4月初以來(lái),兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司組織相關(guān)人員開(kāi)展泵類、電氣、儀表等設(shè)備統(tǒng)型專項(xiàng)檢查,提升設(shè)備通用性及備品備件互換性。
此次專項(xiàng)檢查,檢查人員重點(diǎn)對(duì)設(shè)備統(tǒng)型工作安排,年、月度統(tǒng)型計(jì)劃等內(nèi)容進(jìn)行檢查。旨在進(jìn)一步貫徹落實(shí)銀光集團(tuán)全壽命周期設(shè)備管理,推動(dòng)實(shí)施設(shè)備由“事后管理”向“事前管理”轉(zhuǎn)變,落實(shí)以保養(yǎng)為主,以維修為輔的管理方法,建立設(shè)備統(tǒng)型動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制,將先進(jìn)管理理念落實(shí)到實(shí)際設(shè)備管理過(guò)程中,持續(xù)降低設(shè)備故障率,減少設(shè)備非計(jì)劃停車時(shí)間,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線設(shè)備安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行。
為推動(dòng)落實(shí)全壽命周期設(shè)備管理工作,銀光集團(tuán)制定下發(fā)了《設(shè)備統(tǒng)型推薦目錄(第一批)(試行)》的通知,明確設(shè)備前期選型、規(guī)范設(shè)備采購(gòu)程序。建立月度設(shè)備管理評(píng)價(jià)機(jī)制,每月對(duì)需統(tǒng)型設(shè)備臺(tái)數(shù),累計(jì)統(tǒng)型臺(tái)數(shù),設(shè)備統(tǒng)型率,設(shè)備故障率,備品備件消耗費(fèi)用等進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析,持續(xù)改善。同時(shí),各分子公司緊密結(jié)合工作實(shí)際,組織人員從設(shè)備選型、安裝、驗(yàn)收、使用、變更、檢維修、報(bào)廢等全過(guò)程入手,修訂完善全壽命周期設(shè)備管理制度,建立設(shè)備故障檔案,為持續(xù)提升設(shè)備預(yù)檢預(yù)修質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。(強(qiáng)世旺)