曹陽
摘要:在新時代背景之下,我國經(jīng)濟水平得到了明顯提升,群眾對于社會服務(wù)質(zhì)量也提出了新的要求,這個時候行政事業(yè)單位在工作期間自然需要強化內(nèi)部控制工作,充分利用其現(xiàn)有的資源來展開日常業(yè)務(wù)工作?;谶@一目的本文也就新時代行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)與優(yōu)化的重要性進行了探討,希望借此來有效提升行政事業(yè)單位內(nèi)控水平。
關(guān)鍵詞:新時代;行政事業(yè)單位;內(nèi)控建設(shè);優(yōu)化
引言
在改革開放之后,我國經(jīng)濟增長速度開始變得越發(fā)的迅猛,而新時代背景要求我們在發(fā)展經(jīng)濟的同時還需要注重其效益和質(zhì)量,進一步加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,這樣才能真正有效促進我國經(jīng)濟得以健康穩(wěn)定發(fā)展。身處在新時代背景下,行政事業(yè)單位在工作實施過程中,自然也應(yīng)該要立足于新時代要求來主動強化行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè),結(jié)合新常態(tài)帶來的機遇意識到內(nèi)控建設(shè)的重要性以及具體的優(yōu)化措施,借此來有效實現(xiàn)提升新時代內(nèi)控制度建設(shè)與應(yīng)用效果。
一、新時代行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)與優(yōu)化重要性
行政事業(yè)單位在開展管理工作的時候,不單單只是對資源進行有效利用,還需要準(zhǔn)確意識到自身公共性質(zhì)與特征,借此來有效促進我國經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定,最大程度優(yōu)化行政事業(yè)單位內(nèi)控工作[1]。為此,行政事業(yè)單位在發(fā)展過程中,一定要強化內(nèi)部管理,真正做好內(nèi)部控制體系建設(shè)與完善,全面、系統(tǒng)化分析單位經(jīng)濟活動風(fēng)險,然后再基于此來制定出具體的應(yīng)對措施,這樣自然能夠有效減少失誤的發(fā)生,最大程度提高行政事業(yè)單位執(zhí)行能力。由此可見,新時代背景下行政事業(yè)單位強化內(nèi)控建設(shè)與優(yōu)化十分的重要,一方面能夠有助于單位智能的發(fā)揮,最大程度提升單位管理質(zhì)量;另一方面也能夠在行政單位內(nèi)控建設(shè)與優(yōu)化過程中實現(xiàn)權(quán)力相互制衡,減輕貪污、腐敗等情況的發(fā)生,同時還能構(gòu)建出一個和諧且有效的協(xié)調(diào)機制;且還能夠?qū)挝粌?nèi)部人員進行合理配置與安排,最終有效提高行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)質(zhì)量。
二、新時代行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)與優(yōu)化措施
(一)強化環(huán)境控制
在新時代背景之下,行政事業(yè)單位需要立足于經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)來進一步強化單位環(huán)境控制,以構(gòu)建良好的內(nèi)部環(huán)境作為建設(shè)主要目的,然后強化教師組織與領(lǐng)導(dǎo)作用,充分提高單位組織對于內(nèi)控制度的認識,這樣單位領(lǐng)導(dǎo)人員才能真正意識到內(nèi)控環(huán)境建設(shè)的重要性,主動將這一項工作納入到工作實踐之中。在這一過程中,單位可以借助于定期培訓(xùn)教育、內(nèi)涵解析、宣傳演講、構(gòu)建機構(gòu)等多種形式來有效提升內(nèi)部控制制度嚴(yán)肅性與有效性,從而有效實現(xiàn)新時代行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)這一目的。
(二)做好制度控制
在新時代背景之下事業(yè)單位內(nèi)容建設(shè)要想順利開展,還需要充分發(fā)揮出單位制度管控效果,這樣才能真正有效優(yōu)化單位內(nèi)控建設(shè)工作[2]。在這一過程中,行政事業(yè)單位可以結(jié)合單位實際情況、內(nèi)控制要求等一系列情況,來對如何有效發(fā)揮出單位財務(wù)、紀(jì)檢、檢察、審計等機構(gòu)在單位內(nèi)控建設(shè)上的作用,主動構(gòu)建出有利于實踐操作、層次清晰且完善、內(nèi)容細化的內(nèi)控制度以及執(zhí)行機制,從而真正在事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)過程中形成良好的理解與把握,真正有效優(yōu)化行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)質(zhì)量。除此之外,還可以主動構(gòu)建出一個較為完善的集體以及決策議事機制,其能夠更好地適應(yīng)新時代行政事業(yè)單位需求,同時及時對單位有可能面臨的風(fēng)險與問題進行分析,這樣就能有效規(guī)避風(fēng)險,最終有效提高行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)工作質(zhì)量。
(三)強化財務(wù)管控與業(yè)務(wù)之間的協(xié)同性
新時代背景下,行政事業(yè)單位要想真正有效優(yōu)化做好內(nèi)控建設(shè)與優(yōu)化工作,還需要在發(fā)展過程中立足于新時代、經(jīng)濟新常態(tài)強化財務(wù)管控與業(yè)務(wù)的有效協(xié)同與融合,這也能進一步提升內(nèi)控效果。內(nèi)部控制工作的展開本身就包含了財務(wù)與業(yè)務(wù)管理,而財務(wù)與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系也十分緊密,這個時候要想真正有效對行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)工作進行優(yōu)化,即可在發(fā)展過程中強化財務(wù)管控與業(yè)務(wù)管控之間的協(xié)同性,借助于嚴(yán)密的財務(wù)控制制度來促進合作,同時讓單元人員學(xué)會按照不相容的崗位要求來充分發(fā)揮出財務(wù)相互牽制、制約等效果,最大程度發(fā)揮出單位內(nèi)控制度存在的價值。除此之外,新時代本就是一個信息化交流與發(fā)展的時代,所以行政事業(yè)單位在內(nèi)控建設(shè)與優(yōu)化過程中,還需要強化財務(wù)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的銜接、合作與信息交流,這樣自然能夠有效提升內(nèi)控建設(shè)效果。
(四)做好收支核算、強化資金管理
新時代背景下行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)工作要想順利實施,一方面需要在發(fā)展過程中主動夯實收支核算基礎(chǔ),借此來有效實現(xiàn)預(yù)算控制,這樣就能有效保證新內(nèi)控制度與新時代的適應(yīng)性[3]。在這一過程中,行政事業(yè)單位可以借助于合理、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、可行等預(yù)算來直接為單位內(nèi)控工作順利實施提供良好制度保證。另一方面,還需要在發(fā)展期間做好預(yù)算之外的資金管理工作,結(jié)合單位實際情況來構(gòu)建出完善的機制,這樣才能真正有效完善資金管理、構(gòu)建完全的監(jiān)督機制,在完善的資金管理機制下做好資金管理工作,最終真正有效強化行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)。
三、結(jié)語
綜上所述,在新時代背景之下,行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)工作也受到了越來越多的關(guān)注度,而優(yōu)化行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)也是新時代提出的新要求,尤其是在經(jīng)濟步入新常態(tài)之后,內(nèi)控制度體系也發(fā)生了變化,處在這種環(huán)境下行政事業(yè)單位自然需要樹立起全新的思維來進行內(nèi)控建設(shè)與優(yōu)化,最大程度優(yōu)化行政事業(yè)單位內(nèi)控制度。
參考文獻:
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[3] 鄭金洲. 關(guān)于新常態(tài)下行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的思考[J]. 中國總會計師, 2016, 000(003):82-83.