郭寧
【摘? 要】化工生產(chǎn)技術管理和化工安全生產(chǎn)存在極為密切的關聯(lián),自改革開放以來,我國經(jīng)濟水平顯著提升,化工行業(yè)也在此種情況下發(fā)展壯大,成為現(xiàn)階段經(jīng)濟市場中不可或缺的組成部分。但是由于化工產(chǎn)品具有易燃易爆的特征,所以出現(xiàn)事故的概率非常高,在此種情況下,自然需要針對于不同的化工產(chǎn)品的特征,做好充足準備,以此來保障化工生產(chǎn)流程的安全性和穩(wěn)定性。如果想要實現(xiàn)上述目標,滿足安全生產(chǎn)需求,首先需要做好的就是生產(chǎn)技術管理。本文將會簡要分析化工生產(chǎn)技術管理和化工安全生產(chǎn)的關系,而后針對性地探討開展化工安全生產(chǎn)工作的對策,以求能夠為相關單位提供借鑒作用。
【關鍵詞】化工生產(chǎn);技術管理;安全生產(chǎn);關系與對策
在我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展中,化工制品所發(fā)揮的作用是不容忽視的,化工企業(yè)需要積極有效的強化在化工生產(chǎn)技術管理方面的投入,促進化工產(chǎn)品的基本質量的提升,同時保障整體生產(chǎn)成效,從根本上促進化工行業(yè)的深遠發(fā)展。但是在部分因素的影響下,技術管理和安全生產(chǎn)本身就存在著相應的矛盾性,為切實有效地做好二者的平衡工作,化工企業(yè)需要行之有效地提升在技術管理方面的投入力度,充分貫徹落實安全生產(chǎn)的思想意識,促使我國化工行業(yè)能夠獲得更為全面且穩(wěn)定的發(fā)展,此舉具有極為重要的理論作用和實踐意義。
一、化工生產(chǎn)技術管理和化工安全生產(chǎn)的關系
(一)化工生產(chǎn)技術管理是化工安全生產(chǎn)的支撐
化工企業(yè)應該積極地貫徹落實技術管理工作,以此為基礎,提升生產(chǎn)流程的安全性和穩(wěn)定性,切實有效地降低事故問題的出現(xiàn)概率。在實際生產(chǎn)中,如果化工企業(yè)忽略技術管理,將會引發(fā)極為嚴重的安全隱患,部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)具有較高的危險性,工作流程中存在諸多負面因素,如果并未積極有效地增強在技術管理方面的投入,將會導致風險系數(shù)顯著升高,引起相應的安全事故。
化工企業(yè)的全部生產(chǎn)環(huán)節(jié)都需要滿足既定標準,嚴格有效地做好對事故出現(xiàn)概率的管理控制,但是卻無法有效地消除所有事故,比如在化工生產(chǎn)中,需要應用到腐蝕性化學材料以及易燃易爆的設備,所以化工企業(yè)有必要積極的應用風險防控的方法,充分彰顯技術管理的效用,以此來有效地完成對各種風險問題的防控管理。
(二)化工生產(chǎn)技術管理以化工安全生產(chǎn)為前提
化工生產(chǎn)技術管理工作需要將化工安全生產(chǎn)作為前提,也就是說所有改良、創(chuàng)新、優(yōu)化都需要將安全生產(chǎn)作為最終方向,避免盲目地開展各項工作。結合制定流程以及標準化的監(jiān)督管理行為,這樣才能夠充分展現(xiàn)出技術管理的重要作用,同時還能夠切實有效地提升化工生產(chǎn)的安全性和合理性。如果在化工生產(chǎn)過程中存在諸多危險因素,必然會導致化工生產(chǎn)的正常流程受到?jīng)_擊,所以自然需要應用相應管理方法,以此來保障化工生產(chǎn)流程的安全性,為企業(yè)健康發(fā)展和人員的生命健康提供基礎保障。
二、化工生產(chǎn)技術管理與化工安全生產(chǎn)的對策
(一)確定指導思想
化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全性和合理性是保障各項生產(chǎn)活動穩(wěn)定安全進行的關鍵,同時也是基礎保障,所以每位參加化工生產(chǎn)工作的人員都需要形成足夠良好健全的安全意識和責任意識,只有這樣才可以促進安全生產(chǎn)工作的正常進行,具體來講需要從如下幾點著手:首先,化工企業(yè)必須要時時刻刻地彰顯出安全監(jiān)督的作用,切實有效地做好質量把控工作,通過安全思想培訓和操作流程培訓的方法,促進生產(chǎn)人員的安全認知能力的提升,促進其知識儲備的增加,從而保障每位工作者都能在正常應用生產(chǎn)技術的基礎上,有效地避免可能會出現(xiàn)的安全事故,一方面保障化工企業(yè)自身的安全,另一方面則是保障工作者自身的生命健康安全,此舉具有極為重要的意義。其次,相關領導需要提前確定生產(chǎn)活動的現(xiàn)場負責人,負責人需要行之有效地實現(xiàn)對整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理控制,從而確定不同的負責人的職責權限以及管理思想,切實有效地貫徹落實化工安全生產(chǎn)工作;最后,企業(yè)還需要重點強調化工安全生產(chǎn)指導思想和相關技術管理方法,以便于助力油管企業(yè)更好地掌握各種安全生產(chǎn)資料和信息,從而促進化工企業(yè)的健康安全生產(chǎn),這是推進化工企業(yè)長遠發(fā)展的關鍵。
(二)科學合理地改良安全管理機制
在化工企業(yè)的各項生產(chǎn)活動當中,安全是最為關鍵的內(nèi)容,同時也是最為基礎的內(nèi)容,所以企業(yè)應該充分結合自身的實際發(fā)展狀況,積極地完善改進內(nèi)部安全管理機制,盡可能地促進生產(chǎn)活動的不同環(huán)節(jié)以及內(nèi)容的融合,并將其有效地滲透到安全管理機制當中,以此來保障安全管理工作的合理性和科學性?;て髽I(yè)安全生產(chǎn)必須要囊括所有的生產(chǎn)方面,對生產(chǎn)活動中的多元化操作方法和管理形態(tài)進行整理與分析,與此同時還需要構建健全完善的員工管理機制,保障全體員工都能夠熟練地明確可能會出現(xiàn)的危險事故,并明確預防事故問題的方法和措施,對于部分違反安全管理機制的工作者,應該迅速對其予以處罰,科學合理的安全管理機制可以說是保障化工企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵,是促進化工企業(yè)的長效穩(wěn)定發(fā)展的核心支撐。
(三)全面推進責任制的落實
對于化工生產(chǎn)來講,安全性幾乎可以說是永恒討論的話題,全面強化責任制建設,一方面是能夠促進員工的責任意識的提升,另一方面則是能夠有效地約束管控員工的各項行為,在生產(chǎn)管理中心,可以將生產(chǎn)責任落實到不同的崗位上甚至是每個工作者的身上,同時還可以向相關部門的負責人下達相應的工作指標,以此來保障每級的工作者都能夠形成對安全管理的重視和認可,切實有效地落實生產(chǎn)安全檢查和生產(chǎn)安全管理等活動,這樣可以有效地促進后續(xù)工作的建設和發(fā)展。與此同時,還需要結合化工生產(chǎn)的實際特性,確定科學合理的行為規(guī)范,同時制定多元化的技術操作手冊,企業(yè)員工的各項行為都應該以安全技術操作手冊為基準,在其引導下,企業(yè)員工能夠更好地認識到不同環(huán)節(jié)的風險問題,同時尋找到相應的解決方法,保障化工企業(yè)的各項產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。最后,全廠都需要貫徹落實責任機制,各層級的管理者都需要對當前所管理范圍內(nèi)部的各項工作負責,對于出現(xiàn)的安全事故,需要嚴格有效地貫徹落實事故管理機制,同時追究相關責任人的責任,一方面可以督促員工的安全意識的提升,另一方面則是能夠為化工安全生產(chǎn)提供堅實的支撐作用。
(四)促進人員意識的提升
現(xiàn)階段,我國化工生產(chǎn)安全管理仍然是面臨著較多的挑戰(zhàn)的,發(fā)展形勢較為嚴峻,各種重大安全事故的出現(xiàn)和化工生產(chǎn)技術管理意識缺乏存在極為密切的關聯(lián)性,所以地方政府應該積極有效地增強在化工企業(yè)生產(chǎn)技術管理方面的投入,加大外部政策引導干預,定期開展相應的安全教育培訓會議,對化工企業(yè)在某個階段內(nèi)出現(xiàn)的生產(chǎn)事故進行綜合評定和分析,發(fā)現(xiàn)存在的各種問題,并促進化工安全生產(chǎn)技術管理水準的提升,為化工企業(yè)后續(xù)各項工作的開展敲響警鐘。此外還需要構建健全完善的獎懲機制和優(yōu)秀的工作環(huán)境,激勵企業(yè)內(nèi)部員工,使其不由自主地提升對安全管理的重視和理解,以此來滿足化工企業(yè)安全生產(chǎn)的目標需求,這將會極為有效地推進企業(yè)的深遠建設和發(fā)展。此外,企業(yè)還需要嚴格有效地結合安全標準,做好生產(chǎn)管理工作,判定分析目前企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境以及技術管理機制的問題所存在,識別各種風險問題并有針對性地將隱患排除,切實保障職工群體的生命健康安全,促使生產(chǎn)人員和管理人員形成健全完整的危機意識,此舉意義非凡。
結束語:
總而言之,化工生產(chǎn)企業(yè)的壯大硬性要求提升對安全管理的重視,只有保障化工安全生產(chǎn)才能夠有效地規(guī)避各種事故與風險,所以這就要求企業(yè)重點審視生產(chǎn)技術管理以及安全生產(chǎn)的關系,尋找二者的平衡點,并有意識地予以改進優(yōu)化,這樣才能夠保障化工生產(chǎn)工作的正常進行,更好地跟進現(xiàn)代社會發(fā)展進程。
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