“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下傳統(tǒng)商業(yè)兩極化發(fā)展模式初探

劉濤?許彬

摘要：科學(xué)的商業(yè)發(fā)展模式有利于實現(xiàn)商業(yè)資源的有效配置，引導(dǎo)商業(yè)市場的良性競爭。隨著經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)的快速普及，人們的消費行為發(fā)生了極大的改變，傳統(tǒng)的商業(yè)發(fā)展模式已不再適應(yīng)人們的消費習(xí)慣，造成了商業(yè)資源的低效利用和土地資源的極大浪費。研究探索符合新時期人們消費習(xí)慣的商業(yè)發(fā)展模式，有利于利用規(guī)劃的“理性”去克服商業(yè)市場的“失靈”和無序競爭?！皟蓸O化”的商業(yè)發(fā)展模式是“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，電子商務(wù)與實體商業(yè)有序競爭、互為補充、互相促進的有效實踐。

關(guān)鍵詞：商業(yè)發(fā)展模式;人;消費習(xí)慣;兩極化

“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，它不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)與各個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的物理性疊加或融合，它更是一種創(chuàng)新性的化學(xué)反應(yīng)，是推動經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)由資源消耗型向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變、促進產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級的新引擎。商業(yè)作為最早“互聯(lián)網(wǎng)化”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)商業(yè)”的模式，應(yīng)該是傳統(tǒng)商業(yè)在現(xiàn)代通訊技術(shù)、支付方式革命、現(xiàn)代物流業(yè)等的共同催化作用下，催生出一系列電商平臺的過程，同時也是實體商業(yè)升級換代并在升級換代過程中釋放出一系列公共空間或生態(tài)空間的過程。本文以“互聯(lián)網(wǎng)+”為背景，對實體商業(yè)升級換代的創(chuàng)新發(fā)展模式進行初步探討和研究。

1 傳統(tǒng)商業(yè)

1.1 傳統(tǒng)商業(yè)發(fā)展模式

受限于舊有的物質(zhì)生活和交通條件，在克里斯塔勒的“中心地理論”影響下，傳統(tǒng)商業(yè)往往呈多中心分級式分布。“中心地”是指一定的地域中心，為周邊一定范圍內(nèi)的居民提供各種貨物和服務(wù)的地方，中心地具有等級性。與“中心地”的分級類似，傳統(tǒng)商業(yè)一般分為市（區(qū)）級、片區(qū)級、社區(qū)（街區(qū)）級。其中，市（區(qū)）級商業(yè)中心一般選址于整個城市（行政分區(qū)）的地域中心，商業(yè)業(yè)態(tài)豐富、檔次高，傾向于一站式消費和中高端消費，如第三代、第四代萬達廣場，華潤五彩城、萬象城等;片區(qū)級商業(yè)中心一般選址于一個生活片區(qū)的中心，商業(yè)業(yè)態(tài)較為豐富，以滿足居民物質(zhì)和生活文化需求為原則，傾向于中低端消費，如華潤歡樂頌、蘇州的“鄰里中心”等;社區(qū)（街區(qū)）級商業(yè)一般呈帶狀分布，選址于相鄰的兩個或三個小街區(qū)之間，商業(yè)業(yè)態(tài)以滿足周邊居民基本的生活需求為原則，傾向于便捷性消費和日?；旧钕M。

1.2 傳統(tǒng)商業(yè)升級“瓶頸”

傳統(tǒng)商業(yè)的發(fā)展模型是建立在實際的空間尺度之上的，以服務(wù)范圍為基本標尺。但是隨著生活水平的飛速提升和互聯(lián)網(wǎng)的快速普及，傳統(tǒng)商業(yè)模型的基礎(chǔ)條件發(fā)生了改變，先是汽車的普及“縮小”了城市的空間尺度，互聯(lián)網(wǎng)、智能終端設(shè)備等創(chuàng)造的“虛擬世界”又進一步模糊了傳統(tǒng)空間，距離已不再是人們進行消費的主要考慮因素。同時，在互聯(lián)網(wǎng)和智能終端設(shè)備的共同作用下，人們的生活習(xí)慣發(fā)生了巨大變化，消費作為生活的重要部分，正在由傳統(tǒng)的被動式消費向體驗式消費過渡。電商平臺的出現(xiàn)使人們突破了時間、空間的限制，可以隨時、隨地任意選擇自己喜歡的產(chǎn)品和服務(wù)，也可以隨時分享自己對產(chǎn)品和服務(wù)的體驗，它的便捷性、豐富性、體驗性使“網(wǎng)購”漸漸成為主流的消費方式。

消費觀念的改變要求傳統(tǒng)商業(yè)應(yīng)迅速做出調(diào)整，以新的基礎(chǔ)條件構(gòu)建新的發(fā)展模型，但傳統(tǒng)商業(yè)“城市建設(shè)”的客觀屬性，導(dǎo)致其可逆性較差，應(yīng)對變化不能快速的做出反應(yīng)。因此，近年來，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，在電商平臺的沖擊下，大量傳統(tǒng)商業(yè)門店閑置，大量商業(yè)用地流拍，傳統(tǒng)商業(yè)的升級換代遇到了“瓶頸”，急需探索一種能夠引導(dǎo)電子商務(wù)與傳統(tǒng)商業(yè)有序競爭、互為補充、互相促進的發(fā)展模式。

2 兩極化發(fā)展模式

2.1 兩極化發(fā)展模式概述

“兩極化”商業(yè)發(fā)展模式是指強化并完善市（區(qū)）級商業(yè)和社區(qū)（街區(qū)）級商業(yè)，逐步減少片區(qū)級商業(yè)，使傳統(tǒng)商業(yè)呈“啞鈴型”兩極化發(fā)展。通過強化現(xiàn)有的優(yōu)勢，讓綜合的更綜合，多元的更多元，便捷的更便捷，增加傳統(tǒng)商業(yè)的競爭力，并彌補電商平臺“看得見但摸不著”、“便捷但不即時”的不足，實現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)與電商平臺的良性競爭和互補性發(fā)展。同時，通過減少各方面都不具備優(yōu)勢的中間層級商業(yè)，釋放出更多的土地資源，用于城市公益性和生態(tài)性空間的建設(shè)。

2.2 “啞鈴型”兩極化結(jié)構(gòu)的構(gòu)建

2.2.1 市（區(qū)）級商業(yè)發(fā)展策略

規(guī)劃實踐證明，功能復(fù)合程度越大的地區(qū)，往往具有更強的城市活力。市（區(qū)）級商業(yè)應(yīng)增加其功能復(fù)合性，并根據(jù)服務(wù)人口規(guī)模建設(shè)為集多種業(yè)態(tài)功能于一體的城市綜合體，以強化其豐富、多元、品質(zhì)等方面的優(yōu)勢。通過功能復(fù)合和疊加，制造更多吸引點的同時，提高消費的體驗性。如萬達集團南寧“萬達茂”，為萬達集團傾力打造的第四代產(chǎn)品“文旅商綜合體”，包括大型室內(nèi)主題公園、大型室內(nèi)兒童樂園、室內(nèi)滑冰館、國際影城、美食中心、星級酒店、室內(nèi)步行街、大型超市等多種業(yè)態(tài)，真正為消費者提供“一站式”服務(wù)，給消費者帶來極致體驗的同時，徹底解決了氣候?qū)徫飱蕵返挠绊?如日本大阪難波公園（Namba Parks），是集大型購物中心、空中花園、寫字樓、公寓等多種功能于一體的商業(yè)綜合體，通過將商業(yè)建筑群打造為“空中花園”，使商業(yè)區(qū)、餐飲區(qū)、娛樂區(qū)與自然和開放空間完美融合，使人們的購物之行更像是在公園中漫步，讓購物成為一種“享受”。

2.2.2 社區(qū)（街區(qū)）級商業(yè)發(fā)展策略

社區(qū)（街區(qū)）級商業(yè)主要特點為專業(yè)、便捷、即時，可滿足居民最基本的生活需求。但隨著生活水平的提高，人們的生活需求有了較大改變，社區(qū)（街區(qū)）級商業(yè)應(yīng)結(jié)合人們生活需求和生活習(xí)慣的變化，完善商業(yè)業(yè)態(tài)，提高消費的便利性、舒適性，構(gòu)建“小而全”、即時、生態(tài)的便民商業(yè)街區(qū)。如結(jié)合新的生活需求，完善快遞網(wǎng)點、各類團購店等新興業(yè)態(tài);如考慮停車的便利性和視覺的可達性，沿城市主干路不再設(shè)置沿街商業(yè)，以綠化代替原有商業(yè)，讓城市主干路回歸交通屬性和生態(tài)屬性，便民商業(yè)全部沿城市支路或次干路設(shè)置，并改變傳統(tǒng)的干路退線大、支路退線小的規(guī)劃思路，適當(dāng)加大商業(yè)街區(qū)的退線距離，以設(shè)置路邊停車位、生態(tài)空間等，增加消費的便利性和舒適性。

2.2.3 片區(qū)級商業(yè)發(fā)展策略

片區(qū)級商業(yè)在便捷、多元、品質(zhì)等方面均不占優(yōu)勢，在電商平臺迅速崛起之后，片區(qū)級商業(yè)受到的沖擊最大。因此，建議逐步減少片區(qū)級商業(yè)設(shè)施，以釋放更多的土地資源用于城市公共性或生態(tài)性空間的建設(shè)。如可結(jié)合《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計標準》（GB50180-2018）的要求將片區(qū)級商業(yè)用地改造（建設(shè)）為十五分鐘生活圈居住區(qū)的配套服務(wù)中心或居住區(qū)公園，可有效解決新規(guī)范出臺以來公共服務(wù)設(shè)施用地和公共綠地不足問題;也可結(jié)合城市更新進程，在城中村、棚戶區(qū)改造過程中，將片區(qū)級商業(yè)用地建設(shè)為便民市場，以低成本、便民方式引導(dǎo)商業(yè)攤點進入便民市場，實現(xiàn)統(tǒng)一管理，在保障了原有商販生計的同時，提升城鄉(xiāng)容貌。

3 結(jié)語

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，電商平臺異軍突起，傳統(tǒng)商業(yè)市場已然“失靈”，漸顯頹勢。兩極化商業(yè)發(fā)展模式以人的消費習(xí)慣轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)，強化了實體商業(yè)的現(xiàn)有優(yōu)勢，并逐步減少競爭力較差的中間層級商業(yè)，以釋放有限的土地資源用于公益性或生態(tài)性空間建設(shè)，通過優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，消化了閑置資源，并有效地促進了城市的自我完善和發(fā)展，是傳統(tǒng)商業(yè)升級換代的有效探索和實踐。

參考文獻：

[1]郝艷婷.電商影響下城市零售商業(yè)規(guī)劃布局研究[D].張家口：河北建筑工程學(xué)院，2019.