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      水利工程現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理的有效控制策略探析

      2020-10-21 05:38:30卞鳳保
      科學與財富 2020年8期
      關鍵詞:控制策略水利工程

      卞鳳保

      摘 要:水利工程是重大民生工程,其在航運、防洪等方面發(fā)揮著積極的作用。作為水利工程建設的重要內(nèi)容,其是對水利工程現(xiàn)場施工各個環(huán)節(jié)進行全面的監(jiān)督管理,水利工程質(zhì)量監(jiān)管工作是保證工程進度、工程建設質(zhì)量的要點。由于水利工程施工周期較長、施工環(huán)節(jié)眾多、監(jiān)理人員素質(zhì)等因素的影響,水利工程現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作仍存在不少的問題,或多或少會對水利工程質(zhì)量造成影響。本文結合筆者的經(jīng)驗首先對水利工程現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理存在的不足進行了分析,并探討了現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理的有效控制策略,以期能為水利工程施工現(xiàn)場監(jiān)理工作提供幫助。

      關鍵詞:現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理;水利工程;控制策略

      0.引言

      近年來我國水利工程數(shù)量迅速增加,建設規(guī)模也不斷擴大,水利工程現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)越來越多,現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作難度更高。對于水利工程監(jiān)理單位而言,在水利工程施工中,必須要讓質(zhì)量控制的關鍵點與各個環(huán)節(jié)得到保障,需要落實各項監(jiān)理措施,需要嚴格把控整個施工過程的質(zhì)量管理工作,及時發(fā)現(xiàn)與處理問題。但由于水利工程的特殊性,在實際的水利工程現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作中仍存在一些問題,難以實現(xiàn)全面控制目標,這就需要加強水利工程現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作,從而使水利工程最終圓滿竣工。

      1.水利工程現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理存在的不足

      1.1質(zhì)量監(jiān)理單位內(nèi)部管理機制不健全

      當前水利工程建設有許多考核與監(jiān)督制度還不夠完善,一些監(jiān)理人員的專業(yè)水平還不達標。在當前,業(yè)內(nèi)越來越重視水利工程整個施工過程的質(zhì)量問題,加強對施工項目的質(zhì)量把控是確保整個工程質(zhì)量的重要舉措。但在實際工作中,部分質(zhì)量監(jiān)理人員沒有將項目質(zhì)量把控落到實處,在一些復雜的水利工程項目現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作中,部分監(jiān)理人員缺乏合作意識,也沒有積極與現(xiàn)場施工人員以及其他監(jiān)理人員進行交流,內(nèi)部溝通機制不暢,導致水利工程項目施工中出現(xiàn)的安全隱患問題也沒有及時被發(fā)現(xiàn),這進一步增加了水利工程現(xiàn)場施工風險,還會對工程施工質(zhì)量造成影響。

      1.2現(xiàn)場監(jiān)理人員水平參差不齊

      我國水利工程建設施工環(huán)節(jié)眾多,而監(jiān)理人員的素質(zhì)水平直接會影響水利工程現(xiàn)場質(zhì)量經(jīng)理的成效,就需要現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理人員有專業(yè)的技術知識、豐富的管理經(jīng)驗、較強的責任心[1]。但在部分水利工程施工過程中,部分項目現(xiàn)場監(jiān)理人員缺乏專業(yè)的知識,管理經(jīng)驗不足,現(xiàn)場監(jiān)理隊伍水平參差不齊,在工作中也沒有積極的協(xié)作與溝通,因此在工作中無法有效監(jiān)督水利工程施工進度與質(zhì)量。

      1.3旁站監(jiān)理履職不到位

      水利工程現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作需要處理好質(zhì)量監(jiān)理部門與施工隊伍之間的工作關系,只有處理好兩者之間的關系,才可以高效的開展施工現(xiàn)場監(jiān)理工作。但在實際工作中,部分質(zhì)量監(jiān)理人員沒有擺正自己的工作位置,沒有積極處理與現(xiàn)場施工人員之間的關系,對現(xiàn)場施工人員態(tài)度惡劣,沒有積極的驗收施工現(xiàn)場使用的材料,對于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,也沒有耐心的與施工隊伍進行溝通。在旁站監(jiān)理工作中,以混凝土澆搗為例,部分監(jiān)理人員沒有對混凝土配合比以及攪拌材料進行取樣送檢,旁站記錄內(nèi)容不夠細致,可能導致混凝土因配合比錯誤而強度達不到設計要求。

      2.水利工程現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理的有效控制策略

      2.1完善監(jiān)理單位管理制度

      監(jiān)理單位在選擇監(jiān)理人員時,必須嚴格按照國家標準選擇符合資質(zhì)的監(jiān)理人員。對于符合資質(zhì)的監(jiān)理人員必須加強人員的動態(tài)管理,通過日常工作檢查,季度考核與年度考核等方式對監(jiān)理人員的工作態(tài)度、工作效果與質(zhì)量進行檢查,強化質(zhì)量監(jiān)理人員責任意識。在實際工作中,監(jiān)理單位還應該要求監(jiān)理人員在上崗前必須經(jīng)過專業(yè)培訓,培訓不合格或者未經(jīng)培訓的監(jiān)理人員嚴禁上崗[2]。水利工程項目現(xiàn)場質(zhì)量經(jīng)理是一項較為復雜的工作,監(jiān)理單位應該要求水利工程施工現(xiàn)場設置總監(jiān)代表,主要負責現(xiàn)場全部的監(jiān)理業(yè)務,并及時檢查與督促其他監(jiān)理人員的工作,積極協(xié)調(diào)與施工單位的關系;在現(xiàn)場監(jiān)理工作中,要求各專業(yè)監(jiān)理工程師要服從總監(jiān)代表的日常管理,按照各自分工做好施工現(xiàn)場監(jiān)管工作,做好組織協(xié)調(diào)工作;對于專業(yè)性較強、危險性較大的施工工程要制定可行的監(jiān)理實施細則,要求監(jiān)理通知等文件必須按照格式要求書寫規(guī)范;對于出現(xiàn)將不合格材料按合格驗收等違反職業(yè)道德行為的監(jiān)理人員要責令其改正并通報批評,嚴重的追究相關人員經(jīng)濟責任。同時,監(jiān)理單位還應該完善監(jiān)理報告與工程例會制度,要求監(jiān)理工程師每月編制監(jiān)理月報,在報告中詳細分析工程質(zhì)量、人員動態(tài),并對階段內(nèi)水利工程現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作進行總結;要求總經(jīng)理是定期主持召開工程例會,頻率可以根據(jù)水利工程的進展程度以及實際情況進行確定,會議召開后需打印工程例會會議紀要,并將會議紀要發(fā)放到各方手中。

      2.2加強對監(jiān)理人員的培訓教育

      為提高監(jiān)理人員專業(yè)技術水平與業(yè)務工作能力,保證水利工程現(xiàn)場施工質(zhì)量,監(jiān)理單位需要加強對監(jiān)理人員的培訓教育,可以根據(jù)實際需要采用分期培訓的方式,培訓內(nèi)容包括:檢驗批檢查要點、現(xiàn)場施工臨時用地安全監(jiān)管措施、旁站及見證取樣、重大危險源安全監(jiān)理注意事項等,堅持長期開展,不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。同時,監(jiān)理單位還應該高度重視對監(jiān)理人員職業(yè)道德教育,在通過制度約束監(jiān)理人員工作行為的同時,還應該給予優(yōu)秀員工、先進工作者們物質(zhì)與精神獎勵,并在整個單位內(nèi)進行表彰,發(fā)揮其帶頭示范作用,使監(jiān)理人員在工作中自覺養(yǎng)成不接受施工單位以及其他備件單位不恰當宴請與禮金等、不推薦材料供應商、不使用施工單位車輛作為施工以外活動之用等行為意識,使越來越多的從業(yè)者成為遵紀守法、甘于奉獻、敬業(yè)、自愛合格的監(jiān)理員。

      2.3旁站監(jiān)理范圍與規(guī)劃實施

      在水利工程現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作中,旁站監(jiān)理是一項重要工作,也是水利工程項目質(zhì)量的重要保障措施。旁站監(jiān)理人員在工作過程中應該根據(jù)不同的施工環(huán)節(jié)確定旁站監(jiān)理的范圍與重點,而監(jiān)理單位則在接受監(jiān)理任務后,應該詳細了解與分析水利工程項目建設圖紙與環(huán)境,針對性地編制旁站監(jiān)理計劃[3]。監(jiān)理單位在編制旁站監(jiān)理計劃時,應該在計劃內(nèi)明確水利工程施工建設的關鍵工序、結構安全關鍵部位、重點管理環(huán)節(jié)、功能性檢測項目等內(nèi)容,使水利工程項目建設旁站監(jiān)理工作有據(jù)可依。與此同時,監(jiān)理單位還應該明確水利工程旁站控制的方法以及具體措施,根據(jù)項目施工難度以及規(guī)模合理安排旁站監(jiān)理支崗人員數(shù)量,使旁站監(jiān)理人員可以有序開展工作。在日常工作中還應該強調(diào)旁站監(jiān)理人員對各個施工程序的監(jiān)督與管理,嚴厲打擊施工人員弄虛作假、偷工減料等違規(guī)行為,避免項目施工留下質(zhì)量隱患,保障水利工程項目結構安全和使用功能。值得注意的是,旁站監(jiān)理人員在工作中還應該注重溝通技巧以及關系的維護,在工作中要準確認識自己的工作位置與職責,尊重現(xiàn)場施工人員,一旦發(fā)現(xiàn)問題應該及時、耐心與施工人員進行溝通,使現(xiàn)場施工人員可以積極配合監(jiān)理工作。

      3.結語

      水利工程現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作與整個工程質(zhì)量息息相關,由于水利工程建設施工的特殊性,監(jiān)理單位必須要高度重視現(xiàn)場質(zhì)量經(jīng)理工作,從上到下強化責任意識,完善內(nèi)部管理制度,做好組織協(xié)調(diào)工作,加強對監(jiān)理人員的培訓教育,提高監(jiān)理員技術水平,合理做好旁站監(jiān)理范圍與規(guī)劃實施工作,從而保證水利工程建設質(zhì)量。

      參考文獻:

      [1]劉輝. 水利工程現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理的有效控制探究[J]. 山東工業(yè)技術, 2018(1):245-245.

      [2]范文靜. 水利工程施工技術和質(zhì)量提升策略研究[J]. 工程技術研究, 2019(16):106-108.

      [3]蔣召偉. 信息化時代水利工程施工管理的質(zhì)量控制策略研究[J]. 建材與裝飾, 2018(13):51-53.

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