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      泉州市民營企業(yè)“走出去”策略選擇研究

      2020-11-06 05:59:06葉曄
      中阿科技論壇(中英阿文) 2020年9期
      關(guān)鍵詞:走出去民營企業(yè)策略

      葉曄

      摘要:泉州民營經(jīng)濟在“走出去”過程中存在著信息獲取量較少、缺少合作伙伴、對投資環(huán)境缺乏了解等現(xiàn)象,進一步提升“走出去”的水平急需在開辟新的海外市場、探索新的投資方式、擴寬投資區(qū)域和增加投資行業(yè)方面有新作為。本文通過對泉州市民營企業(yè)對外投資規(guī)模、投資區(qū)域、投資方式和投資行業(yè)四個方面的分析,從政府和企業(yè)兩個層面提出了改進的具體對策建議。

      關(guān)鍵詞:民營企業(yè);走出去;策略

      中圖分類號:F279.27 ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼:A

      1 引言

      2019年福建省統(tǒng)計局綜合會計報表顯示,泉州市年GDP值達到1399.79億美元,即9946.66億元,比2018年上升了8個百分點。21年蟬聯(lián)福建省第一。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2019年10月底,泉州已有14213家外貿(mào)備案企業(yè),同比增長了14.2個百分點。其中民營企業(yè)就有12279家,占比86.4%,并且有1762家是新增的外貿(mào)備案企業(yè)。泉州市是東南沿海外向型經(jīng)濟發(fā)展比較活躍的城市之一,民營企業(yè)為泉州市帶來了八成以上的公共財政收入和增加值,泉州市民營企業(yè)“走出去”有利于推動泉州整體經(jīng)濟發(fā)展。

      泉州市民營企業(yè)“走出去”的投資規(guī)模、投資區(qū)域受諸多因素影響,包括信息獲取較少、缺少合作伙伴、對投資環(huán)境缺乏了解等。為使泉州民營企業(yè)“走出去”更上一層樓,民營企業(yè)須在海外擴展新的市場,采取新的對外投資方式,合理選擇對外投資國家和地區(qū),選擇合適的投資行業(yè),不斷學習優(yōu)秀企業(yè)的對外投資文化。除此之外,還需政府提供政策支持,幫助民企更加便捷地實現(xiàn)“走出去”。本文從投資規(guī)模、投資區(qū)域、投資方式、投資領域四個方面分析泉州市民營企業(yè)“走出去”現(xiàn)狀,繼而分析泉州市民營企業(yè)“走出去”存在的問題,最后從政府和企業(yè)兩個角度為推動泉州市民營企業(yè)“走出去”提出應對措施,推動泉州市民營企業(yè)向更高層次發(fā)展。

      2 泉州市民營企業(yè)“走出去”現(xiàn)狀分析

      2.1 投資規(guī)模分析

      據(jù)泉州市商務局統(tǒng)計,2019年泉州市新備案境外投資項目15個,協(xié)議投資總額1.5億美元,其中中方協(xié)議投資總額1.05億美元。截至2020年3月,受疫情影響,泉州市暫無新備案境外投資項目。根據(jù)泉州市商務局相關(guān)資料整理所得,泉州市民營企業(yè)新批境外投資企業(yè)數(shù)在2010年到2019年期間沒有太大的變動。新批境外投資企業(yè)數(shù)在2016年達到55個,這是近十年來的一個頂峰。在2016年之后,泉州民營企業(yè)新批境外投資企業(yè)和投資總額呈下降趨勢。

      2.2 投資區(qū)域分析

      泉州市商務局所提供的信息顯示,泉州市民營企業(yè)在對外投資地區(qū)選擇上,主要是以印度尼西亞、緬甸、馬來西亞、越南、柬埔寨等東南亞國家為主。2018年對外投資合作合同金額達到6821.76萬美元,派出人數(shù)6305人次。泉州民營企業(yè)之所以將東南亞地區(qū)作為主要選擇是因為其相對低廉的勞動力可以緩解企業(yè)因成本上升而導致利潤空間減少的問題。除此之外,東盟國家與我國一直保持著良好的貿(mào)易往來關(guān)系,在文化環(huán)境、社會環(huán)境等方面都可以達到一個較好的狀態(tài),可減少泉州民營企業(yè)在進行對外投資時會產(chǎn)生的一些問題與沖突。

      2.3 投資方式分析

      泉州市商務局提供的資料表明,設立加工廠和銷售網(wǎng)點是泉州市進行境外投資時選擇的主要方式。

      2.4 投資領域分析

      通過咨詢?nèi)菔猩虅站?,了解到泉州民營企業(yè)對外投資合作以傳統(tǒng)制造業(yè)國際產(chǎn)業(yè)合作為主,行業(yè)大多集中在紡織服裝、鞋、石材、印刷包裝、工藝用品生產(chǎn)等。泉州市對外投資的主要產(chǎn)品類型還是以紡織鞋服為主的7大類勞動密集型產(chǎn)品[1]。傳統(tǒng)行業(yè)的對外投資總量長時間以來一直占泉州市對外投資總量的60%以上,因此它是泉州外貿(mào)對外貿(mào)易發(fā)展的一個指向標。

      泉州大型民營企業(yè)是泉州民營企業(yè)對外直接投資的龍頭企業(yè)。福建省工商聯(lián)統(tǒng)計結(jié)果顯示,21家泉州市民營企業(yè)位于福建省民營企業(yè)百強榜中。整理相關(guān)信息可知,生產(chǎn)皮革、毛皮、羽毛及其制品和制鞋業(yè)的民營企業(yè)占了5家,從事紡織服裝、服化業(yè)和鞋業(yè)的民營企業(yè)也一樣,房屋建筑業(yè)比紡織服裝業(yè)要少兩家,食品制造業(yè)、造紙和紙制品業(yè)、批發(fā)業(yè)都只有2家,其中最少的是非金屬礦物制品業(yè)和化學纖維制造業(yè),都只有一家。泉州市大型民營企業(yè)中紡織服裝、鞋業(yè)占了五成左右,房屋建筑、印刷包裝、工藝用品生產(chǎn)合在一起占據(jù)五成??梢姡菔忻駹I企業(yè)在對外投資行業(yè)方面仍是以傳統(tǒng)制造業(yè)國際產(chǎn)業(yè)合作為主。

      3 泉州市民營企業(yè)對外投資問題分析

      3.1 投資規(guī)模較小、缺乏資金支持

      泉州是我國民營經(jīng)濟最活躍的地區(qū)之一,民營企業(yè)對外投資總量約占全市的70%,中小型民企是泉州民營經(jīng)濟的發(fā)展主體,設立加工廠和銷售網(wǎng)點是泉州市民企進行境外投資時選擇的主要方式,多數(shù)中小型民企因為資金受限,傾向于選擇設立銷售網(wǎng)點,投資規(guī)模較小,風險較小[2]。

      3.2 區(qū)位選擇不合理

      根據(jù)泉州民營企業(yè)對外投資區(qū)域分析,泉州市民營企業(yè)對外投資區(qū)集中在東南亞地區(qū),主要是由于泉州籍華裔在對外投資中發(fā)揮的作用,以及中小規(guī)模民營企業(yè)不敢輕易“走出去”。投資區(qū)域過于集中的情況下,企業(yè)之間若沒有發(fā)揮團隊合作效益,很容易造成陷入市場競爭激烈,難以擴大市場份額的困境,影響泉州民營企業(yè)整體發(fā)展。

      3.3 對外投資方式單一

      泉州民營企業(yè)多為傳統(tǒng)制造業(yè),新的投資方式雖然逐漸增加,但目前主要還是以傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主。并且由于目前大部分的泉州民營企業(yè)是中小規(guī)模企業(yè),所以對外投資方式仍是以在出口國設立網(wǎng)點的方式來實現(xiàn)海外銷售,因此難以真正地做到“走出去”。

      3.4 投資產(chǎn)業(yè)水平較低

      以傳統(tǒng)制造業(yè),如紡織服裝、鞋、石材、印刷包裝、工藝用品生產(chǎn)等為主的對外投資結(jié)構(gòu),其對外投資額占泉州民營企業(yè)對外投資六成以上。這些傳統(tǒng)制造業(yè)附加值較低,技術(shù)含量也不高,從事簡單的生產(chǎn)加工,投資水平較低。如果消費市場、勞動力市場發(fā)生較大波動,其發(fā)展將大受影響,如2020年新冠疫情的影響,傳統(tǒng)制造業(yè)“走出去”舉步維艱,急需轉(zhuǎn)型升級。

      3.5 信息資源缺失

      由于各國之間存在文化差異及政治風險等因素,泉州市民營企業(yè)在“走出去”過程中難以深入了解投資國經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境、法律法規(guī)、行業(yè)要求、投資習慣等。泉州民營企業(yè)在進行對外投資活動時存在著信息資源缺失、信息不對稱等問題[3]。

      除此之外,人才缺乏也是泉州民營企業(yè)發(fā)展中的一個問題。目前泉州市對外投資企業(yè)數(shù)量和投資額持續(xù)增長,但既熟悉外語,又了解投資國經(jīng)濟、政治法律法規(guī)的復合型人才比較緊缺。對于中小型對外投資企業(yè),人才培養(yǎng)需要耗費大量成本,并且企業(yè)內(nèi)部培訓機制不夠完善,對外投資民營企業(yè)的員工相當一部分不是專業(yè)外貿(mào)人員。

      4 泉州市民營企業(yè)“走出去”應對措施

      4.1 政府層面

      4.1.1 培育國際型人才

      政府搭建平臺,鼓勵企業(yè)和高校建立合作機制,對標企業(yè)所需人才要求,高??砷_設與對外貿(mào)易、投資相關(guān)的專業(yè),進行雙語教學,為外貿(mào)企業(yè)或從事對外投資合作企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)人才。政府對為高校學生提供實訓基地的企業(yè)給予稅收優(yōu)惠或提供場地。除此之外,政府可組織面向高校教師和企業(yè)職工的系統(tǒng)培訓和講座,培養(yǎng)既懂國際商法又了解跨國公司管理的綜合型人才。

      4.1.2 構(gòu)建和完善信息服務平臺

      政府可構(gòu)建和完善信息服務平臺,讓從事對外貿(mào)易或投資的企業(yè)更快地獲得相關(guān)政策信息。完善的境外投資服務平臺,能讓企業(yè)更深入地了解投資國的經(jīng)濟制度、法律法規(guī)、市場資源等相關(guān)信息。營造良好的市場和制度環(huán)境,為民營企業(yè)“走出去”提供一系列的政策支持[4]。設立海關(guān)激勵機制,消除民營企業(yè)對外投資的制度性障礙,減少民營企業(yè)“走出去”的審批程序,完善政府工作效率,促進民營企業(yè)更加積極主動地“走出去”。

      4.2 企業(yè)層面

      4.2.1 樹立良好的企業(yè)形象

      泉州市大多數(shù)民營企業(yè)主要是家族式管理,在對外投資初期,大多數(shù)企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境和社會責任的認識不足,因此,民營企業(yè)在對外投資時必須遵守投資國法律法規(guī)和文化習俗等。黨的十八大以后,企業(yè)社會責任被列入全面深化改革大局規(guī)劃。2020年新冠肺炎疫情暴發(fā)期間,泉州民營企業(yè)積極參與新冠肺炎防控工作,積極響應政府號召,主動與各級防疫指揮部、慈善機構(gòu)、紅十字會等公益部門對接,通過捐獻物資等形式履行社會責任,樹立了良好的民營企業(yè)形象。

      4.2.2 選擇合適的投資區(qū)域、行業(yè)

      泉州民營企業(yè)進行對外投資,應結(jié)合自身發(fā)展需求,權(quán)衡東道國所能帶來的區(qū)位優(yōu)勢是否大于國內(nèi)和其他海外市場。區(qū)位優(yōu)勢選擇包括自然資源和東道國的基礎設施環(huán)境、法律環(huán)境、文化環(huán)境、市場環(huán)境、法律法規(guī)等。從節(jié)約成本、技術(shù)能力水平等方面出發(fā),民營企業(yè)可利用東南亞國家成本優(yōu)勢、中國香港地區(qū)資金優(yōu)勢、歐美國家技術(shù)優(yōu)勢等,加強與這些國家的合作,尋求更大的發(fā)展空間。

      根據(jù)不同的投資區(qū)域選擇相應的投資行業(yè)。在歐盟等發(fā)達國家利用其先進的技術(shù)優(yōu)勢發(fā)展一些技術(shù)含量較高的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),或設置研發(fā)機構(gòu),學習發(fā)達國家先進技術(shù),促進民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在東南亞等勞動力價格相對低廉的國家則可以選擇紡織業(yè)等技術(shù)含量較低的投資行業(yè),充分發(fā)揮民營企業(yè)在對外投資過程中的比較優(yōu)勢。

      4.2.3 企業(yè)間采取“抱團”策略

      “抱團”策略可以有效推動民營企業(yè)“走出去”,降低民營企業(yè)“走出去”的信息資源成本,實現(xiàn)人才互補,提高“走出去”的成功率。泉州市將手拉手開展民營企業(yè)工作,加強創(chuàng)業(yè)培訓,引導中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上合理分工;促使中小企業(yè)融入龍頭企業(yè),支持建立更加緊密的產(chǎn)業(yè)集群。提高民營企業(yè)“走出去”的組織化,加強同行業(yè)之間的合作優(yōu)勢,形成“抱團”競爭力。

      4.2.4 創(chuàng)新突破瓶頸

      創(chuàng)新是企業(yè)“走出去”能否成功的重要因素之一。2001年和2007年,泉州市大型民營企業(yè)恒安集團分別完成了兩次管理創(chuàng)新變革,取得了良好的成績,使業(yè)績得到大幅度增長。恒安集團通過和國內(nèi)外科研機構(gòu)合作來經(jīng)營自己的管理學院,以此提升企業(yè)員工的素質(zhì)。恒安集團的變革有力地證明了“只要愿意創(chuàng)新,傳統(tǒng)企業(yè)潛力還是很大的”。民營企業(yè)通過企業(yè)內(nèi)部的管理創(chuàng)新以及對外投資模式創(chuàng)新,推動民營企業(yè)自身“走出去”的步伐。

      (責任編輯:陳之曦)

      參考文獻:

      [1]林春回,王國平.我國民營經(jīng)濟在“一帶一路”中如何“走出去”——以福建民營企業(yè)為例[J].華僑大學學報(哲學社會科學版),2016(04):52-59.

      [2]張慎峰.為民營企業(yè)走出去“保駕護航”[J].人民論壇,2019(09):87.

      [3]練文俊,尹莉莉.論“一帶一路”戰(zhàn)略下廣東民營企業(yè)“走出去”對策[J].價值工程,2018(15):33-34.

      [4]孟祥霞,王軍鋒.“一帶一路”背景下推進寧波民營企業(yè)“走出去”的思考[J].浙江萬里學院學報,2017(06):6-9.

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