企業(yè)工商管理效能發(fā)揮困境及解決策略

卓仕煜

摘要：企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位，加強企業(yè)管理已經(jīng)成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要手段，此外企業(yè)自身完善工商管理效能對自身的發(fā)展變革起到了良好的監(jiān)督和制約作用。從長遠(yuǎn)看，工商管理對促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，幫助企業(yè)提高實力具有較高影響，但是對于目前我國一些政策體制尚不完善的情況下，工商管理仍然面臨眾多難題。基于此，本文對企業(yè)工商管理效能發(fā)揮困境及解決策略進(jìn)行探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)營;效能發(fā)揮;工商管理

新經(jīng)濟(jì)常態(tài)給現(xiàn)代企業(yè)提供了更多的發(fā)展機遇及發(fā)展空間，同時也將更多不確定性引入市場環(huán)境，受不確定性因素的影響，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中必然會出現(xiàn)一些矛盾或問題。相應(yīng)的，新經(jīng)濟(jì)常態(tài)也進(jìn)一步凸顯了企業(yè)工商管理中存在的問題，如何強化工商管理與企業(yè)實際發(fā)展需求間的適應(yīng)性，成為工商管理工作創(chuàng)新的重點。

企業(yè)開展工商管理的作用

企業(yè)在具體活動的開展過程時，不僅需要利用工商管理的優(yōu)勢，還需要在此基礎(chǔ)上，融合先進(jìn)的國際貿(mào)易和金融的知識，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：第一，為了提升企業(yè)整個行業(yè)中的地位和競爭力，可以利用工商管理的優(yōu)勢對整體進(jìn)行控制;第二，為提高企業(yè)的工商管理水平，且適應(yīng)整個時代的發(fā)展趨勢，相關(guān)企業(yè)單位必須對工作人員進(jìn)行技能知識培訓(xùn)，從而為公司的決策奠定基礎(chǔ)。

企業(yè)工商管理效能發(fā)揮面臨的困境

1.企業(yè)工商管理體制不合理

對于企業(yè)工商管理而言，最終的表現(xiàn)效果與整個體制的合理性息息相關(guān)，只有工商管理體制達(dá)到相關(guān)要求，才能促進(jìn)企業(yè)整體工商水平的提升，確保整體質(zhì)量效果的展現(xiàn)，而對于那些達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的工商管理體制而言，會嚴(yán)重阻礙整個企業(yè)的進(jìn)步?，F(xiàn)階段，大部分企業(yè)所采取的工商管理體制都是一般標(biāo)準(zhǔn)，各部門的標(biāo)準(zhǔn)要求和責(zé)任各不相同。例如，工商活動有其專業(yè)負(fù)責(zé)部門，而財務(wù)部門的主要工作就是管理公司的進(jìn)賬和出賬。然而，這種常規(guī)的工商體制標(biāo)準(zhǔn)也存在較大局限性，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)進(jìn)步，還會使各部門之間出現(xiàn)隔閡。

2.風(fēng)險管控能力不強

在企業(yè)的整體運營過程中，會出現(xiàn)很多的機遇和挑戰(zhàn)，風(fēng)險程度極大，而現(xiàn)階段絕大部分企業(yè)都忽視發(fā)展風(fēng)險管控能力，將工作重心轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)市場的拓展，只注重市場份額的占比，忽視了整體的協(xié)調(diào)管控，甚至有部分企業(yè)，為了節(jié)省資金，在企業(yè)進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃時，忽視了市場的整體協(xié)調(diào)和規(guī)律，且企業(yè)管理方式墨守成規(guī)，不注重整體的創(chuàng)新和優(yōu)化，導(dǎo)致一旦出現(xiàn)問題無法及時解決。因此，相關(guān)的企業(yè)單位必須增強風(fēng)險管理能力，做好機遇和風(fēng)險的雙向控制，調(diào)整企業(yè)的整體狀態(tài)，從而提高企業(yè)的市場競爭力。

3.管理人員綜合素質(zhì)較低

工作人員是工商管理工作的主心骨，對最終的工商管理效果起到了直接決定作用，因此工商管理人員的綜合素質(zhì)會影響到整體效果的發(fā)揮?，F(xiàn)階段，普遍企業(yè)中的工商人員綜合素質(zhì)達(dá)不到相關(guān)要求，即使在原有基礎(chǔ)上，人員的綜合素養(yǎng)得到了一定的提升，但要促進(jìn)企業(yè)工商管理質(zhì)量的大幅改變，現(xiàn)有改變程度不但無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，還會激發(fā)更多的安全問題，甚至威脅到企業(yè)工商管理地位和競爭力。

企業(yè)工商管理效能發(fā)揮解決的策略

1.推進(jìn)企業(yè)工商管理體制改革

由于社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)形勢以及企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r也在不斷地更新變革，原有的工商管理制度不能適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢下的企業(yè)管理，因此不斷加強對原有制度的變革成為發(fā)展當(dāng)前工商管理效能的重要工作。傳統(tǒng)工商管理模式制度僵硬，需要不同部門互相協(xié)作辦理各項事務(wù)，不但工作過程繁瑣，嚴(yán)重情況下還會產(chǎn)生部門與部門之間的各項矛盾，降低了工作效率。企業(yè)為了盡可能的提高工作速度就必須對上述現(xiàn)象加以重視，了解現(xiàn)存制度的不足之處，并采取合理措施進(jìn)行變革和完善。工商管理部門對企業(yè)的影響至關(guān)重要，科技的進(jìn)步也為其管理水平提供了堅實的技術(shù)保障，所以要將內(nèi)部工作任務(wù)進(jìn)行合理劃分，進(jìn)一步提升內(nèi)部的職能安排，讓整體部門向科學(xué)化、智能化、效能化發(fā)展。

2.加強企業(yè)管理人才隊伍建設(shè)

高素質(zhì)、創(chuàng)新型人才隊伍是企業(yè)獲得未來發(fā)展的后備軍，因此工商管理部門必須提升部門隊伍的整體素養(yǎng)。工商企業(yè)的質(zhì)量與人才的質(zhì)量息息相關(guān)，企業(yè)為了讓這些人才發(fā)揮效能必須為員工提供廣闊的發(fā)展空間和完善的薪酬福利制度。在進(jìn)行人才招聘時，企業(yè)需綜合考察應(yīng)聘人員的專業(yè)能力和過往經(jīng)歷，此外要重視人才的道德素質(zhì)和發(fā)展能力，在招聘之前詳細(xì)閱讀員工的簡歷，觀察他們的溝通能力、解決問題能力、管理能力、思考能力以及應(yīng)急能力。眾所周知，工商管理工作十分復(fù)雜，內(nèi)部涵蓋的知識范圍也較寬廣，因此該部門的員工必須具備以上工作能力才能應(yīng)對部門的各項工作，企業(yè)在招聘過程中的提問要盡可能的務(wù)實，測定好人才的優(yōu)點和長處，為企業(yè)積累人脈。

3.完善企業(yè)工商管理培訓(xùn)體系

工商管理與其他的工作不同，其內(nèi)部工作涉及到整體企業(yè)的運行效果，因此工作任務(wù)繁雜，即使招聘了優(yōu)秀人才也需要進(jìn)行統(tǒng)一的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對于培訓(xùn)的各項內(nèi)容企業(yè)要根據(jù)自身的真實情況進(jìn)行選定，在培訓(xùn)完成后還需要進(jìn)行相關(guān)考核，確定員工必備完全的上崗知識后才能進(jìn)入工作崗位。對于實踐培訓(xùn)，企業(yè)可以邀請專門的培訓(xùn)專家或者專業(yè)機構(gòu)設(shè)置整體的培訓(xùn)環(huán)節(jié)，務(wù)必保證受訓(xùn)人員可以快速提升自身能力。另外，工商管理工作也需要重視效率的提升，將現(xiàn)有的工商管理知識運用到企業(yè)的發(fā)展中，提升工商管理的整體質(zhì)量。

4.樹立工商管理意識

工商管理意識是推動企業(yè)內(nèi)部工商管理變革的重要手段，但是意識的改變和發(fā)展并不是一朝一夕就能完成的，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌管理，讓全體員工改變過去落后的思想，在企業(yè)內(nèi)部工作中融入新型的工作思想。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視工商管理任務(wù)的必要性，從高層管理者到各位基層員工都培養(yǎng)工商管理意識，不斷完善各項體制機制，讓企業(yè)在完善的體系內(nèi)穩(wěn)步發(fā)展。最后，工商管理部門與其他各單位之間的聯(lián)系較為密切，管理員工需要了解不同部門的運行狀態(tài)，以便對整體工作做出科學(xué)指導(dǎo)，工商管理效能的健全可以讓企業(yè)的運行更加順利，幫助企業(yè)規(guī)避更多的風(fēng)險隱患，讓企業(yè)找到經(jīng)營管理的不足之處，從而提升國家的經(jīng)濟(jì)運行水平。

結(jié)束語

當(dāng)前我國企業(yè)工商管理中存在的弊端仍然比較多，需要相關(guān)人員能對這些弊端進(jìn)行了解和完善，并將一些有益的改革措施運用在實際工商管理工作中，從而使其能在我國企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中發(fā)揮出更多的價值，使我國企業(yè)發(fā)展跟上市場變化的腳步，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)實力的整體提升。

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