有效確立與完善建筑工程施工技術(shù)管理的相關(guān)規(guī)章制度,確保在卡站施工技術(shù)管理工作期間,能夠有制度可依據(jù)、可遵循,確保建筑單位的施工技術(shù)管理工作可以更加合理、更加科學(xué)、更加規(guī)范、更加珍貴,將建筑工程的作業(yè)施工效率與質(zhì)量提升,將建筑企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展速度大幅度加快,確保建筑企業(yè)在開展施工技術(shù)管理工作期間,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并且通過更加高效的處理方式來解決問題,確保施工作業(yè)能夠更加有序開展。

      3.2 提升建筑工程施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識水平

      想要整體提升建筑企業(yè)內(nèi)部的施工技術(shù)管理能力,最為關(guān)鍵、最為主要的便是將施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識水平提升,定期為施工團(tuán)隊(duì)組織召開技術(shù)培訓(xùn),確保施工團(tuán)隊(duì)不僅掌握更高的施工技術(shù)水平,同時(shí)能夠樹立起安全施工意識、安全責(zé)任意識。另外,還可以采取競爭上崗的模式,從而將施工團(tuán)隊(duì)當(dāng)中工作人員的工作熱情、工作積極性調(diào)動起來,施工人員的流失率大幅度降低,始終保留具備專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的施工人才。同時(shí),建筑企業(yè)還可以確立一些福利政策,從而將施工團(tuán)隊(duì)的固定性提高,同時(shí)也保障施工團(tuán)隊(duì)自身具備更高的專業(yè)知識水平。

      3.3 高新科技在施工過程中的應(yīng)用

      在建筑工程實(shí)施作業(yè)施工期間,運(yùn)用高新技術(shù),不但可以全面提升施工團(tuán)隊(duì)的施工技術(shù)水平,同時(shí)還能夠?qū)⑹┕F(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成方式作出極大程度的改善,促使建筑工程的施工質(zhì)量能夠獲得極大幅度的提高,也將施工技術(shù)的管理能力推動。當(dāng)前,我國絕大多數(shù)的建筑企業(yè)還沒有將高新技術(shù)充分運(yùn)用至建筑工程作業(yè)施工當(dāng)中。因此,我國的各個(gè)建筑企業(yè)必須要將與國外先進(jìn)建筑企業(yè)的溝通與交流強(qiáng)化,學(xué)習(xí)國外的高新施工技術(shù),并且同企業(yè)自身的實(shí)際特征相結(jié)合,取長補(bǔ)短,進(jìn)而將建筑企業(yè)高新技術(shù)的應(yīng)用水平、施工技術(shù)的管理能力大幅度提升。

      3.4 加強(qiáng)對建筑工程質(zhì)量的檢驗(yàn)

      建筑工程在開展作業(yè)施工期間,必須要對施工工序展開階段性質(zhì)的檢驗(yàn)工作,從而對施工作業(yè)的階段質(zhì)量進(jìn)行充分的保障,以確保建筑工程的整體質(zhì)量能夠同相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同需求相符合。另外,還需要成立專門的質(zhì)量檢驗(yàn)部門,劃分責(zé)任、落實(shí)到個(gè)人,將整體的建筑工程劃分為各個(gè)小組織,一旦哪個(gè)組織出現(xiàn)問題,便可以及時(shí)找到相對應(yīng)的組織負(fù)責(zé)人,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生問題的原因,并且及時(shí)作出處理,不僅將施工人員的責(zé)任意識安全意識全面提升,同時(shí)能夠達(dá)成建筑工程施工質(zhì)量的提升目標(biāo)。

      結(jié)束語:綜上所述,由于我國房屋建筑的面積迅速增加,對房屋的建筑施工質(zhì)量的要求也在不斷提高,所以在施工過程中,要不斷加強(qiáng)施工管理技術(shù)水平,從而使得建筑施工可以得到極大的質(zhì)量保證,使我國的建筑行業(yè)可以穩(wěn)定的向前發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 林君偉.論施工技術(shù)管理在建筑工程中的重要性思考研究[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2019(01):251-252.

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