董東霞
摘 要:經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提高了人民的生活水平,不僅體現(xiàn)在消費(fèi)上,也體現(xiàn)在醫(yī)院行業(yè)中?;颊邔?duì)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療設(shè)施與醫(yī)療環(huán)境的需求都有了相應(yīng)的提高,醫(yī)院為了滿足患者的高要求,定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)施,改善醫(yī)療環(huán)境,這不僅加大了醫(yī)院的成本,也在一定程度上降低了醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)效益,不利于醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展。因此,醫(yī)院必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平,提高財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范,并提出應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的相應(yīng)策略。本文以醫(yī)院財(cái)務(wù)管理為切入點(diǎn),重點(diǎn)研究財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)策略。首先闡述了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性,其次分析了當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的弊端,最后針對(duì)不足之處提出了應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)措施,提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平,保障醫(yī)院健康長(zhǎng)效發(fā)展。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院財(cái)務(wù)管理? 風(fēng)險(xiǎn)防范? 應(yīng)對(duì)策略
一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性
醫(yī)院在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理中,財(cái)務(wù)管理對(duì)醫(yī)院的成本控制、資金流向和經(jīng)營(yíng)決策時(shí)極為重要的,但是財(cái)務(wù)管理在注重質(zhì)量和效率的同時(shí)也要注重風(fēng)險(xiǎn)防范。醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)中會(huì)由于各種各樣的因素導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)運(yùn)行與原本預(yù)期不符,這種不確定性會(huì)打亂醫(yī)院原本的決策,造成醫(yī)院資金與人力大范圍變動(dòng),減少醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,帶來(lái)了財(cái)務(wù)上的損失。因此,財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范在醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理中是必要的一環(huán),下面我們將從兩個(gè)方面介紹醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性。
第一,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范有利于提高管理層的決策正確性。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理部門編制的財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料是管理層進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)的依據(jù)之一,而財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范考慮到了醫(yī)院自身的發(fā)展水平和社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況以及可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合種種因素分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),有利于給管理層提供更加全面的財(cái)務(wù)信息,避免造成因?yàn)樾畔⑵娑蛔⒅亟?jīng)營(yíng)中好的一面,忽視了經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行了錯(cuò)誤的經(jīng)營(yíng)決策。因此,財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范有利于提前將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)納入考慮范圍內(nèi),提高醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)決策水平。
第二,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范有利于提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)體系中占據(jù)特殊且重要的地位,政府對(duì)于醫(yī)院的管理工作也密切關(guān)注,經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)醫(yī)院的管理工作都有著極高的要求。財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范可以在日常工作中監(jiān)督財(cái)務(wù)管理工作,通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制針對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)排查,能夠及時(shí)發(fā)展財(cái)務(wù)工作中的風(fēng)險(xiǎn),降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。同時(shí)也對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)解決措施,在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)通過(guò)及時(shí)、高效地治理風(fēng)險(xiǎn)降低醫(yī)院的財(cái)務(wù)損失。
二、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范存在的弊端
醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作對(duì)醫(yī)院的整體管理水平和醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)決策都具有重要的意義,我們必須提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。但是目前醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在一些不足之處,阻礙了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)。因此,本節(jié)主要研究現(xiàn)階段醫(yī)院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范方面存在的弊端,從財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理模式落后和資金管理體系不規(guī)范三方面入手,分析醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題,為以后提出醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范的應(yīng)對(duì)措施提供思路,進(jìn)而提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平。
(一)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱
通過(guò)對(duì)醫(yī)院的總體經(jīng)營(yíng)情況的分析,我們可知醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理部門過(guò)于注重財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,忽略了風(fēng)險(xiǎn)防范管理,醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱,這是醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)展不前的一大阻礙。醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理對(duì)醫(yī)院的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)十分重要,但是醫(yī)院沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn),從管理層到基層員工的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)都較為薄弱,這就造成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作形同虛設(shè),沒(méi)有落到實(shí)處,沒(méi)有在醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮原有的作用。
(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理模式落后
醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱體現(xiàn)到風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作上,就是醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理模式落后。由于領(lǐng)導(dǎo)層的不重視,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)防范管理模式未能不斷完善,相較于如今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和醫(yī)院經(jīng)營(yíng)規(guī)模來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理模式過(guò)于落后,對(duì)如今的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作起不到實(shí)際的作用。落后的風(fēng)險(xiǎn)防范管理模式無(wú)法有效的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),并且在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)難以提出高效、及時(shí)的解決措施,擴(kuò)大了風(fēng)險(xiǎn)波及范圍,加重了風(fēng)險(xiǎn)危害程度。
(三)資金管理體系不規(guī)范
資金管理工作是風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作中的重要組成部分,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作質(zhì)量有著重要的影響。根據(jù)我們調(diào)查分析可知,公立醫(yī)院的相較于私人醫(yī)院在患者中更具有信任度,因此無(wú)形中提升了自身的競(jìng)爭(zhēng)力,這也造成了公立醫(yī)院的內(nèi)部模式革新較慢。因此,公立醫(yī)院的資金管理體系陳舊,資金多依賴銀行貸款,而不是通過(guò)管理自身財(cái)務(wù)資金,獲取利潤(rùn)滿足醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)。這就加大了醫(yī)院的負(fù)債比例,同時(shí)也降低了醫(yī)院的流動(dòng)性,不利于醫(yī)院長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
三、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范的應(yīng)對(duì)措施
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范方面還有許多不足之處,拉低了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的整體質(zhì)量,也影響了醫(yī)院進(jìn)行正確的經(jīng)營(yíng)決策,不利于醫(yī)院的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展。針對(duì)上述分析的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范方面存在的弊端,本節(jié)從提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)和健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制三方面提出應(yīng)對(duì)措施,健全醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系,提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范質(zhì)量,使得醫(yī)院在面臨突如其來(lái)的沖擊時(shí)也可以通過(guò)健全的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施穩(wěn)定財(cái)務(wù)管理水平,保障醫(yī)院的健康穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。
(一)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管理體系是否健全的重要性是不言而喻的,現(xiàn)階段醫(yī)院的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量和管理層經(jīng)營(yíng)決策正確性產(chǎn)生了一定程度的不利影響。為了提高醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理質(zhì)量,我們必須提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。首先要提升的是管理層的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),只有管理層意識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性,基層員工才會(huì)逐漸在日常工作中意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的重要性,進(jìn)而提升醫(yī)院整體的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),保障風(fēng)險(xiǎn)防范工作的順利完成。
(二)完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理模式落后,也阻礙了醫(yī)院的風(fēng)險(xiǎn)防范工作的順利展開(kāi),為了促進(jìn)醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)防范工作能夠順利完成,必須要完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)。首先可以建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,在日常工作中及時(shí)檢測(cè)財(cái)務(wù)工作完成質(zhì)量,同時(shí)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)警戒線,在達(dá)到警戒線時(shí),及時(shí)規(guī)劃財(cái)務(wù)目標(biāo),避免財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)嚴(yán)重的損失,對(duì)以后的經(jīng)營(yíng)管理造成不利影響。其次是建立應(yīng)對(duì)多種務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的解決措施。在未預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),可以迅速的提出解決辦法,將風(fēng)險(xiǎn)影響程度將至最小,避免醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)大幅度的波動(dòng),維持醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展。
(三)健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理,最重要的就是建立健全的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)地發(fā)現(xiàn),提出應(yīng)對(duì)策略,同時(shí)也要根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展以及醫(yī)院內(nèi)部的管理模式制定符合自身的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制。建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,能夠更好的降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高醫(yī)院整體財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。
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