韓彰桂 林明龍 陸鵬洲
摘 要:欽州黃瓜皮是廣西欽州市的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),為了推動該產(chǎn)業(yè)發(fā)展,筆者先后深入欽州市2縣2區(qū)12個鎮(zhèn)、7個黃瓜專業(yè)合作社和8個黃瓜皮加工企業(yè)進行調(diào)研,摸清了欽州黃瓜皮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,并赴重慶涪陵學習考察,以涪陵榨菜產(chǎn)業(yè)為標桿找出差距,有針對性地提出了加快欽州黃瓜皮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議。
關(guān)鍵詞:涪陵榨菜;黃瓜皮;產(chǎn)業(yè)發(fā)展
中圖分類號:[S-9] ? ? ? 文獻標識碼:A
DOI:10.19754/j.nyyjs.20200930055
欽州黃瓜皮是廣西欽州市特產(chǎn),是以欽州“短藤白皮黃瓜”為原料,經(jīng)傳統(tǒng)方法秘制加工而成,具有嫩脆、酸中帶甜、香味濃、口感好、增加食欲等特點,風味獨特[1],為佐餐佳品。史載,欽州黃瓜種植于宋朝時期開始,已有800a余歷史。清道光年間(1782—1850年),粵籍御廚錦長青選用欽州黃瓜釀制黃瓜皮,深受皇室喜愛。自此,欽州黃瓜皮名聲漸起。20世紀90年代,欽州市黃瓜皮加工廠家采用新技術(shù),對欽州黃瓜皮進行加工保鮮處理,在秉承傳統(tǒng)風味的基礎(chǔ)上,推出開袋即食小包裝產(chǎn)品,進一步拓展市場,欽州黃瓜皮產(chǎn)業(yè)進入了發(fā)展新階段。
1 欽州黃瓜皮產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1 黃瓜種植面積突破10萬hm2
2009年,欽州市黃瓜種植面積7.39萬hm2;到2019年,種植面積增加到11.8萬hm2,鮮瓜產(chǎn)量18.6萬t。黃瓜主產(chǎn)區(qū)由原來的欽南區(qū)那麗、那彭、那思等3個鎮(zhèn),擴展到全市4個縣(區(qū))的18個鎮(zhèn)。
1.2 從業(yè)人員形成一定規(guī)模,出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織
欽州市從事黃瓜種植、粗加工、銷售的農(nóng)戶約6萬戶,10萬人。現(xiàn)有黃瓜專業(yè)合作社8家,社員916戶,合作社種植黃瓜約占全市生產(chǎn)面積的5%。合作社通過與加工企業(yè)簽訂合同實行產(chǎn)銷對接,同時建立鮮瓜就地粗加工設(shè)施,那勉、和盛、永昌、綠源、華源、綠島等黃瓜專業(yè)合作社黃瓜粗加工量占自身鮮瓜產(chǎn)量30%以上。
1.3 企業(yè)加工能力超萬噸,市場拓展取得進展
欽州市黃瓜皮加工企業(yè)共19家,從業(yè)人員600余人;企業(yè)資產(chǎn)總額8893萬元,其中固定資產(chǎn)5278萬元;企業(yè)設(shè)計生產(chǎn)能力1.7萬t;廣西欽州市廣泰食品廠鮮黃瓜壓榨、瓜皮加工等工藝流程實現(xiàn)了半自動化。通過市場開拓,黃瓜皮銷售范圍由原來的以廣西和湖南為主,逐步擴展到廣東、湖北、貴州、云南、江西、遼寧等省。
1.4 黃瓜皮品牌創(chuàng)建取得初步成效
欽州市19家黃瓜皮加工企業(yè)中,有10家企業(yè)注冊了產(chǎn)品商標并獲得QS認證。其中,欽州市錦泉瓜皮爽風味食品有限公司、廣西欽州市廣泰食品廠的黃瓜皮產(chǎn)品獲得了“廣西優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號。錦泉牌瓜皮作為欽州黃瓜皮代表性品牌在廣西內(nèi)外享有一定聲譽。2014年7月28日,原中華人民共和國農(nóng)業(yè)部正式批準對“欽州黃瓜皮”實施全國農(nóng)產(chǎn)品地理標志登記保護[2]。
2 欽州黃瓜皮與涪陵榨菜產(chǎn)業(yè)的差距
2.1 種植規(guī)模上存在較大差距
涪陵榨菜的原料為青菜頭,是當年秋冬季種植翌年初收成的作物。當?shù)厝罕娫谥型淼臼崭詈蠓N植青菜頭,有效利用了冬閑田資源。2018年,涪陵區(qū)青菜頭種植面積達72.6萬hm2、總產(chǎn)量160萬t以上[3],共涉及22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)16萬多農(nóng)戶、60多萬人。其種植規(guī)模占到涪陵耕地面積的74%,面積和產(chǎn)量分別為欽州黃瓜的6.15倍、8.6倍。
2.2 加工能力上存在較大差距
2.2.1 加工企業(yè)數(shù)量、規(guī)模上的差距
涪陵區(qū)有近2000戶榨菜半成品加工戶和37家榨菜精深加工生產(chǎn)企業(yè)。其中,有榨菜重點龍頭企業(yè)24家,國家級2家、市級17家、區(qū)級5家,年青菜頭加工能力100萬t以上,成品涪陵榨菜生產(chǎn)能力60萬t以上。已形成全形榨菜、方便榨菜、出口榨菜等3大系列100余個產(chǎn)品品種[4]。其中,重慶市涪陵榨菜集團股份有限公司是中國榨菜行業(yè)的龍頭,是國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),被評為“中國農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)50強”,擁有萬噸級榨菜加工廠8家、現(xiàn)代化生產(chǎn)線20條,年產(chǎn)能力12萬t。而欽州市僅有19家黃瓜皮加工企業(yè),最大的企業(yè)黃瓜皮加工能力僅2000t·a-1左右,全市企業(yè)年加工黃瓜皮合計不足2萬t。
2.2.2 加工裝備自動化的差距
涪陵榨菜集團建立了自動化的生產(chǎn)線,欽州市除廣泰食品廠采用簡單的部分半自動生產(chǎn)外,其它黃瓜皮加工企業(yè)均為傳統(tǒng)手工作坊生產(chǎn)。
2.3 技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)上存在較大差距
涪陵眾多榨菜加工企業(yè)建立起企業(yè)的“技術(shù)開發(fā)中心”,與國內(nèi)有關(guān)高校、科研院所合作,不斷創(chuàng)新榨菜深加工技術(shù),研發(fā)新產(chǎn)品,做到了原料的綜合利用。而欽州黃瓜皮加工企業(yè)在技術(shù)研發(fā)上基本處于空白狀態(tài),產(chǎn)品單一、同質(zhì)化嚴重。
2.4 銷售模式上存在較大差距
涪陵榨菜產(chǎn)業(yè),極為注重營銷,由原來的代銷、賒銷的傳統(tǒng)模式向“品牌+通路+服務(wù)”創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)變,通過強力打造品牌和宣傳、建立密集銷售網(wǎng)絡(luò),及時跟進指導服務(wù),在全國建立起1000余家一級經(jīng)銷商和200余家戰(zhàn)略合作骨干經(jīng)銷商,經(jīng)銷范圍覆蓋全國34個省級市場、264個地級市場,在全國設(shè)立8大銷售區(qū)和33個銷售辦事處。而欽州黃瓜皮銷售范圍只在與廣西相鄰的幾個省份,在省級市場和少部份地級市場設(shè)立少量的經(jīng)銷商。
2.5 文化打造上存在較大差距
涪陵有關(guān)部門和企業(yè)認真搜集榨菜史料,從青菜頭種植起源、古代民間加工習俗、近代榨菜加工發(fā)明等方面,整理出百年榨菜產(chǎn)業(yè)文化發(fā)展歷程,而且大部分榨菜加工企業(yè)也很注重企業(yè)文化建設(shè)。在文化表現(xiàn)形式上,采取詩詞、歌賦、民謠等多種載體,內(nèi)容豐富多彩。而欽州黃瓜皮在產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、企業(yè)文化上仍有待挖掘、樹立和豐富。
2.6 品牌樹立上存在較大差距
涪陵榨菜產(chǎn)業(yè),通過一流咨詢公司策劃、國內(nèi)文化巨星代言、中央電視臺等頂級媒體傳播、大型超市等地面終端傳播、產(chǎn)品包裝媒體化等手段,樹立品牌形象。如“烏江牌”、“辣妹子牌”等品牌,消費者耳熟能詳;“烏江牌”商標被評為“中國馳名商標”,“烏江牌”榨菜被列為中國榨菜行業(yè)標志性品牌。相比之下,欽州黃瓜皮產(chǎn)業(yè)尚無“中國馳名商標”、“廣西著名商標”,以及“中國名牌產(chǎn)品”,品牌影響力有限。
2.7 產(chǎn)業(yè)扶持上存在較大差距
涪陵區(qū)政府出臺了有關(guān)政策規(guī)定,建立區(qū)級領(lǐng)導聯(lián)系重點龍頭企業(yè)制度,每年安排1000萬元專項資金,從5個方面對榨菜產(chǎn)業(yè)進行扶持。原料基地補助,補助農(nóng)戶200元·hm-2;對銷往區(qū)外作為蔬菜食用榨菜,補助20元·t-1;對企業(yè)、專業(yè)合作社的榨菜半成品腌制池建設(shè),補助300元·cm-3;對榨菜加工企業(yè)改造、升級生產(chǎn)線,給予補助和貸款貼息;對企業(yè)的品牌創(chuàng)建,給予專項資金補助。對獲得中國馳名商標和中國名牌產(chǎn)品的企業(yè)獎勵80萬元,對獲得重慶市著名商標和名牌產(chǎn)品的,獎勵5萬元,對獲得綠色食品和有機食品認證的,獎勵10萬元。而欽州市在這方面的行動還沒有跟上。
3 加快欽州黃瓜皮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考
3.1 強化政府引導,建立欽州黃瓜皮產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織機制和產(chǎn)業(yè)扶持機制 ?借鑒涪陵建立區(qū)級領(lǐng)導聯(lián)系重點龍頭企業(yè)制度的做法,成立市領(lǐng)導掛帥、跨部門的協(xié)調(diào)機構(gòu),定期了解、收集和研究解決欽州黃瓜皮產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題,督促相關(guān)措施落實到位。
研究涪陵區(qū)政府出臺的榨菜產(chǎn)業(yè)扶持政策,立足欽州實際,認真對欽州黃瓜皮產(chǎn)業(yè)現(xiàn)行扶持政策進行審視和評估,及時進行修訂、補充和完善,抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)支持,形成一套行之有效、針對性強的政策激勵措施。
3.2 強化龍頭帶動,支持加工企業(yè)做大做強
欽州黃瓜皮加工企業(yè)小、散、弱,整體加工能力嚴重不足,與黃瓜種植面積不相匹配,是制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。要想讓加工企業(yè)真正舞起產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭,需要政府通過補助和貸款貼息等手段,鼓勵加工企業(yè)淘汰手工作坊式的落后生產(chǎn)方式,引進現(xiàn)代化全自動生產(chǎn)線,迅速提高加工產(chǎn)能,促使生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益明顯提升;推動加工企業(yè)兼并、聯(lián)合重組,完成現(xiàn)代化改造升級,做大做強;積極牽線搭橋,引導企業(yè)與高校、科研院所合作進行技術(shù)研發(fā),根據(jù)不同區(qū)域市場消費偏好,開發(fā)不同口味的黃瓜皮產(chǎn)品,以及不同企業(yè)的特色產(chǎn)品,避免產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭,促進良性發(fā)展。
3.3 統(tǒng)籌品牌建設(shè)、市場營銷和文化挖掘,穩(wěn)步提升市場占有率 ?改組欽州黃瓜皮產(chǎn)業(yè)協(xié)會,讓其成為真正代表產(chǎn)業(yè)各利益相關(guān)方的公共組織,切實負起行業(yè)自我管理與協(xié)調(diào)職能。由協(xié)會主導,以“欽州黃瓜皮”全國農(nóng)產(chǎn)品地理標志為公益性品牌,聘請一流咨詢公司進行策劃和運作,統(tǒng)一開展品牌形象塑造、市場推廣,協(xié)同開展相關(guān)文化的挖掘整理和創(chuàng)作,講好欽州黃瓜皮的歷史人文故事、產(chǎn)品故事,提高品牌形象,增強親和力和傳播力。與此同時,對銷往市外的黃瓜皮產(chǎn)品進行補助,鼓勵企業(yè)創(chuàng)建名牌,逐步構(gòu)建完善的產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)。
3.4 發(fā)展專業(yè)合作社,提高組織化程度
相對于現(xiàn)有8家黃瓜專業(yè)合作社的916戶社員,為欽州黃瓜皮提供原料的6萬戶農(nóng)戶絕大部分仍然游離于產(chǎn)業(yè)組織之外,不可避免地帶來農(nóng)戶小生產(chǎn)與大市場難以對接的種種弊端,不但降低了加工企業(yè)與瓜農(nóng)的交易效率,增加了交易成本,而且農(nóng)民難以獲得原料供求的宏觀信息,容易造成黃瓜種植的時起時落,質(zhì)量也不穩(wěn)定。因此,有必要大力發(fā)展黃瓜合作社,將瓜農(nóng)有效組織起來,統(tǒng)一標準生產(chǎn)、統(tǒng)一銷售,形成“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,實現(xiàn)原料生產(chǎn)與加工的協(xié)調(diào)發(fā)展。
3.5 搞好良種良法服務(wù),促進種植規(guī)模發(fā)展
在對欽州黃瓜皮種植基地補助的同時,組織農(nóng)業(yè)科研和技術(shù)推廣部門抓好良種良法服務(wù)。以高產(chǎn)為核心提高種植效益,增強瓜農(nóng)生產(chǎn)動力。
參考文獻
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(責任編輯 ?李媛媛)