淺析房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的提高

趙勇云

摘要：建筑工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)從領(lǐng)導(dǎo)層提高對(duì)于施工管理工作的重視程度，加速管理體系建設(shè)與更新，確保管理部門(mén)職能充分發(fā)揮，為工程順利開(kāi)展提供保障。眾所周知，建筑工程建設(shè)復(fù)雜程度以及標(biāo)準(zhǔn)的不斷提升，直接增加了施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度，管理機(jī)制不健全以及信息溝通不暢等問(wèn)題變得更加突出，對(duì)土建施工形成了嚴(yán)重干擾。為妥善解決各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題，保證現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)要素能夠得到有效管理與調(diào)配，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理優(yōu)化策略展開(kāi)研究，具有極為重要的意義與價(jià)值。

關(guān)鍵詞：管理機(jī)制;現(xiàn)場(chǎng)管理;土建施工;建筑工程;信息溝通機(jī)制

引言

強(qiáng)化建筑工程施工安全管理對(duì)于有效降低建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生率，保證建筑施工人員的身體健康，從而實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化等。所以，建筑工程施工安全管理應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)“安全至上”的根本原則，將安全第一的基本理念擺在首要位置，不僅要保證建筑工程質(zhì)量，而且還應(yīng)該強(qiáng)化建筑工程施工安全性。

1當(dāng)前建筑工程施工安全的整體形勢(shì)

從近些年的建筑工程建設(shè)開(kāi)展來(lái)講，安全事故的發(fā)生并未消失，每年還是有一定數(shù)量的安全事故出現(xiàn)。根據(jù)住建部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在2018年全國(guó)房屋市政工程項(xiàng)目共發(fā)生安全事故734起，共造成840人死亡。而2019年，安全事故發(fā)生的數(shù)量與死亡人數(shù)，與2018年維持在同一水平，沒(méi)有明顯的增長(zhǎng)，但是也沒(méi)有明顯的下降。這說(shuō)明，安全事故并未得到全面的控制，還是在不斷發(fā)生。而且，其中的一些安全事故較為重大，導(dǎo)致的傷亡人數(shù)較多。比如2019年4月，河北衡水一在建工地升降機(jī)折斷倒塌，造成12人死亡。再比如2020年3月，福建泉州發(fā)生一起酒店坍塌事故，造成29人死亡?？偟膩?lái)說(shuō)，在建筑工程領(lǐng)域，安全事故依然時(shí)有發(fā)生，這是一個(gè)客觀的事實(shí)。不過(guò)，由于各地各企業(yè)，對(duì)于安全管理的重視程度在不斷提升，因此安全事故從整體上來(lái)講，處在一個(gè)逐步、平穩(wěn)下降的過(guò)程之中。從安全事故的發(fā)生類(lèi)型來(lái)看，高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害這是三類(lèi)最為常見(jiàn)的安全事故，除此之外，還有觸電、火災(zāi)、坍塌等方面的安全事故。從事故的比例構(gòu)成來(lái)講，高空墜落往往占到了事故總量的一半，是發(fā)生概率相當(dāng)高的安全事故。而物體打擊和機(jī)械傷害，在整體事故中各自占比也都超過(guò)了10%。高空墜落頻發(fā)，而事故比例適中沒(méi)有得到明顯的降低，這說(shuō)明在安全管理中存在缺陷，造成一些安全問(wèn)題沒(méi)能得到有效的控制。因此，作為管理人員來(lái)講，就需要反思目前安全管理存在的問(wèn)題，然后通過(guò)有效手段對(duì)安全管理工作予以?xún)?yōu)化改善。

2房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的提高

2.1? 健全管理體系

工程企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)完善管理部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)，并制定健全的管理制度，對(duì)管理工作的開(kāi)展提出約束，包括對(duì)于各級(jí)管理人員明確的責(zé)任劃分，以及在規(guī)章當(dāng)中要求管理人員能夠?qū)⒐ぷ髀涞綄?shí)處。其次，工程管理理念應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)的不斷創(chuàng)新完善，才能符合當(dāng)前社會(huì)的實(shí)際需求，因此企業(yè)與管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，打造具有企業(yè)特色的管理體系，促進(jìn)管理工作不斷趨向現(xiàn)代化、科學(xué)化發(fā)展。

2.2? 應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)

隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)成果日新月異，其中計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，為人們?nèi)粘Ｉ钆c工作帶來(lái)了極大的便利條件，而對(duì)于建筑工程事業(yè)來(lái)說(shuō)，如果能夠在施工管理工作當(dāng)中深度融合信息化技術(shù)的應(yīng)用，無(wú)疑能夠改善工作條件，增強(qiáng)工作水平。首先，通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)布置和安裝監(jiān)控系統(tǒng)，有助于管理人員對(duì)施工實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化監(jiān)管，進(jìn)而便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，其次，管理人員通過(guò)與各級(jí)施工單位和施工人員構(gòu)建高效快捷的網(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái)，能夠加強(qiáng)信息傳輸?shù)臅r(shí)效性，一旦施工現(xiàn)場(chǎng)存在意外情況，則能夠及時(shí)追查源頭并予以解決。此外，以BIM技術(shù)的有效應(yīng)用，能夠幫助管理人員更加直觀的了解工程，并通過(guò)簡(jiǎn)單的操作，模擬工程施工狀況，以便于預(yù)先制定應(yīng)急方案。

2.3? 完善監(jiān)控系統(tǒng)以及信息溝通系統(tǒng)

由于現(xiàn)場(chǎng)施工管理所涉及內(nèi)容相對(duì)較多，單純依靠人工很難實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全方面管理，所以需要依靠現(xiàn)代化設(shè)備與技術(shù)，應(yīng)通過(guò)構(gòu)建全方面監(jiān)控系統(tǒng)以及信息溝通系統(tǒng)的方式，對(duì)施工各環(huán)節(jié)情況展開(kāi)監(jiān)控，及時(shí)就施工情況做好溝通與協(xié)調(diào)，進(jìn)而達(dá)到有序、高效現(xiàn)場(chǎng)施工效果。為保證系統(tǒng)作用發(fā)揮，有關(guān)部門(mén)一方面需要做好監(jiān)控設(shè)備以及信息溝通系統(tǒng)設(shè)備檢查，應(yīng)確定設(shè)備是否與系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求相符，并要做好日常檢查與保護(hù)，以便使得系統(tǒng)作用可以最大限度發(fā)揮出來(lái);另一方面需要做好數(shù)據(jù)信息收集、傳遞以及處理，應(yīng)通過(guò)建設(shè)數(shù)據(jù)庫(kù)的方式，對(duì)有效信息展開(kāi)收集與運(yùn)用，以便對(duì)施工管理形成有效輔助。同時(shí)需要做好施工部門(mén)和管理部門(mén)溝通渠道建設(shè)，應(yīng)保證各項(xiàng)施工信息可以得到完整、高效傳播，以便實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的有效指揮與管理。

2.4? 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督

要想安全管理取得實(shí)效，對(duì)安全事故有效防范，那么就需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督的相關(guān)工作，確保對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些安全因素實(shí)現(xiàn)有效的控制，避免安全問(wèn)題的出現(xiàn)：①要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行檢查，排除潛在的安全隱患。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物料堆放、警示標(biāo)志設(shè)置等等，都需要進(jìn)行檢查，確保物料堆放穩(wěn)固，警示標(biāo)志設(shè)置齊全醒目。②要對(duì)施工人員的現(xiàn)場(chǎng)行為實(shí)現(xiàn)監(jiān)督。在施工人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)前，就需要檢查其安全設(shè)備的穿戴情況，必須要完善穿戴安全設(shè)備，才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。而進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，要持續(xù)落實(shí)監(jiān)督，避免出現(xiàn)私自摘下安全設(shè)備的情況。同時(shí)，要對(duì)施工人員的一些行為進(jìn)行規(guī)范，避免出現(xiàn)不安全的情況。③要對(duì)施工過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)材料的使用、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行等全面監(jiān)督，確保施工作業(yè)符合技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)程，不會(huì)出現(xiàn)安全問(wèn)題。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，在建筑工程的施工建設(shè)中，安全管理目前的整體形勢(shì)較為平穩(wěn)，但還是存在一些問(wèn)題。作為管理人員，要形成清楚認(rèn)識(shí)，理解到目前安全管理的缺陷，然后通過(guò)加強(qiáng)安全監(jiān)督、開(kāi)展安全教育以及引導(dǎo)基層人員參與等策略，推動(dòng)安全管理的發(fā)展進(jìn)步。

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