韓澤勝

摘要：隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，行業(yè)競爭越來越激烈，要想在市場中贏得主動，不但需要良好的技術(shù)能力，更需要科學(xué)的管理。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的確立，一些企業(yè)對內(nèi)部管理重視起來，可以說，企業(yè)管理是推動社會經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)未來的重要因素，對企業(yè)發(fā)展有著良好的推動作用。新形勢、新時代需要不斷創(chuàng)新，才能符合時代，迎合規(guī)律，企業(yè)管理也需要根據(jù)時代的不同，形勢的變化不斷更新，使企業(yè)管理內(nèi)容與實際相符、與形勢相符，管理創(chuàng)新也直接關(guān)系企業(yè)未來的發(fā)展能力。本文主要通過對企業(yè)管理創(chuàng)新概念解讀及對現(xiàn)狀問題分析，進一步針對性的提出了企業(yè)管理創(chuàng)新措施與方法，以期對提高我國企業(yè)國際地位有一定的幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;創(chuàng)新

1企業(yè)管理創(chuàng)新概述

企業(yè)管理創(chuàng)新是以企業(yè)管理者為主體地位，結(jié)合當(dāng)前社會和經(jīng)濟的發(fā)展的實際狀況，依據(jù)管理的基本方法和職能，加強企業(yè)對實物資源和有形資產(chǎn)的有效管理。企業(yè)管理創(chuàng)新能夠根據(jù)企業(yè)對市場的需求，而探索出符合企業(yè)發(fā)展的新管理策略和方法，重視對知識資產(chǎn)管理、人

力資源管理和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理等，將企業(yè)的管理創(chuàng)新、策略創(chuàng)新和制度創(chuàng)新結(jié)合起來，充分的開發(fā)利用企業(yè)的資源，不斷形成企業(yè)特有的動力機制和核心競爭力。在實際的企業(yè)管理過程中，企業(yè)進行管理的過程，也是企業(yè)不斷進行創(chuàng)新的過程，企業(yè)管理創(chuàng)新從本質(zhì)上是企業(yè)管理的基本范疇和屬性，企業(yè)在進行管理的過程中，勢必會受到外部環(huán)境不斷變化的影響，企業(yè)為了發(fā)展勢必會進行企業(yè)管理創(chuàng)新，也有不斷地進行創(chuàng)新，才能使企業(yè)立于不敗之地。

2企業(yè)管理創(chuàng)新的內(nèi)容

2.1企業(yè)管理理念的創(chuàng)新

企業(yè)的管理理念指引著企業(yè)發(fā)展的大方向，企業(yè)管理理念的創(chuàng)新體現(xiàn)在企業(yè)文化的創(chuàng)新上。企業(yè)文化是對企業(yè)在長期的經(jīng)營生產(chǎn)中形成的價值觀、發(fā)展目標(biāo)、秉承的信念以及相關(guān)的行為準(zhǔn)則的總體概括，它對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)如今，知識經(jīng)濟占據(jù)著主導(dǎo)地位，在這種大背景下，企業(yè)文化首先要在觀念上進行創(chuàng)新，要緊跟時代發(fā)展潮流，要樹立“網(wǎng)絡(luò)時代、迅速反應(yīng)”的新觀念，對社會上出現(xiàn)的新技術(shù)與新理念要及時的進行關(guān)注;其次，

在企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略上要進行創(chuàng)新，經(jīng)濟全球化的不斷蔓延，促使企業(yè)必須制定全球化的經(jīng)營戰(zhàn)略，這樣才能跟上國際化發(fā)展的步伐;最后，要進行制度與機制上的創(chuàng)新，要建立起切實可行的現(xiàn)代企業(yè)制度，調(diào)節(jié)好企業(yè)內(nèi)部參與者權(quán)利與利益間的關(guān)系，同時要通過企業(yè)內(nèi)部的運行機制來推進企業(yè)文化構(gòu)成要素間的協(xié)作與溝通，加強企業(yè)與外部市場的信息傳遞與反饋。

2.2企業(yè)技術(shù)管理模式創(chuàng)新

企業(yè)管理創(chuàng)新需要加強技術(shù)的創(chuàng)新。企業(yè)在技術(shù)管理創(chuàng)新過程中，要對技術(shù)和管理問題加強重視，進行綜合考慮，從而實現(xiàn)技術(shù)管理方面的創(chuàng)新。技術(shù)管理的創(chuàng)新可以使資源配置更合

理，同時也有助于技術(shù)創(chuàng)新配置效率的提升。企業(yè)管理層要保證技術(shù)創(chuàng)新發(fā)揮作用， 就需要對很多不可預(yù)測的因素進行考慮。技術(shù)創(chuàng)新包括的內(nèi)容較多，主要有資源數(shù)量，行為方式等方面的創(chuàng)新，通過創(chuàng)新可以保證管理效率的提升。技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是統(tǒng)一的，兩者需要進行協(xié)調(diào)和配合。市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢是不段變化的， 企業(yè)管理層要科學(xué)估計市場上的競爭形勢，并對其做出科學(xué)的反映。技術(shù)創(chuàng)新要按照實際特點，對企業(yè)管理模式進行創(chuàng)新。

2.3企業(yè)的管理手段創(chuàng)新

管理手段的創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要內(nèi)容之一。我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度較快，管理手段的創(chuàng)新需要掌握科學(xué)的手段。企業(yè)需要吸取國外先進經(jīng)驗和國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗。企業(yè)也要根據(jù)

自身的需要，吸取精華，探索適合本企業(yè)的科學(xué)有效的管理手段，使這一企業(yè)形成具有獨立特色的管理手段。此外，企業(yè)也要鼓勵員工學(xué)習(xí)這方面的理論知識，借鑒國外的先進經(jīng)驗，尋找靈感，加強管理手段的開發(fā)和研究，運用科學(xué)化和現(xiàn)代化的管理手段，實現(xiàn)企業(yè)各種資源的充分傳遞和共享，保證每個部門每個工作崗位的員工都能了解企業(yè)的發(fā)展信息，保證企業(yè)實現(xiàn)健康，持續(xù)的運營，從而實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益，保證企業(yè)在市場上競爭力的增強。

2.4企業(yè)人才管理的創(chuàng)新

人才對于一個企業(yè)的生存與發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用，企業(yè)之間的競爭從一定層面上來說就是人才的競爭。在知識經(jīng)濟逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位的今天，企業(yè)中的優(yōu)秀人才是企業(yè)最寶貴的財富，尤其是掌握核心技術(shù)的專業(yè)型人才，這類人才擁有優(yōu)秀的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)素質(zhì)，綜合能力非常強。但流動性也隨之加大，因為自身擁有過硬的綜合能力，就想朝著更高層次的方向發(fā)展。

企業(yè)要重視對優(yōu)秀人才地培養(yǎng)與維護，要通過多種形式對他們進行培訓(xùn)，人才的發(fā)展能夠增加企業(yè)的財富值。要遵循以人為本的理念，要不拘一格的使用人才，尊重人才的個性化發(fā)展，重視企業(yè)自主培養(yǎng)的同時，也要把目光投向國際市場，實施引進國際化人才的戰(zhàn)略。市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國際市場的不斷擴大，引進國際化人才是很有必要的，他們有著先進的技術(shù)和理念，對企業(yè)的發(fā)展有著積極的作用，并且能夠提高企業(yè)的國際競爭力。

3總結(jié)

管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，對企業(yè)未來有著重大現(xiàn)實意義，創(chuàng)新能力關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展，是企業(yè)由弱到強的必備武器，只有不斷地進行管理創(chuàng)新企業(yè)才能一步步壯大起來，成為具有長久生命力的國際性大公司。

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（作者單位：延長氣田采氣二廠）