郭霞

摘 要：近年來我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，人民生活水平逐步提高，我國企業(yè)發(fā)揮了重要作用，與此同時我國企業(yè)也存在一些問題，尤其是大型企業(yè)，內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，運行程序繁瑣，缺少稅務(wù)風(fēng)險管理制度，導(dǎo)致這些企業(yè)的發(fā)展空間處于落后和不利地位，從而影響這些企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展和正常運行。本文主要針對我國企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理方面進行有效的分析并得出準(zhǔn)確的信息，從而提出正確的解決措施。

關(guān)鍵詞：我國企業(yè)? 稅務(wù)風(fēng)險管理? 存在問題? 對策

我國經(jīng)濟不斷高速發(fā)展，得益于我國企業(yè)的助推。企業(yè)的發(fā)展在很大程度上解決了我國就業(yè)的問題，為更多的青年畢業(yè)生提供了就業(yè)崗位，保障了他們的基本生活。但是在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，稅務(wù)風(fēng)險管理的問題也是危害企業(yè)生存的關(guān)鍵性問題。在很多大中小企業(yè)中都存在著稅務(wù)管理上的問題，稅務(wù)風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)不準(zhǔn)確，財務(wù)人員專業(yè)技能不強，對稅務(wù)知識了解甚少，沒有及時組織學(xué)習(xí)最新的稅務(wù)政策，各部門之間協(xié)調(diào)配合力度不夠，造成了稅務(wù)風(fēng)險大，給企業(yè)在經(jīng)濟上帶來了較大壓力。如果解決了這些問題，就有利于做好企業(yè)稅務(wù)管控風(fēng)險，推動企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。

一、當(dāng)前我國企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險管理方面存在的問題

（一）我國企業(yè)缺少健全的稅務(wù)風(fēng)險管理制度

我國許多企業(yè)在結(jié)構(gòu)組織和分配上存在著非常大的問題，人員分配不合理，很多人員沒有稅務(wù)風(fēng)險管理的經(jīng)驗，就擔(dān)任了相關(guān)職位，這存在著非常大稅務(wù)管理風(fēng)險。多數(shù)公司沒有設(shè)定嚴(yán)格的稅收等級制度，各部門之間相互不配合，協(xié)調(diào)性不夠，而且各部門職責(zé)分工劃分不明顯，稅收部門和審計部門之間職責(zé)相互劃分不明確。一些企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險管理上的制度形同虛設(shè)，流于形式，缺乏科學(xué)決策、良性的運行機制和執(zhí)行力，可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗，難以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一旦遇到稅務(wù)風(fēng)險，會給企業(yè)造成無法挽回的局面。企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)，缺乏對稅務(wù)知識的了解，在決策過程中，不能運用稅務(wù)知識做出有效的決策。更不能制定出合理的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理制度，并且這種制度的可行性也非常低，不利于稅務(wù)人員與各部門之間的相互溝通，也不利于稅務(wù)風(fēng)險管理職能的充分發(fā)揮，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展緩慢。

（二）我國企業(yè)缺少對稅務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識

在我國企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，多數(shù)企業(yè)忽視了對稅務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識和認(rèn)知，他們在稅務(wù)管理方面潛伏著巨大的風(fēng)險，但是他們根本沒有意識到，從而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展一直處于落后地位。他們對稅務(wù)風(fēng)險的識別和評估都不到位，導(dǎo)致一旦遇到問題就無法從根本上進行解決。在面臨風(fēng)險的時候，很多企業(yè)的決策者都根據(jù)個人經(jīng)驗，對稅務(wù)風(fēng)險進行評估，但根本沒有觸及到稅務(wù)風(fēng)險的根源，無法應(yīng)對稅務(wù)風(fēng)險。

（三）我國企業(yè)缺乏專業(yè)性的稅務(wù)風(fēng)險管理人員

我國企業(yè)缺乏專業(yè)的稅務(wù)管理人員，這是一個非常嚴(yán)重的問題，很多稅務(wù)管理人員缺乏涉稅專業(yè)經(jīng)驗和涉稅專業(yè)知識，卻從事稅務(wù)風(fēng)險管理這個崗位。他們對稅務(wù)風(fēng)險管理解讀不到位，缺乏對涉稅法律法規(guī)的認(rèn)識，在一定程度上他們會給決策者提供錯誤的涉稅知識，從而導(dǎo)致企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)做出錯誤的決策，損失了一大筆的經(jīng)濟收益，影響了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。如果稅務(wù)人員沒有很高的道德素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，企業(yè)稅務(wù)管理存在較大風(fēng)險。如果稅務(wù)經(jīng)辦人員未按國家法律法規(guī)進行納稅申報，就會給企業(yè)稅務(wù)管理帶來較大的風(fēng)險，進而影響企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

二、我國企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理上的實施措施

（一）明確我國稅務(wù)風(fēng)險管理的目標(biāo)

我國稅務(wù)風(fēng)險管理是企業(yè)管理必不可少的一個因素。企業(yè)經(jīng)濟收益最大化是稅務(wù)管理的一個目標(biāo)，同時也是企業(yè)發(fā)展的一個重要目標(biāo)。為了能夠達(dá)到這個目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)該注重稅務(wù)管理上的風(fēng)險。企業(yè)的收益最大化是對企業(yè)財務(wù)的各項收支進行細(xì)化量化及合理的分配和管理。因此我們要明確稅務(wù)風(fēng)險管理目標(biāo)，進行合理的分配到各個部門，落實到每個人身上，從而使企業(yè)能達(dá)到利益的最大化，進而推動企業(yè)的快速發(fā)展。同時要落實國家的各項法律法規(guī)政策，企業(yè)要按照法律法規(guī)進行合理有效的稅務(wù)風(fēng)險管理，進而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的目標(biāo)。企業(yè)要加強稅務(wù)風(fēng)險管理實施，發(fā)揮稅務(wù)風(fēng)險管理作用，從而推動我國稅務(wù)風(fēng)險管理的發(fā)展。

（二）加強我國企業(yè)稅務(wù)內(nèi)部的建設(shè)

我國企業(yè)的稅務(wù)內(nèi)部管理建設(shè)存在著嚴(yán)重的問題，這也是造成我國企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險加大的一個重要原因。對我國的企業(yè)而言，加強稅務(wù)內(nèi)部的建設(shè)有利于統(tǒng)籌各項稅收之間的風(fēng)險，減少我國企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險的壓力。要把企業(yè)稅務(wù)內(nèi)部之間的建設(shè)落實到每位職工的日常工作上來，細(xì)化到每個細(xì)節(jié)，量化到每個指標(biāo)。企業(yè)要積極的加強會計部門與其他部門之間的相互協(xié)作配合，加強各個部門之間的相互聯(lián)系，加強每位職工之間的相互協(xié)作，從而達(dá)到我國企業(yè)稅務(wù)內(nèi)部建設(shè)的可發(fā)展性、可持續(xù)性和可運行性。對發(fā)票和貨票進行認(rèn)真的審核，細(xì)致的比對，進行科學(xué)的管理。加強內(nèi)部管理之間的相互監(jiān)督，加強會計部門和審計部門之間權(quán)力制約，從而發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部控制中稅務(wù)風(fēng)險管理的監(jiān)督作用，預(yù)防違法行為的出現(xiàn)，從而提高我國企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險管理方面的信譽度和知名度。

三、我國企業(yè)應(yīng)引進高水平的稅務(wù)管理人才

我國企業(yè)普遍存在稅務(wù)人才短缺，稅務(wù)團隊建設(shè)不強，因此對于我國企業(yè)而言，應(yīng)該要引進高水平的稅務(wù)管理人才，要求稅務(wù)管理人才具有多年涉稅專業(yè)經(jīng)驗，并且具有涉稅專業(yè)知識及稅務(wù)師資格證書。企業(yè)應(yīng)該組織稅務(wù)專題講座，對稅務(wù)人員進行集中培訓(xùn)，讓稅務(wù)人員學(xué)到最新的稅務(wù)知識，了解到最新的稅務(wù)政策，為高層管理者提供有效的決策，從而推進企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的穩(wěn)步運行。為企業(yè)高層管理者擬定合理可行的稅務(wù)風(fēng)險管理方案，使他們學(xué)到稅務(wù)方面的相關(guān)知識，了解到稅務(wù)方面最新政策，從而避免逃稅漏稅現(xiàn)象的出現(xiàn)。企業(yè)可以采用校企聯(lián)合的方式，讓一些優(yōu)秀的財會專業(yè)的大學(xué)生進入企業(yè)學(xué)習(xí)和實習(xí)，使他們了解更多的稅務(wù)知識和積累更多的稅務(wù)經(jīng)驗。從而使企業(yè)注入更多的新鮮血液，讓更多的稅務(wù)管理人才進入企業(yè)，使他們理論與實踐相結(jié)合，發(fā)揮他們的專業(yè)特長，從而加強企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理人才隊伍的建設(shè)，使企業(yè)能夠蓬勃發(fā)展。

四、結(jié)束語

我國市場環(huán)境越來越嚴(yán)峻，競爭壓力越來越大，這既是我國企業(yè)面臨的風(fēng)險，也是企業(yè)的發(fā)展機遇。因此我國企業(yè)要把握好這個機遇，順應(yīng)時代發(fā)展的潮流。對稅務(wù)管理上存在的風(fēng)險，要冷靜地分析。我國的大多部分企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險管理運行上，面臨著不同程度和不同強度的稅收風(fēng)險。對于我國企業(yè)稅務(wù)人員來說，要積極的去更新稅務(wù)方面的法律法規(guī)知識，為企業(yè)高層管理者提供全面的、合理的、可行的決策，從而減少稅收風(fēng)險帶來的危害，進而達(dá)到企業(yè)收益最大化，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我國企業(yè)應(yīng)該引進稅務(wù)管理方面的人才。可以采用校企聯(lián)合的方式，擇優(yōu)錄用優(yōu)秀的大學(xué)生，為本企業(yè)注入新鮮的血液，加強稅務(wù)管理人才的團隊建設(shè)，加強企業(yè)稅務(wù)管理制度的建設(shè)，明確企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的發(fā)展目標(biāo)，從而有效發(fā)揮企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的職能，從而實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化，進而推動企業(yè)欣欣向榮的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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