李紅笛

圖/視覺(jué)中國(guó)

湖南瀏陽(yáng)市人民法院前后判決了兩起藍(lán)思科技員工貪腐案，其中藍(lán)思科技原董事長(zhǎng)助理鄭秋麗，因收受多家供應(yīng)商賄賂高達(dá)554萬(wàn)余元，今年8月一審被法院認(rèn)定犯非國(guó)家工作人員受賄罪，判刑7年。今年5月19日，深圳中院的一份判決曝光了無(wú)人機(jī)巨頭深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“大疆公司”）內(nèi)部腐敗的“冰山一角”：采購(gòu)經(jīng)理以5%的采購(gòu)額比例收受供應(yīng)商好處費(fèi)，多達(dá)360余萬(wàn)元。

以上幾起案件均發(fā)生在供應(yīng)商與企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)人員之間。企業(yè)內(nèi)部貪腐問(wèn)題在百度、京東、騰訊、美團(tuán)、小米、滴滴等諸多行業(yè)巨頭中屢見(jiàn)不鮮，但供應(yīng)鏈貪腐問(wèn)題似乎更加難以遏制。

供應(yīng)鏈貪腐與其他職務(wù)侵占行為最大的不同在于，企業(yè)內(nèi)部的貪腐人員與外部供應(yīng)商會(huì)合作，互相掩護(hù)。大疆公司在供應(yīng)鏈貪腐案爆發(fā)之后發(fā)布的一封關(guān)于反對(duì)職務(wù)腐敗的公開(kāi)信中稱，“在行業(yè)中，職務(wù)腐敗分子與部分供應(yīng)商形成了互相保護(hù)的‘避風(fēng)港：已經(jīng)調(diào)查暴露問(wèn)題了，但供應(yīng)商寧可失去企業(yè)后續(xù)的訂單，也不愿意協(xié)助打擊貪腐，反而將被辭退的涉貪腐人員推薦給其他企業(yè)繼續(xù)進(jìn)行利益輸送。”供應(yīng)商從中獲得的利益，比如承包項(xiàng)目的機(jī)會(huì)等，遠(yuǎn)大于行賄的“付出”;而這筆賄金對(duì)于采購(gòu)人員又是一筆遠(yuǎn)高于合法收入的“橫財(cái)”。當(dāng)共享不當(dāng)?shù)美茸袷匾?guī)則“劃算”得多時(shí)，供應(yīng)鏈貪腐自然從鋌而走險(xiǎn)發(fā)展為屢禁不絕。

另外，職務(wù)腐敗的調(diào)查取證難度很大，據(jù)大疆反腐公告顯示，在引入供應(yīng)商決策中，研發(fā)、采購(gòu)、品控部門(mén)的部分人員存在大量貪腐行為;銷售、行政、售后部門(mén)和工廠人員也利用手中權(quán)力和流程漏洞，獲取個(gè)人利益。當(dāng)幾乎所有采購(gòu)環(huán)節(jié)相關(guān)部門(mén)都參與其中時(shí)，在貪腐人員與供應(yīng)商里應(yīng)外合的基礎(chǔ)上，企業(yè)內(nèi)部也形成了巨大的利益共同體，外部調(diào)查無(wú)從入手，內(nèi)部監(jiān)管也根本無(wú)從談起。

同時(shí)，員工貪腐行為的風(fēng)險(xiǎn)又很低。有些企業(yè)為維護(hù)形象不愿負(fù)面新聞公之于眾，給了不良員工把柄，以制造輿論壓力要挾企業(yè)選擇低調(diào)處理，對(duì)失信和貪腐人員內(nèi)部處罰或開(kāi)除了事。而在供應(yīng)商和利益均沾的同仁“愛(ài)戴”下，他們往往既沒(méi)有多大損失，也不愁找下家。

解決供應(yīng)鏈貪腐問(wèn)題，一是用制度從源頭遏制，如引入多方評(píng)估機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，讓采購(gòu)業(yè)務(wù)每個(gè)環(huán)節(jié)的權(quán)限都不集中在有限的幾個(gè)部門(mén)乃至幾個(gè)人的手上。二是提高貪腐行為的成本。大疆創(chuàng)始人曾提交《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)員工廉潔從業(yè)建設(shè)的提案》，呼吁通過(guò)企業(yè)與政府的配合，在行業(yè)中建立“高風(fēng)險(xiǎn)崗位從業(yè)人員的誠(chéng)信檔案數(shù)據(jù)庫(kù)”。為這方面的專業(yè)人士建立終身信譽(yù)制度，讓高風(fēng)險(xiǎn)崗位的從業(yè)人員接受開(kāi)放公平的監(jiān)督。這一體系可以保障高信譽(yù)的專業(yè)人士獲得更高的合法薪資回報(bào)，以及更受尊敬的職業(yè)成就;同時(shí)淘汰價(jià)值觀不正的投機(jī)者。