提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施探討

邊媛媛

摘要：在房屋建筑過程中，建筑工程管理與施工管理是房屋建筑的兩大工程，直接影響著房屋的質(zhì)量與使用壽命。因此，提高房屋建筑工程的施工管理與工程管理，提高建筑行業(yè)的經(jīng)濟效益與整體質(zhì)量，促進建筑行業(yè)更向前一步發(fā)展。本文分析房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量過程中存在的問題，進而針對現(xiàn)存的問題提出相應(yīng)的解決對策，全面改善房屋建筑的工程管理，提高施工的質(zhì)量，更好更快地提高國內(nèi)房屋建筑的工程管理與施工質(zhì)量的水平。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;工程管理;施工質(zhì)量;問題對策

1?全面加強建筑工程管理和施工質(zhì)量管理的意義

隨著當(dāng)前我國城市建設(shè)步伐的不斷發(fā)展與進步，我國的城市化發(fā)展水平得到了較大的發(fā)展，工程管理與施工質(zhì)量也得到進一步保證，建筑工程的安全事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)問題，同時也和社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展具有密切的聯(lián)系。因此唯有建筑工程質(zhì)量安全可靠，才能確保居住者的人身安全，人們才會住得放心安心，才能提高民眾對社會的信任感與幸福感。質(zhì)量好的建筑工程項目，有利于提升建筑企業(yè)形象，更好地為企業(yè)今后的穩(wěn)定與長久發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)，同時還能夠提高企業(yè)的工程管理水平，提高施工質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2?目前國內(nèi)建筑工程管理與施工質(zhì)量存在的主要問題

2.1?建筑工程的設(shè)計方案沒有進行嚴格監(jiān)督審核

對于工程項目管理工作而言，對工程管理與施工質(zhì)量進行嚴格監(jiān)督與審查至關(guān)重要，首先對于建筑工程的設(shè)計方案而言，設(shè)計方案關(guān)系對于整個建筑的安全與質(zhì)量起到重要作用，因此應(yīng)該加以重視。當(dāng)前部分工程對于設(shè)計方案沒有進行嚴格的監(jiān)督與審核，導(dǎo)致工程在建設(shè)過程中修改較多，造成費用開支大。其次由于房屋設(shè)計需要滿足人們的舒適與居住的需求，因此方案的不合理將會導(dǎo)致工程管理難度增大，同時也會加大施工的難度，嚴重時會造成施工事故，進而給施工人員、給居住者、給社會帶來較大的危害。

2.2?房屋建筑工程項目的管理過程不嚴格

部分工程項目的管理過程中，考慮到管理機制不健、管理不嚴格等因素，導(dǎo)致在實際的房屋建筑建設(shè)中，由于工程項目管理人員在的監(jiān)管工作不到位或者因為施工技術(shù)水平有限、施工各環(huán)節(jié)操作不當(dāng)?shù)纫蛩兀瑥亩荒艽_保房屋建筑工程完整的建設(shè)，最終造成房屋建筑施工質(zhì)量問題出現(xiàn)，影響安全。

2.3?施工人員的綜合素質(zhì)有待提高

目前對于房屋建筑工程的施工人員的綜合素質(zhì)仍然不高，很多都是半路出家，真正有工程管理、土建專業(yè)或工民建等相關(guān)專業(yè)的管理人員較少，施工隊伍中施工人員難以把握整個施工過程的難點與重點，加上教育程度不高，知識有限，很多都是靠自己的經(jīng)驗進行管理與施工。因此能以對較高的施工技術(shù)提出改進意見，長期如此不利于整個房屋建筑管理與施工質(zhì)量水平的提高。

2.4?對于現(xiàn)場的建筑材料質(zhì)量檢驗或管理不到位

進行施工過程中如果劣質(zhì)的施工材料一旦被運用到建筑工程項目中，就會危及整個項目的質(zhì)量安全。當(dāng)前有少數(shù)工地的施工材料質(zhì)量檢測不嚴格，有部分采購人員從中謀取私利，導(dǎo)致劣質(zhì)的或不合格的材料被進場，而工地的現(xiàn)場人員大都是用少量的抽查方式來檢測材料的，難以全面保證全部的建筑材料質(zhì)量的合格。其次加上部分人員工作責(zé)任感不強，對于施工材料檢測、保管等工作落實不到位，進而影響項目的整體質(zhì)量安全。此外加上沒有完善的施工監(jiān)管制度作支撐，難以對施工材料進行有效的監(jiān)督與管理，加上少數(shù)施工企業(yè)沒有重視工程的施工監(jiān)管制度的建立，導(dǎo)致施工質(zhì)量的監(jiān)管沒有落到實處，影響項目的工程管理與施工質(zhì)量。

3?提高房屋建筑工程管理質(zhì)量與施工質(zhì)量之有效途徑

3.1?嚴格審核工程設(shè)計方案，減少或避免問題

嚴格管理并審核房屋建筑工程設(shè)計方，能夠優(yōu)化設(shè)計方案，減少項目設(shè)計過程出現(xiàn)的問題，因此建筑工程管理人員應(yīng)該加大審核力度，減少設(shè)計問題，不斷進行改進設(shè)計方案。其次施工圖設(shè)計完成后，項目的設(shè)計人員應(yīng)加強溝通交流，集思廣益，進行認真全面的技術(shù)交底，同時及時對施工的現(xiàn)場情況進行全面考察，及時發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決，全面較快地實現(xiàn)對工程項目設(shè)計方案的完善，減少設(shè)計問題，提高經(jīng)濟效益與施工質(zhì)量。

3.2?加強對房屋建筑工程的各環(huán)節(jié)進行管理

進一步完善當(dāng)前的工程項目管理，需要對工程各個環(huán)節(jié)工作進行管理，首先要重視對房屋建筑工程建設(shè)于管理的工作，逐步完善現(xiàn)有的管理制度與體制，同時認真全面將各項管理工作真正落實到責(zé)任人。提高對工程管理與職工質(zhì)量各環(huán)接工作的監(jiān)督與對接，規(guī)范施工各流程操作，提高操作規(guī)范性，減少失誤，減少不必要的損失。

3.3?全面提高工程管理與施工人員的綜合素質(zhì)

要不斷提高施工工作人員的綜合素質(zhì)，另一方面不斷提高專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)引起重視，并且不斷提高有關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，提高施工工作人員的施工責(zé)任心以及安全意識。其次不斷增強工程管理與施工人員的使命感與責(zé)任感，真正提高對施工安全的重要性認識，進一步加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，切實提高施工與管理者的業(yè)務(wù)水平與管理能力，壯大管理與施工隊伍，全面提升項目工程施工的管理水平與施工的效率。

3.4?嚴格把關(guān)好施工材料的采購與進場管理等工作

要保證施工材料的質(zhì)量合格，減少因施工材料導(dǎo)致的工程質(zhì)量安全問題，對于材料的采購要貨比三家，選定合格的供應(yīng)商，確保產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)。其次強化對施工材料的專項檢查與抽檢工作，全面加強安全生產(chǎn)與管理工作，材料進場后要有序堆放，設(shè)置警示標(biāo)語，做好各項管理工作，對材料的進出場做好相關(guān)登記工作。此外全面落實各項安全關(guān)與管理責(zé)任，建筑工程的施工單位落實好相關(guān)責(zé)任要全面引導(dǎo)其、提高施工質(zhì)量與管理意識，提高工程管理與施工技術(shù)，真正提高建筑工程的施工質(zhì)量與管理水平。

4?結(jié)束語

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，提高了我國的房屋建筑工程管理與施工水平，但在發(fā)展的過程中仍存在一些問題，影響工程管理與施工質(zhì)量，不利于我國工程管理與施工質(zhì)量的整體提高。房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量，關(guān)系到社會的安全與穩(wěn)定，關(guān)系到人民的財產(chǎn)安全與人身安全，關(guān)系到企業(yè)的長久發(fā)展，為此要不斷提高建筑工程的管理質(zhì)量和施工質(zhì)量，優(yōu)化設(shè)計方案，嚴格審核督查減少或避免工程設(shè)計問題。其次提高工程管理與施工人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能，提高施工管理水平;真正落實各項安全責(zé)任，提高人員的安全與管控意思;及時建立完善的監(jiān)管管理制度，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，提升建筑工程管理與施工質(zhì)量水平，促進建筑工程企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]?蘭小春.提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施分析[J].居舍，2019，（08）：141-141.

[2]?周業(yè)鑫.提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的方法探究[J].住宅與房地產(chǎn)，2019，（07）：136-136.

（作者單位：浙江城建建設(shè)集團有限公司）