論建筑工程質(zhì)量管理工作的監(jiān)督重點(diǎn)和監(jiān)督方式

趙佳

摘要：建筑工程質(zhì)量管理是保障建筑工程質(zhì)量，加快施工效率，節(jié)省施工成本的最直接途徑，在現(xiàn)代城市建設(shè)中，工程質(zhì)量管理起到非常重要且關(guān)鍵的作用。但是，由于建筑工程質(zhì)量管理中存在比較嚴(yán)重的問題，建筑施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)管理工作的開展，注重管理模式的創(chuàng)新，完善管理體系，從而提升管理效率，保障建筑工程質(zhì)量得到妥善發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督;管理工作;重點(diǎn)分析

1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理意義

由于我國社會在不斷地發(fā)展和進(jìn)步， 城市化進(jìn)程的腳步也在持續(xù)加快，我國 的建筑工程規(guī)模在日益擴(kuò)大，并且建筑 工程的結(jié)構(gòu)也變得越來越復(fù)雜，因此建 筑工程質(zhì)量監(jiān)督和管理的工作難度就加 大了。由此可見，非常有必要對建筑工 程質(zhì)量監(jiān)督管理及對策進(jìn)行研究。

我國城市建設(shè)工作正在逐漸推進(jìn)與加強(qiáng)，建筑工程是城市建設(shè)工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，并且在人們生活水平逐漸提高的形勢下，建筑工程行業(yè)得到了巨大的發(fā)展。在現(xiàn)代社會，人們的生活和工作都離不開建筑工程，因此，為保障人們?nèi)粘Ｉ罟ぷ鞑皇苡绊?，社會各界人士對建筑工程行業(yè)密切關(guān)注，主要關(guān)注其工程質(zhì)量以及使用效果。建筑工程質(zhì)量管理是施工質(zhì)量的有力保障，在這樣的情況下，質(zhì)量監(jiān)管工作逐漸受到重視。工程質(zhì)量監(jiān)管工作可以有效保障建筑工程在合理安全的情況下完成，對于提升建筑物使用年限以及使用質(zhì)量有及其重要的作用。

2 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的方式特點(diǎn)

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活得到了極大的改善，在人們?nèi)粘Ｉ钚枨蟮玫搅己脻M足的基礎(chǔ)上，人們開始對住房的舒適性提出更高的要求，這就要求建筑企業(yè)不斷提升建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量?？梢姡ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督管理工作是隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生的，這也在一定程度上促進(jìn)了此項(xiàng)工作的不斷提升和發(fā)展。其具體表現(xiàn)如下：第一，已經(jīng)形成了政府部門監(jiān)督、企業(yè)自行管理的管理系統(tǒng)，并且已經(jīng)完成了第三方認(rèn)證，可見其監(jiān)督管理系統(tǒng)在逐步取得完善。第二，近些年，建筑工程質(zhì)量管理的相關(guān)制度和法律法規(guī)在不斷地完善，其中不乏一些細(xì)節(jié)規(guī)定和一些針對糾紛問題的規(guī)定。可見建筑工程管理體系在不斷趨于成熟。第三，以往很長一段時(shí)間內(nèi)，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理主要采取行政命令的管理方式，而現(xiàn)階段政府相關(guān)部門責(zé)任人以及企業(yè)責(zé)任人的職能得到了不斷的改善，從而有利于更加有效地控制建筑工程的工期、質(zhì)量、投資目標(biāo)等，由此可知建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)制度也處于不斷完善過程中。

3 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理工作要點(diǎn)

3.1 建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理控制系統(tǒng)

建筑監(jiān)督管理的目的是使建設(shè)項(xiàng)目處于良好狀態(tài)的同時(shí)確保建筑工程的質(zhì)量。為了更有效地發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理工作的作用，有必要?jiǎng)?chuàng)建管理系統(tǒng)，原因在于必須系統(tǒng)地執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督管理。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的管理控制系統(tǒng)不僅可以有效地對建筑工程質(zhì)量管理人員進(jìn)行一定的監(jiān)督，從而有效地監(jiān)督他們在工作中的行為，還可以把得到的全部監(jiān)督信息作為對他們工作的評價(jià)指標(biāo)，這樣更容易對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行評估。在施工過程中，不僅要保證整個(gè)施工項(xiàng)目的協(xié)調(diào)性，而且要找到每個(gè)施工項(xiàng)目中存在的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的問題，然后及時(shí)有效地解決問題。

完整的質(zhì)量監(jiān)督管理控制系統(tǒng)運(yùn)行的過程包括以下方面：第一，只有進(jìn)行過上崗培訓(xùn)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的人，才有資格勝任這個(gè)崗位。不僅要充分把握整個(gè)施工過程中運(yùn)用的技術(shù)，而且要在質(zhì)量監(jiān)督管理過程中為參與工作的相關(guān)人員提供技術(shù)指導(dǎo)。第二，在建筑工程施工的過程中，要積極與質(zhì)量監(jiān)督管理人員合作，提高管理者的素質(zhì)，以此來確保建筑工程的質(zhì)量。質(zhì)量監(jiān)督管理人員需要對建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，還需要管理整個(gè)建筑工程中的設(shè)備維護(hù)。只有這樣才能夠保證施工人員的質(zhì)量、工程的質(zhì)量，確保建筑設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。第三，質(zhì)量監(jiān)督管理人員需要學(xué)習(xí)如何管理工作區(qū)中的所有項(xiàng)目和人員，以保證建筑質(zhì)量監(jiān)督管理人員開展的各項(xiàng)工作都能夠發(fā)揮實(shí)際作用。

3.2 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作的信息化建設(shè)

目前計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在全球范圍內(nèi)的應(yīng)用非常廣泛，在當(dāng)今信息全球化時(shí)期，建筑工程行業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用。在進(jìn)行建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作時(shí)，利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)協(xié)助工作人員進(jìn)行管理。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和管理設(shè)備，使得工作人員在工作時(shí)可以方便地了解管理制度的實(shí)施。另外，建立企業(yè)內(nèi)部交流平臺，企業(yè)內(nèi)部工作人員在交流工作時(shí)可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行，這樣既能節(jié)省大量工作時(shí)間，提升工作效率，同時(shí)也方便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對整個(gè)企業(yè)的工作情況進(jìn)行直觀的了解和直接管理。

3.3 提高人員綜合素養(yǎng)

不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目建設(shè)品質(zhì)，再加上不規(guī)范的監(jiān)管工作，最終形成了質(zhì)量有問題的建筑，這類建筑在今后應(yīng)用期間將會嚴(yán)重威脅到住戶的人身安全。因此，質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)該擺正自身的態(tài)度和責(zé)任，通過正確的監(jiān)管方式、優(yōu)良的職業(yè)道德、合格的技能水平來履行自身的職責(zé)。有效規(guī)避因?yàn)樽陨硭刭|(zhì)不足導(dǎo)致監(jiān)管不到位、違法操作等不良狀況的產(chǎn)生，需要跟上時(shí)代的腳步持續(xù)優(yōu)化自身的素質(zhì)、增強(qiáng)工作水平，像監(jiān)督管理部門更要持續(xù)的優(yōu)化監(jiān)管體系，汲取更多的優(yōu)質(zhì)人員，根據(jù)監(jiān)督活動(dòng)的特別性質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)來創(chuàng)建合理的培訓(xùn)方案，持續(xù)提升監(jiān)管工作者的整體素質(zhì)，進(jìn)而在實(shí)際的工作中帶來高品質(zhì)的監(jiān)管服務(wù)，最終為建筑的施工品質(zhì)奠定良好的基礎(chǔ)。

3.4 建立健全完善的質(zhì)量監(jiān)管部門

一個(gè)系統(tǒng)完善的管理部門和管理制度是保障建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要基礎(chǔ)。在現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量管理工作中，無論工作人員還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層都需要一個(gè)由專業(yè)的監(jiān)管部門針對工程施工提出和制定專業(yè)的管理措施。因此，建筑企業(yè)應(yīng)該建立監(jiān)管部門，并且部門工作人員需要具備比較深厚的專業(yè)能力，在開展管理工作時(shí)能夠運(yùn)用管理人員的專業(yè)知識以及管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理并制定相關(guān)管理政策，保障企業(yè)進(jìn)行建筑工程施工時(shí)其工程質(zhì)量的提升和建筑工程進(jìn)度的提高。

3.5 促進(jìn)與同類型企業(yè)的交流，創(chuàng)新管理模式

建筑工程行業(yè)飛速發(fā)展，同類型企業(yè)也在同一時(shí)間迅速崛起，形成一種不同企業(yè)齊頭并進(jìn)的現(xiàn)象。由于不同企業(yè)的企業(yè)文化以及其內(nèi)部管理模式不同，企業(yè)之間的發(fā)展程度也不一樣。因此，為加強(qiáng)企業(yè)自身建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，企業(yè)應(yīng)該增加與合作企業(yè)的交流，在合作時(shí)能夠在管理心得和管理理念方面多溝通交流，本企業(yè)在開展管理工作時(shí)可以借鑒其他企業(yè)值得被學(xué)習(xí)的管理理念以更新管理模式，從而完善自身管理工作，保障建筑工程質(zhì)量管理能夠具有一定科學(xué)性。

4 結(jié)語

綜上，建筑工程監(jiān)管工作是從施工前覆蓋到整個(gè)工程施工全過程的重要工作，提升建筑工程監(jiān)管工作成效是減少建筑工程質(zhì)量問題、保障工程整體質(zhì)量、打造良心工程的強(qiáng)有力手段。

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