泰州機(jī)電高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校 沈 鵬
傳統(tǒng)汽車服務(wù)行業(yè)人員由于社會分工過細(xì),往往只具備汽車服務(wù)領(lǐng)域所需要的某一方面或某一環(huán)節(jié)的能力?!捌嚪?wù)英才”指適應(yīng)不同崗位需要,具備“一站式”的服務(wù)能力,具有較好的知識基礎(chǔ)、較高的素養(yǎng)內(nèi)涵的汽車服務(wù)人才,如圖1所示。校企共育指學(xué)校與汽車相關(guān)企業(yè),共同制訂人才培養(yǎng)方案、實(shí)施課程教學(xué)、評價(jià)人才培養(yǎng)成效。校企共育“汽車服務(wù)英才”旨在探索適應(yīng)21世紀(jì)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求,滿足泰州市汽車服務(wù)市場的需要,推動(dòng)校企共育汽車服務(wù)人才模式變革,引領(lǐng)區(qū)域職業(yè)教育改革發(fā)展的實(shí)踐創(chuàng)新。
(1)從國家戰(zhàn)略層面上講,培育“汽車服務(wù)英才”符合國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國支柱產(chǎn)業(yè),在推動(dòng)汽車制造業(yè)發(fā)展的同時(shí),加強(qiáng)汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在當(dāng)前,特別是后疫情時(shí)代顯得尤為重要。從售前、售中、售后等3個(gè)環(huán)節(jié)全方位提高汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量,引進(jìn)先進(jìn)的電子設(shè)備、檢測維修設(shè)備和技術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量、增加服務(wù)內(nèi)容、改善服務(wù)態(tài)度、降低服務(wù)成本、完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò),打造高端汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè),這些都必須有相應(yīng)的技術(shù)人才作為支撐。
根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)最新公布數(shù)據(jù)得知,目前全國汽車保有量約為2.6億輛,市場要求相應(yīng)的汽車技術(shù)服務(wù)人員必須跟上。教育部、勞動(dòng)和社會保障部等六部委聯(lián)合公布的緊缺人才報(bào)告中指出,國內(nèi)汽車服務(wù)人才的缺口達(dá)到上百萬人,一直位列技能人才需求的前三名,所以培育“汽車服務(wù)英才”刻不容緩。
(2)從地方產(chǎn)業(yè)布局來看,培育“汽車服務(wù)英才”符合泰州經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。目前,我市除了即將投產(chǎn)大型汽車企業(yè)長城汽車集團(tuán)外,還建成了有上百家國內(nèi)外汽車品牌4S店落戶的特色小鎮(zhèn)——汽車城夢CAR小鎮(zhèn),以及近千家汽車服務(wù)企業(yè),這些企業(yè)都需要大量的汽車服務(wù)人才。2019年泰州市啟動(dòng)職業(yè)教育融合升級行動(dòng)計(jì)劃,要求積極推進(jìn)現(xiàn)代職教體系試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),鼓勵(lì)職業(yè)學(xué)校開展特色辦學(xué),進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化學(xué)校專業(yè)設(shè)置,建立并完善職業(yè)學(xué)校專業(yè)設(shè)置與泰州經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,不斷提升職業(yè)學(xué)校專業(yè)設(shè)置與地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的匹配度。校企共育“汽車服務(wù)英才”,提高專業(yè)結(jié)構(gòu)和地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)吻合度,適應(yīng)我市汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求。
圖1 “汽車服務(wù)英才”的要求
(3)從學(xué)校專業(yè)建設(shè)上考慮,培育“汽車服務(wù)英才”符合學(xué)校發(fā)展方向。我校專業(yè)側(cè)重于機(jī)電類,屬于第二產(chǎn)業(yè),如何延伸機(jī)電類專業(yè)、大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)類的專業(yè)一直是我們思考的課題,培育“汽車服務(wù)英才”較好地解決了延伸與結(jié)合的問題。2014年,我校與中德諾浩教育投資有限公司合作開展培育汽車服務(wù)人才,依照國際標(biāo)準(zhǔn),共建課程,經(jīng)過本土化的發(fā)展,汽車人才培養(yǎng)和專業(yè)建設(shè)取得了明顯成效。隨著《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》的實(shí)施,我校結(jié)合發(fā)展實(shí)際,加塊汽車專業(yè)建設(shè)的轉(zhuǎn)型升級,培養(yǎng)具有國際服務(wù)理念的高技能汽車專門人才,設(shè)計(jì)了校企共育“汽車服務(wù)英才”的創(chuàng)新與實(shí)踐項(xiàng)目。通過項(xiàng)目實(shí)施,加大與汽車企業(yè)合作力度,在真實(shí)的工作情境中進(jìn)行教學(xué)與訓(xùn)練,培育學(xué)生滿足企業(yè)發(fā)展與社會需要的未來職業(yè)素養(yǎng),逐步形成具有地方特色的校企合作的創(chuàng)新實(shí)踐典型案例。
(1)硬件建設(shè)有基礎(chǔ)。目前,我校按照國際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的汽車實(shí)訓(xùn)中心已建成,占地面積約為4 000 m2,共有10間理實(shí)一體化的汽車實(shí)訓(xùn)室(包括機(jī)電維修、汽車銷售、新能源汽車、智能網(wǎng)聯(lián)車等)和1間信息化仿真實(shí)訓(xùn)室,完全滿足課程教學(xué)需要,成為泰州市汽車設(shè)施設(shè)備較齊全、專業(yè)化程度較高的院校。
在汽車實(shí)訓(xùn)中心運(yùn)營成熟時(shí),將引企入校,優(yōu)化拓展實(shí)訓(xùn)中心功能,建成“前店后廠”式校內(nèi)生產(chǎn)性基地,學(xué)生在校內(nèi)企業(yè)化運(yùn)作的生產(chǎn)環(huán)境中,以真實(shí)的生產(chǎn)任務(wù)和工作過程為載體,進(jìn)行操作技能的訓(xùn)練,提升學(xué)習(xí)的真實(shí)性和有效性,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)中做、做中學(xué)的統(tǒng)一。
(2)軟件發(fā)展有支撐。2014年以來,我校與中德諾浩公司在教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、課程體系、教學(xué)軟件、教學(xué)資源、機(jī)制體制建設(shè)等方面進(jìn)行了深度合作,共同研發(fā)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和部分課程,建設(shè)了相應(yīng)的教學(xué)資源庫,制訂了“一體實(shí)訓(xùn)室”建設(shè)方案。
在校企合作中,我校汽車專業(yè)教師團(tuán)隊(duì)逐步成熟,專業(yè)教師全部進(jìn)行了企業(yè)化的培訓(xùn)和認(rèn)證,促進(jìn)了我校進(jìn)行高技能汽車人才課程體系和人才培養(yǎng)模式改革,提升我校汽車專業(yè)整體辦學(xué)軟實(shí)力。
(3)項(xiàng)目實(shí)施有保障。我校已將校企共育“汽車服務(wù)英才”項(xiàng)目納入領(lǐng)航學(xué)校的建設(shè),確定了項(xiàng)目管理的組織架構(gòu),制訂了項(xiàng)目制度與推進(jìn)計(jì)劃,細(xì)化了項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,以實(shí)施“汽車服務(wù)英才”項(xiàng)目為載體,逐項(xiàng)完成領(lǐng)航學(xué)校建設(shè)的系列工程。
(1)重構(gòu)育人模式。構(gòu)建“9S”管理的職業(yè)德育模式,在汽車行業(yè)4S店“5S”管理模式的基礎(chǔ)上,校企共同研制“9S”管理實(shí)施方案及標(biāo)準(zhǔn)。在教育教學(xué)過程中全面推行“清掃、清潔、整理、整頓、素養(yǎng)、節(jié)約、安全、服務(wù)、滿意”的意識。按照校企合作產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)要求,建設(shè)專業(yè)教學(xué)“目視化”管理場境,營造汽車專業(yè)文化與職業(yè)情境。
(2)升級項(xiàng)目化課程。打造升級版項(xiàng)目化課程,在原有職業(yè)技能考核項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,開發(fā)校本專業(yè)課課程包,形成資源庫。優(yōu)化教學(xué)實(shí)踐,同時(shí)開發(fā)并實(shí)施“汽車服務(wù)英才”綜合實(shí)踐課程,如圖2所示。
圖2 “汽車服務(wù)英才”綜合實(shí)踐課程
(3)打造雙師型教師團(tuán)隊(duì)。根據(jù)汽車行業(yè)技術(shù)的發(fā)展,學(xué)校與企業(yè)緊密合作,定期研討新技術(shù),打造企業(yè)工程師與學(xué)校講師互學(xué)互補(bǔ)的雙師型團(tuán)隊(duì)。
不斷深化和拓展校企合作項(xiàng)目,師資建設(shè)采用“外引”“內(nèi)煉”并舉的方式。按照領(lǐng)航學(xué)?!八男退挠小苯處熃ㄔO(shè)的要求,有計(jì)劃地組織思想教育、企業(yè)培訓(xùn)、校際交流、技能證書考核等項(xiàng)目,積極組織教師參加各類教學(xué)大賽與技能大賽,打造符合現(xiàn)代職業(yè)教育要求的雙師型隊(duì)伍。
(4)優(yōu)化第三方評價(jià)體系。依托我校汽車產(chǎn)教融合型實(shí)訓(xùn)基地,按照校企合作產(chǎn)業(yè)學(xué)院規(guī)劃,從知識、技能、素養(yǎng)等3個(gè)方面完善評價(jià)的整體流程,特別注重勞動(dòng)素養(yǎng)的評價(jià),及時(shí)運(yùn)用企業(yè)反饋信息對評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)修正,形成閉環(huán)效應(yīng)。
根據(jù)1+X證書考核政策,進(jìn)一步科學(xué)調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn),使之與行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、企業(yè)要求、學(xué)校發(fā)展、家庭愿景相符合,構(gòu)建行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校和家庭育人網(wǎng)絡(luò),使行、企、校、師、生“心往一處想,勁往一處使”。
(5)組織“汽車職業(yè)禮儀”大賽。成立“汽車營銷禮儀”社團(tuán),組織學(xué)生學(xué)習(xí)汽車職業(yè)禮儀,聯(lián)合企業(yè)舉辦“汽車職業(yè)禮儀”大賽,打造職業(yè)禮儀標(biāo)兵,形成專業(yè)德育品牌。
(6)構(gòu)建“實(shí)訓(xùn)助理”成長平臺。依托“汽車維修”社團(tuán)與技能集訓(xùn)隊(duì),實(shí)行四級“實(shí)訓(xùn)助理”聘用制度,通過技能指導(dǎo)等級的晉級,模擬職場晉升,使學(xué)生積極參與實(shí)踐技能的學(xué)習(xí),在掌握專業(yè)技能的同時(shí)獲得相應(yīng)的成功體驗(yàn)。
通過重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)與實(shí)施,把校企協(xié)同共育“汽車服務(wù)英才”落到實(shí)處,在企業(yè)第三方評價(jià)體系下構(gòu)建一套創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,取得主要成效如下。
(1)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)提高。與國際標(biāo)準(zhǔn)對接,形成一套汽車專業(yè)機(jī)電融合的、適合本地企業(yè)要求的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。
(2)教學(xué)團(tuán)隊(duì)卓越。按照國際專業(yè)教學(xué)的師生比例配備專業(yè)教師,全員參與企業(yè)化的培訓(xùn),全部獲得企業(yè)雙師型資格認(rèn)證。
(3)教學(xué)課程升級。共開發(fā)了8門理實(shí)一體化專業(yè)核心課程,12個(gè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源包,保障學(xué)生的自主學(xué)習(xí)途徑暢通。
(4)畢業(yè)生就業(yè)形勢好。邀請多家知名企業(yè)舉辦校園招聘會,30 min就完成了所有學(xué)生的簽約,甚至出現(xiàn)多家企業(yè)爭搶實(shí)訓(xùn)助理的現(xiàn)象。