曾旻 楊向東 陳誠(chéng)
摘 要:我國(guó)已建成升船機(jī)超過(guò)80座,但因多種因素的影響,升船機(jī)通航安全風(fēng)險(xiǎn)仍然較高。特別是國(guó)家在推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的大背景下,升船機(jī)通航領(lǐng)域缺少一部能指導(dǎo)實(shí)際工作的綜合性安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。本文以向家壩升船機(jī)為具體研究對(duì)象,依照本質(zhì)安全理論,利用層次分析法構(gòu)建升船機(jī)本質(zhì)安全評(píng)價(jià)體系,并將該體系運(yùn)用到向家壩升船機(jī)安全管理中,具有實(shí)際指導(dǎo)意義。
關(guān)鍵詞:本質(zhì)安全;升船機(jī);安全評(píng)價(jià);層次分析法;向家壩
中圖分類號(hào):U642.7? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ? ? ? ? ? 文章編號(hào):1006—7973(2020)09-0101-03
我國(guó)已建成升船機(jī)超過(guò)80座[1],建成的現(xiàn)代大型升船機(jī)包括:長(zhǎng)江三峽、金沙江向家壩、清江隔河巖、瀾滄江景洪、清江高壩洲等。以上現(xiàn)代化大型升船機(jī)的設(shè)計(jì)和建設(shè),標(biāo)志著我國(guó)升船機(jī)的研究水平已躋身世界前列[2]。雖然升船機(jī)設(shè)計(jì)與建設(shè)取得卓越的成就,但因通航管理機(jī)制差異、設(shè)備運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)缺乏等因素的影響,升船機(jī)通航運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)仍然較高。
升船機(jī)在我國(guó)的管理體制較為復(fù)雜,就主管對(duì)象而分,可分為兩類:一是“電航分管”,二是“電航統(tǒng)管”[3]。因管理模式的不同,往往按照主管方行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施管理。事實(shí)上,升船機(jī)涉及海事交通、電力、水庫(kù)調(diào)度、水工金結(jié)、碼頭、環(huán)保等一系列領(lǐng)域,只貫徹某一方面的安全管理要求都是不妥當(dāng)?shù)摹L貏e是在《安全生產(chǎn)法》明確各行各業(yè)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,升船機(jī)通航運(yùn)行領(lǐng)域并無(wú)相關(guān)研究,缺少一套能涵蓋相關(guān)行業(yè)要求的綜合性安全評(píng)價(jià)體系。向家壩升船機(jī)單次可過(guò)2×500噸級(jí)船隊(duì),提升高度114.2m屬亞洲最高,2019年通航量居國(guó)內(nèi)第二,但通航安全管理工作面臨同樣的問(wèn)題。因此,為保障升船機(jī)通航運(yùn)行安全可靠,結(jié)合本質(zhì)安全理論編制一部科學(xué)有效、切合實(shí)際、用以指導(dǎo)通航安全運(yùn)行管理實(shí)際以及安全評(píng)價(jià)體系,很有必要。
1 指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則
升船機(jī)本質(zhì)安全涉及內(nèi)部人員管理、對(duì)外協(xié)調(diào)、設(shè)備設(shè)施管理、環(huán)境等諸多方面,按照行業(yè)歸口管理又十分復(fù)雜,為方便起見(jiàn),升船機(jī)本質(zhì)安全指標(biāo)的建立遵從4M理論[4]分類。為更好達(dá)到研究目標(biāo),制定“貫徹電力行業(yè)安全管理要求,體現(xiàn)海事通航管理特點(diǎn)”的總體原則,并按照?qǐng)D1流程設(shè)計(jì)指標(biāo)。
2 本質(zhì)安全評(píng)價(jià)體系構(gòu)建
2.1? 指標(biāo)的建立
根據(jù)研究,向家壩升船機(jī)本質(zhì)安全評(píng)價(jià)體系由4個(gè)一級(jí)指標(biāo)、18個(gè)二級(jí)指標(biāo)、80個(gè)三級(jí)指標(biāo)構(gòu)成,見(jiàn)表1,其中一層指標(biāo)包括:人員單元、設(shè)備單元、環(huán)境單元、管理單元。按照“人、機(jī)、環(huán)、管”4M理論進(jìn)行劃分,“人”的因素是核心,但直接反應(yīng)到客觀層面的要素可能并不太多,實(shí)際工作中人的影響更多的是通過(guò)“機(jī)、環(huán)、管”其他三要素間接體現(xiàn)出來(lái)。
2.2? 基于層次分析法的權(quán)重確定
層次分析法(Analytic Hierarchy Process, AHP)在系統(tǒng)決策評(píng)價(jià)中比較常見(jiàn),其重在將人的主觀定性意愿轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)化的定量分析,將人的主觀判斷進(jìn)行系統(tǒng)化、層次化、數(shù)值化,通過(guò)數(shù)學(xué)方法求解,得出以數(shù)值為結(jié)論的決策判斷結(jié)果[6]。
參考國(guó)內(nèi)外有關(guān)研究成果[7]的建模方法,通過(guò)向?qū)<覚C(jī)構(gòu)調(diào)研建立各層權(quán)重判斷矩陣,并利用計(jì)算機(jī)軟件完成權(quán)重分配計(jì)算,最終總權(quán)重分配結(jié)果見(jiàn)表1。
2.3? 評(píng)價(jià)細(xì)則的制定
為方便企業(yè)人員實(shí)際操作以及評(píng)價(jià)細(xì)則的確定,對(duì)整體評(píng)價(jià)體系進(jìn)行賦總分為3500分,其他各要素按照權(quán)重獲得相應(yīng)的分?jǐn)?shù),以便評(píng)價(jià)體系更直觀。
根據(jù)建立的評(píng)價(jià)指標(biāo),按照國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)標(biāo)、行標(biāo)及企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的具體要求,對(duì)應(yīng)建立了評(píng)價(jià)細(xì)則人員單元46條、設(shè)備單元115條、環(huán)境單元16條、管理單元89條,包括具體評(píng)價(jià)項(xiàng)目及內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)分、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、查評(píng)方法,見(jiàn)表2。
3 結(jié)論
本文結(jié)合升船機(jī)通航管理與電力企業(yè)行政管理的特點(diǎn),在評(píng)價(jià)原則的指導(dǎo)下,建立了指標(biāo)的設(shè)計(jì)流程,完成了4個(gè)一層指標(biāo)、18個(gè)二層指標(biāo)、80個(gè)三層指標(biāo)以及對(duì)應(yīng)評(píng)價(jià)細(xì)則為主要內(nèi)容的升船機(jī)本質(zhì)安全評(píng)價(jià)體系。評(píng)價(jià)體系深入到日常管理、細(xì)節(jié)管理、過(guò)程管理等方面,詳盡的細(xì)則降低了人員參與安全管理的門(mén)檻,起到指導(dǎo)實(shí)際中具體工作的作用。
參考文獻(xiàn):
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