“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的企業(yè)人力資源的管理研究

李軍

摘 要：本文以“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的企業(yè)人力資源管理特征為切入點(diǎn)，展開具體分析，并以此為依據(jù)，提出優(yōu)化企業(yè)人力資源管理結(jié)構(gòu)、靈活運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展管理工作、完善并創(chuàng)新企業(yè)人才招聘與培養(yǎng)渠道等幾方面重要方式。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代;人力資源管理;資源配置

【引言】人力資源管理工作是企業(yè)經(jīng)營管理期間的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的影響下，企業(yè)原有的人力資源管理模式已經(jīng)無法滿足其管理需求，這就要求企業(yè)管理人員充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不斷創(chuàng)新人力資源管理模式，構(gòu)建完善信息化管理體系，為企業(yè)全面提升人力資源管理質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。本文從“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的企業(yè)人力資源管理特征入手，展開闡述，針對企業(yè)如何正確運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新發(fā)展趨勢進(jìn)行深入探討。

1“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的企業(yè)人力資源管理特征

市場經(jīng)濟(jì)日益成熟，企業(yè)人力資源管理人員將工作內(nèi)容與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行融合，最大程度上滿足企業(yè)管理工作未來發(fā)展趨勢。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行全面融合，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式、管理模式在不斷發(fā)生變化。企業(yè)更加注重先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，同時其也對人力資源管理人員的工作提出了更加嚴(yán)格的要求;企業(yè)各個崗位的工作人員根據(jù)自身工作需求、崗位變化狀況，積極主動的學(xué)習(xí)多項(xiàng)知識，掌握新技能?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的充分運(yùn)用， 使各大企業(yè)原本平衡的人力資源管理狀況發(fā)生改變，;一些企業(yè)的人才儲備量比較小，人才培養(yǎng)以及更新?lián)Q代的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的更新應(yīng)用速度，這樣就會進(jìn)一步加劇人力資源市場中人才知識能力和技術(shù)要求不相吻合的矛盾，進(jìn)而就會使企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生人才頻繁流動的現(xiàn)象。

2“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)提升人力資源管理質(zhì)量的方式

2.1優(yōu)化企業(yè)人力資源管理結(jié)構(gòu)

在互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)被企業(yè)人力資源管理人員充分運(yùn)用，結(jié)合企業(yè)未來整體發(fā)展趨勢，不斷優(yōu)化人力資源管理結(jié)構(gòu)。首先企業(yè)人力資源管理人員要對企業(yè)各個部門、各個崗位對人才的需求狀況進(jìn)行詳細(xì)分析，并要以此為依據(jù)全面整合企業(yè)內(nèi)部人力資源管理結(jié)構(gòu)[1]。如：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，很多企業(yè)成立了數(shù)據(jù)分析部門、輿情處理部門等，其不僅能夠完善企業(yè)整體管理與發(fā)展結(jié)構(gòu)，同時也能使各項(xiàng)管理工作更加貼近企業(yè)發(fā)展趨勢。其次，人力資源管理人員在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的輔助下，使信息傳遞的速度和規(guī)模發(fā)發(fā)生了明顯的變化，企業(yè)內(nèi)部的管理層適當(dāng)減少，使企業(yè)整體結(jié)構(gòu)向扁平化的結(jié)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，這樣能夠更加有效的提升企業(yè)人力資源管理質(zhì)量。最后，企業(yè)要強(qiáng)化人力資源管理部門的團(tuán)隊建設(shè)力度，引進(jìn)更多具備計算機(jī)專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能的優(yōu)秀人才，為企業(yè)整體提升信息化管理效率提供人才支撐。

2.2靈活運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展管理工作

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平的不斷提升，不僅改變了企業(yè)管理人員的工作思想，同時也使人們的生活方式發(fā)生了翻天覆地的變化;對于企業(yè)人力資源管理人員而言，使每個環(huán)節(jié)的管理工作得到全面優(yōu)化。在“互聯(lián)網(wǎng)”時代，企業(yè)人力資源管理工作具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)化特點(diǎn)，人力資源管理人員在實(shí)際工作期間，需要靈活運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在多種不同形式的網(wǎng)絡(luò)平臺上收集、分析、整合和儲存數(shù)據(jù)，并要對企業(yè)人力資源成本、企業(yè)管理工作發(fā)展趨勢、各個崗位工作人員需求等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分析，要為后續(xù)企業(yè)開展人員招聘、培訓(xùn)以及管理工作提供參考依據(jù)。其次，目前市場整體競爭環(huán)境日益惡化，企業(yè)想要全面提升人力資源管理質(zhì)量，就要以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維模式，緊跟信息化發(fā)展步伐，正確開展薪酬設(shè)計、績效管理以及人才培養(yǎng)等工作計劃;同時還要做好當(dāng)年的人力資源數(shù)據(jù)管理工作，結(jié)合企業(yè)未來發(fā)展趨勢，制定更具有針對性的人力資源管理方案，這樣既能留住各個崗位的優(yōu)秀人才，同時也能準(zhǔn)確落實(shí)人力資源高效管理工作[2]。最后，企業(yè)人力資源管理人員要充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺，如運(yùn)用微信公眾號、微博、多種形式的求職APP等做好宣傳工作，積極宣傳企業(yè)自身的優(yōu)秀文化、舒適的工作環(huán)境、和諧的工作氛圍等，不僅要為各個崗位的員工發(fā)展提供充足空間，還要通過企業(yè)對員工的薪酬、福利待遇吸引更多的優(yōu)秀人才。

2.3完善并創(chuàng)新企業(yè)人才招聘與培養(yǎng)渠道

在“互聯(lián)網(wǎng)”時代的影響下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平的不斷提升，為企業(yè)人力資源管理體系的發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。因此，企業(yè)要充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不斷完善和創(chuàng)新企業(yè)人才招聘與培養(yǎng)渠道，在該項(xiàng)工作上投入更多的時間和精力。首先，企業(yè)人力資源招聘與培養(yǎng)工作，不能知只是依照傳統(tǒng)形式的校園和社會招聘方式，還要充分利用移動用戶端的人才招聘APP、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)招聘平臺，在網(wǎng)絡(luò)和軟件上隨時查找應(yīng)聘者的相關(guān)信息;同時還可以運(yùn)用信息交流軟件，在網(wǎng)絡(luò)上與應(yīng)聘者進(jìn)行溝通互通，最大程度上將企業(yè)崗位與應(yīng)聘者進(jìn)行匹配。其次，要重視并利用互聯(lián)網(wǎng)上的專業(yè)培訓(xùn)與技能提升資源。網(wǎng)絡(luò)上的信息資源包含了各個行業(yè)、各個領(lǐng)域的內(nèi)容，其能夠?yàn)槠髽I(yè)人力資源管理人員開展培訓(xùn)與管理工作提供更加豐富的信息。

結(jié)束語：總之，“互聯(lián)網(wǎng)”時代下，企業(yè)開展人力資源管理工作更加便利，企業(yè)人力資源管理人員將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與管理工作進(jìn)行全面結(jié)合，不僅能夠創(chuàng)新人力資源管理模式，同時也能提升人力資源管理質(zhì)量;提升企業(yè)員工工作價值的基礎(chǔ)上，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的發(fā)展目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]路喆津，祝福云.互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理新模式探討[J].中外企業(yè)家，2020（04）：126-127.

[2]高杰.互聯(lián)網(wǎng)時代下人力資源績效管理的創(chuàng)新方式分析研究——評《人力資源與大數(shù)據(jù)分析》[J].林產(chǎn)工業(yè)，2020，57（01）：106.