展毅

摘 ?要：隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)力度加快，建筑產(chǎn)業(yè)工程較其他產(chǎn)業(yè)來說，具有施工周期長的特點(diǎn)，在對工程資本投入時，規(guī)模較大，在建筑工程中，工程造價預(yù)算對實(shí)際施工中的成本控制具有重要的指導(dǎo)作用，這也是工程施工管理中的重要內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：造價預(yù)算;建筑設(shè)施;預(yù)算

中圖分類號：R47 ?????文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1建筑工程造價預(yù)算的概念

建筑工程造價預(yù)算是對一些技術(shù)管理項(xiàng)目進(jìn)行控制，具體來說是種針對性的管理以及技術(shù)，對已經(jīng)確定的工程資金進(jìn)行控制和調(diào)整的管理。建筑工程造價預(yù)算是為了增加工程的利潤，降低工程的成本，提高工程的質(zhì)量。合理有效的建筑工程造價預(yù)算控制，對工程的成本會大大降低，從而對項(xiàng)目的規(guī)模以及數(shù)量進(jìn)行一定程度的拓展，加強(qiáng)建設(shè)與投資的結(jié)合。

2目前建筑工程造價預(yù)算存在的問題

2.1工程造價預(yù)算體制不合理

現(xiàn)階段，我國大多數(shù)的企業(yè)對于工程造價預(yù)算的體制并沒有相應(yīng)的改進(jìn)和完善，存在了很多的不合理性和不科學(xué)性[1]。大多數(shù)的管理人員對工程造價預(yù)算體制沒有給予一定的重視，建筑工程造價預(yù)算體制需要大量的資金和人員支持，但管理人員并不會注意到這一點(diǎn)，導(dǎo)致工程在家預(yù)算體制存在很大的漏洞，不能發(fā)揮其真正的價值，為工程造價工作提供一定的支持。

2.2工作人員專業(yè)素質(zhì)不夠

目前，我國對于建筑工程造價的人才極為稀缺，因此，工作的效率遲遲無法提高?，F(xiàn)階段，企業(yè)的工程造價預(yù)算控制人員，相對來說，專業(yè)素質(zhì)水平較低，對于專業(yè)的系統(tǒng)訓(xùn)練并不豐富，因此，在對技術(shù)的應(yīng)用上顯得較為吃力。隨著市場經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展，工程造價的預(yù)算控制要有效的結(jié)合市場的需求，但素質(zhì)較低的工作人員對于市場上的意識較為淡薄，無法跟上市場的變化，預(yù)算控制工作效果也不好。

2.3監(jiān)督力度不夠

有效的管理制度也需要正確的監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行配合，現(xiàn)階段，建筑工程造價預(yù)算控制缺少有效的監(jiān)督機(jī)制，是建筑工程中存在的較為顯著的問題。在施工進(jìn)行時，施工人員對現(xiàn)場的施工情況無法具體的掌握，監(jiān)督的力度不夠，就會導(dǎo)致施工的各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，施工的成本逐漸超出預(yù)算。一部分的施工人員也會降低自身的價值，投機(jī)取巧，進(jìn)行工程預(yù)算的造假。

2.4工程造價會受到環(huán)境、市場以及其他因素的影響

由于人們生活水平的提升，人們對建筑工程的質(zhì)量和功能也提出了新的要求。尤其是在信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動下，智能化、自動化成為重要的發(fā)展確實(shí)，因此建筑工程項(xiàng)目的施工難度也隨著市場的需求變化而增加。因此工程施工中聯(lián)合施工的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，涉及到的范圍和領(lǐng)域越來越廣[2]。另一方面，工程項(xiàng)目本身具備一次性和固定性的特征，因此項(xiàng)目位置的水文條件、環(huán)境條件以及人文條件都會對工程造價造成影響。

3建筑工程造價預(yù)算管控意義

3.1能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化

對于建筑企業(yè)而言，為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，必須要對資金的使用情況進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，尤其是要開展建筑工程的造價預(yù)算控制工作，嚴(yán)格按照預(yù)算的編制推進(jìn)資金使用，避免出現(xiàn)任何的浪費(fèi)現(xiàn)象，從而縮減成本的投入，維護(hù)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤。

3.2能提高成本控制水平

現(xiàn)有的條件下，建筑工程預(yù)算可以規(guī)范設(shè)計(jì)工程圖紙，也能加強(qiáng)工程造價控制的合理性。在這種條件下，管理者要根據(jù)工程預(yù)算的具體數(shù)值及施工圖紙，加強(qiáng)建筑工程成本的控制。同時，管理人員要進(jìn)行組織建設(shè)與資金投入的控制等工作，明確各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的資本投入狀況，從而為提升建筑工程效益、降低建筑工程成本、保證建筑工程的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.3能夠增強(qiáng)企業(yè)的管理水平

企業(yè)在進(jìn)行管理時，工程造價預(yù)算控制管理工作是重要的組成部分，通過對造價預(yù)算進(jìn)行有效的控制和管理也能夠體現(xiàn)出企業(yè)的管理水平，確保企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置，從而更好的對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)的有條不紊推進(jìn)，保證整個項(xiàng)目能夠順利交工，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的信譽(yù)和形象，提高企業(yè)的核心競爭力。

4建筑工程預(yù)算控制的優(yōu)化控制

4.1提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)

建筑工程造價預(yù)算本身具有一定的專業(yè)性要求，對于大型的建筑工程項(xiàng)目而言，這種工作本身還具有一定的系統(tǒng)性，因此對于參與預(yù)算的工作人員而言，除了要有過硬的專業(yè)能力之外，還應(yīng)該具備一定的綜合素質(zhì)。工程企業(yè)管理人員要將預(yù)算工作交付給綜合水平較高且擁有較強(qiáng)專業(yè)能力的預(yù)算團(tuán)隊(duì)，或者管理人員還可以通過培訓(xùn)的方式來提高企業(yè)內(nèi)部預(yù)算人員的思想責(zé)任意識和預(yù)算專業(yè)能力，將預(yù)算控制工作的質(zhì)量和效率納入員工的期末成績考核當(dāng)中，這樣不僅能夠提高預(yù)算管理人員的工作積極性，還能達(dá)到良好的工程造價預(yù)算管理效果。

4.2嚴(yán)格審核施工圖預(yù)算

對于建筑工程造價控制工作而言，預(yù)算工作人員要根據(jù)施工圖紙的設(shè)計(jì)內(nèi)容，結(jié)合施工過程中需要使用到的材料和設(shè)備的花費(fèi)來建立科學(xué)合理的預(yù)算制度。對于整個施工的設(shè)計(jì)階段，需要嚴(yán)格遵循相關(guān)的政策和法規(guī)，通過對施工現(xiàn)場的勘察以及工程施工的要求，科學(xué)對圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)，充分考慮周邊自然因素的影響。在施工圖紙完成之后需要及時進(jìn)行核對審查，待施工圖紙確定之后需要嚴(yán)格遵循圖紙的流程進(jìn)行施工。并在施工前盡可能多的參考相應(yīng)的工程的施工經(jīng)驗(yàn)，從而提高造價預(yù)算的精準(zhǔn)性[3]。

4.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

建筑工程的施工現(xiàn)場中，現(xiàn)場變更以及經(jīng)濟(jì)簽證的問題是極易發(fā)生的，在施工現(xiàn)場的眾多問題中，現(xiàn)場變更以及經(jīng)濟(jì)簽證是出現(xiàn)率較高的，對施工的周期、成本降低都有很大的負(fù)作用。因此，為降低其出現(xiàn)的頻率，需要在施工之前，相關(guān)的工程造價預(yù)算控制人員對施工中極易出現(xiàn)的問題，制定一些有效的解決措施，以此來對問題的出現(xiàn)有一定的準(zhǔn)備，防止其他問題的滋生與發(fā)展。

4.5加強(qiáng)對造價預(yù)算控制工作的有效監(jiān)督

建筑工程造價預(yù)算控制的重要手段就是加強(qiáng)監(jiān)督，因此，相關(guān)的管理人員要對其引起重視。結(jié)合施工的具體情況進(jìn)行資金的審核，確保資金使用更加科學(xué)和規(guī)范，尤其是涉及到大的支出和收入都要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，填寫相關(guān)的清單，保證資金使用更加清楚合理、更加規(guī)范。要及時發(fā)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，予以匯報(bào)，對工程中資金使用的細(xì)節(jié)要進(jìn)行重點(diǎn)的監(jiān)督，以此來保證建筑工程造價預(yù)算控制的有效性[4]。

4.6完善相關(guān)制度

提高建筑工程造價預(yù)算的質(zhì)量，需要對工程造價預(yù)算體制的完善，這是其發(fā)展的基礎(chǔ)，因此，加強(qiáng)體制的完善是十分重要的。立足實(shí)際，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，來進(jìn)行預(yù)算編制的制定，根據(jù)工程項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析，來制定科學(xué)合理的體制。

結(jié)語

隨著時代的發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也逐漸規(guī)范，造價預(yù)算是工程項(xiàng)目重要的組成部分，對工程的成本有很大的影響。只有在變通中尋找思路，在實(shí)踐中找尋方法，才能適應(yīng)市場發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] ?齊曉娟.簡析建筑工程造價預(yù)算控制要點(diǎn)及把控[J].建筑技術(shù)開發(fā)，2020，47（01）：123-124.

[2] ?王麗娜.關(guān)于建筑工程造價預(yù)算控制要點(diǎn)及其對策探析[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2020（01）：151.

[3] ?何兆潛.分析建筑工程造價預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握[J].建材與裝飾，2020（04）：181-182.

[4] ?季衛(wèi).建筑工程造價預(yù)算控制要點(diǎn)探析[J].門窗，2019（24）：35+38.