王凱
摘要:隨著人們經(jīng)濟(jì)收入不斷提升,對(duì)于生活環(huán)境的要求也在逐漸變化,房地產(chǎn)公司以及物業(yè)公司為了滿足消費(fèi)者在生活中對(duì)環(huán)境質(zhì)量的需求,不斷創(chuàng)新管理形式、提升管理水平,力求營造良好的小區(qū)居住環(huán)境、建設(shè)良好的物業(yè)項(xiàng)目工程。在本文的論述中將針對(duì)物業(yè)項(xiàng)目成本管理進(jìn)行詳細(xì)研究,借助標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法對(duì)不同的項(xiàng)目工程加以控制,降低物業(yè)建設(shè)成本,提升物業(yè)建設(shè)質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:綠色生態(tài);職能住宅;物業(yè)項(xiàng)目;管理探究
物業(yè)管理公司在項(xiàng)目建設(shè)中具有數(shù)量多、規(guī)模小、種類雜、利潤低的特點(diǎn),面臨當(dāng)下房地產(chǎn)、物業(yè)市場發(fā)展的激烈競爭,需要相關(guān)企業(yè)提升自身管理水平,滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上完善建設(shè)效果,盡量降低建設(shè)成本,構(gòu)建合理舒適的生活環(huán)境。
一、綠色建筑理念
(一)以人為本思想,建筑設(shè)計(jì)建造是為了滿足人類的需求,所以,建筑理念是隨著人的思想發(fā)展的。當(dāng)今社會(huì),人類更注重健康,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)也是為了人類社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,建筑理念就要求以人為本,以人類文明發(fā)展規(guī)律為指導(dǎo),保證資源合理利用,保證人與自然和諧相處,保證人類舒適健康,提高人類生活的質(zhì)量,提高資源利用可持續(xù)發(fā)展。
(二)健康,人類越來越關(guān)注健康問題,經(jīng)濟(jì)發(fā)展快,社會(huì)節(jié)奏較快,對(duì)人類說呢過造成很大壓力,很多人處于亞健康狀態(tài)。建筑設(shè)計(jì)上人們也更注重對(duì)身體健康的影響,具體體現(xiàn)在對(duì)建筑設(shè)計(jì)采光度的注重、對(duì)建筑材料質(zhì)量的關(guān)注,要求建筑具有滿足人生活和工作的其他因素,空氣清新、溫度合適等。
(三)簡約,現(xiàn)代資源緊張,價(jià)格昂貴,所以建筑設(shè)計(jì)拋棄過去對(duì)富貴奢華的追求,轉(zhuǎn)而變得簡約化,以節(jié)約為好,以簡單為美。設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)建筑時(shí),既保證材料的有效利用,還要保證美觀大方不局促。
(四)科技元素,現(xiàn)代科技飛速發(fā)展,在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)時(shí),大家追求對(duì)高科技的利用,先進(jìn)科技在一定方面有節(jié)省能源、方便操作的優(yōu)越性。而且節(jié)省了空間和時(shí)間。
二、綠色生態(tài)住宅智能化技術(shù)應(yīng)用問題
(一)施工人員專業(yè)素質(zhì)不夠
施工單位在進(jìn)行工作人員招聘的過程中缺少有效的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),并且在某些方向的招聘中也適當(dāng)降低了對(duì)工作人員和管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)要求。很多從業(yè)人員自認(rèn)為園林景觀施工簡單,對(duì)自身的專業(yè)技術(shù)未與時(shí)俱進(jìn),造成自身素質(zhì)跟不上。施工人員的園林景觀專業(yè)知識(shí)不達(dá)標(biāo),并且大部分的學(xué)歷僅限于中學(xué)和大專,還有只掌握一門專業(yè)知識(shí)或技能,例如,目前有些管理人員缺乏全面的知識(shí),對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)等的安排不合理,導(dǎo)致返工、浪費(fèi)資源,以致拖延工期。
(二)項(xiàng)目各參建單位和監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員不協(xié)調(diào)
施工企業(yè)現(xiàn)場管理人員內(nèi)部缺乏溝通及人員崗位設(shè)置和調(diào)配不合理,或遇現(xiàn)場與設(shè)計(jì)圖紙不一致未能和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位人員及時(shí)溝通或者與其他專業(yè)施工單位工作面提供未協(xié)調(diào)好,各方人員對(duì)單位、分部、分項(xiàng)的驗(yàn)收未協(xié)調(diào)好等造成拖延工期,增加工程成本,使得目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。
(三)施工管理不到位
對(duì)施工環(huán)節(jié)的管理不到位是影響園林景觀工程建設(shè)的一個(gè)重要方面。首先施工現(xiàn)場平面布置和工序安排不合理,會(huì)造成施工現(xiàn)場混亂,從而影響施工;其次使用于項(xiàng)目的儀器(RTK、全站儀、水準(zhǔn)儀等)未在合理年限到期前進(jìn)行校正,抱有發(fā)現(xiàn)問題后才去校正,這樣容易造成返工及經(jīng)濟(jì)上的損失的風(fēng)險(xiǎn);再次對(duì)部分工程完工后的成品管理不到位,未及時(shí)進(jìn)行成品保護(hù),造成成品的污染及破壞。與此同時(shí),在綠化種植的過程中,經(jīng)常會(huì)出種植的植物管理不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,造成了植物生長過程中的問題,例如,植物修剪不到位、施肥劑量不足、澆灌數(shù)量不合理等現(xiàn)象。以上的眾多情況都會(huì)直接影響到綠化工程的整體質(zhì)量水平。
(四)材料(包括苗木)采購提供不及時(shí)
一些施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目所需的材料(包括苗木)采購出現(xiàn)前期不做科學(xué)詢價(jià)準(zhǔn)備,或未設(shè)采購部門或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)管理人員未制定詳細(xì)的專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃表,直到需要才去市場里采購,往往造成生產(chǎn)和采購周期太短而且不經(jīng)濟(jì)和提供不及時(shí)等種種不利項(xiàng)目順利完工的情況。
三、綠色生態(tài)住宅智能化技術(shù)應(yīng)用
(一)前期管理
1.做好人員準(zhǔn)備工作
首先,項(xiàng)目部管理者應(yīng)該在施工人員進(jìn)場前,對(duì)技術(shù)人員和管理者進(jìn)行必要的交底,讓每個(gè)工作人員對(duì)自身工作職責(zé)進(jìn)行明確,各司其職,協(xié)同配合。其次,需要制定合理的勞動(dòng)需求和計(jì)劃方針,管理者要按照施工要求和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)勞動(dòng)人員展開科學(xué)培訓(xùn),進(jìn)一步普及和宣傳施工中的安全教育知識(shí)。再次,各種施工和技術(shù)管理人員要具備足夠的工作經(jīng)驗(yàn),保證在施工現(xiàn)場對(duì)工人施工進(jìn)行正確和科學(xué)指導(dǎo)。最后,針對(duì)住宅小區(qū)的實(shí)際施工現(xiàn)狀,按照需求對(duì)施工技術(shù)和工程進(jìn)度進(jìn)行人員設(shè)置,特別是在項(xiàng)目開展的中后期,會(huì)出現(xiàn)較多交叉施工,因此只有對(duì)工作人員進(jìn)行合理調(diào)配,才能降低人員閑置或是浪費(fèi)問題的出現(xiàn)。
2.做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作
該住宅小區(qū)的園林景觀工程建設(shè)屬于典型的中型施工項(xiàng)目,因此更需要對(duì)施工現(xiàn)場中的準(zhǔn)備工作進(jìn)行完善,做好施工現(xiàn)場平面布置圖的工作,具體如下:其一,施工現(xiàn)場生活辦公區(qū)與作業(yè)區(qū)必須明顯劃分;其二,材料堆放點(diǎn)布置合理,避免二次搬運(yùn),材料分門別類堆放,擺放整齊;其三,臨時(shí)用水用電線路和其他臨時(shí)設(shè)施布置合理,并隨不同階段作出調(diào)整;其四,對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場加工場地,以及現(xiàn)場臨時(shí)運(yùn)輸?shù)缆凡贾煤侠淼取?/p>
3.做好物資材料等的準(zhǔn)備工作
在綠化建設(shè)的過程中,材料是工程進(jìn)行的基本,也是對(duì)工程質(zhì)量有所影響的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。在這項(xiàng)準(zhǔn)備工作中,涉及到的主要工作內(nèi)容就是土建(石材、磚、涂料、防水、防腐木、鋼筋、水泥、卵石)、水電(電線電纜、套管、管道、燈具、井蓋、水泵、電箱)、綠化(喬木、灌木、藤本、棕櫚、地被、草皮、支撐、肥料)材料和構(gòu)件加工等準(zhǔn)備。根據(jù)工程的施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃,需要對(duì)各項(xiàng)施工物資材料的使用要求和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確落實(shí)在工程建設(shè)環(huán)節(jié)中。在這一環(huán)節(jié)中需要和相關(guān)加工廠商進(jìn)行有效配合,完成對(duì)半成品的加工。
(二)中期管理
在住宅小區(qū)園林景觀施工中期施工管理的過程中主要涉及到的就是施工現(xiàn)場的管理。在整個(gè)施工過程中按測量放樣-建筑小品(包括崗?fù)?、圍墻、水景)基槽開挖-鋼筋混凝土基礎(chǔ)施工-土方回填-場地平整及微地形整理-大喬木進(jìn)場栽植-水電管線預(yù)埋-道路基層施工-小喬灌木進(jìn)場栽植-水電穿管布線-鋪貼面層-地被進(jìn)場栽植-家具安裝-綠化養(yǎng)護(hù)-自驗(yàn)合格,并且根據(jù)工程建設(shè)的流程進(jìn)行詳細(xì)的工程環(huán)節(jié)設(shè)定,保證各項(xiàng)技術(shù)能夠符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,施工人員的施工流程和施工進(jìn)度都有明確的標(biāo)準(zhǔn),能夠做到有序施工。
(三)后期管理
施工階段完結(jié)之后,并不意味著園林景觀工程就會(huì)完全竣工。其一、將后期的綠化養(yǎng)護(hù)管理落實(shí)到位,也是園林景觀工程質(zhì)量提升的重要組成部分,在園林綠化建設(shè)的過程中基本上是為了將園林的綠化的觀賞性和可持續(xù)性。因此,應(yīng)當(dāng)根據(jù)綠化的具體情況進(jìn)行相應(yīng)的修正措施,依據(jù)植物生長的需求進(jìn)行炎夏灌水、噴霧,嚴(yán)冬做好根部培土、樹干包扎,如有必要須采取搭棚遮蔭等措施。及時(shí)進(jìn)行施肥、修剪和中耕除草工作,加強(qiáng)病蟲植保預(yù)控,堅(jiān)持防重于治,嚴(yán)格防除病蟲害的發(fā)生與蔓延。其二、還有對(duì)部分工程完工后的成品保護(hù)也是目前工程項(xiàng)目竣工中的重要內(nèi)容,由于園林景觀工程的規(guī)模較大,因此就會(huì)出現(xiàn)一部分工程先完工的情況,那么在成品完成后,為了確保這些工程項(xiàng)目不受到影響或是損壞,就要加強(qiáng)對(duì)工程的成品保護(hù),比如定期委派專業(yè)工作者對(duì)其進(jìn)行檢測,對(duì)完工后的成品及時(shí)遮蓋彩布條、土工布、砂等保護(hù)材料,確保先完工的工程滿足園林景觀質(zhì)量要求。
四、結(jié)束語
伴隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們?cè)谶x擇住宅的過程中不再只關(guān)注住宅的周邊配套設(shè)施、交通環(huán)境以及醫(yī)療和教育等功能是否完善,反而更加關(guān)注住宅的居住環(huán)境。良好的住宅環(huán)境能夠改善人們的身心健康、釋放人們的壓力。所以住宅小區(qū)必須要加強(qiáng)園林景觀工程的施工管理。
參考文獻(xiàn):
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(作者單位:中交地產(chǎn)(蘇州)有限公司)