霍婷

摘要：配網(wǎng)線損是當(dāng)前配網(wǎng)系統(tǒng)所面臨的關(guān)鍵問題之一。在電力營(yíng)銷信息化進(jìn)程不斷加快的基礎(chǔ)上，用戶數(shù)量呈不斷上升的趨勢(shì)，迫使用電規(guī)模逐漸擴(kuò)大，供電企業(yè)的供電服務(wù)范圍也在不斷拓展。在這種情況下，就容易產(chǎn)生配電線損的問題?？茖W(xué)有效的線損管理能夠?qū)㈦娏繐p失控制在最小范圍內(nèi)，然而當(dāng)前由于許多人員缺乏必要的責(zé)任意識(shí)，并且單位沒有對(duì)管理制度和獎(jiǎng)懲措施進(jìn)行完善，使得管理的各項(xiàng)責(zé)任難以落到實(shí)處。另外，當(dāng)前在進(jìn)行線損異常問題的處理時(shí)還存在不夠及時(shí)的問題，因此應(yīng)當(dāng)采用近年來開發(fā)的一些先進(jìn)管理系統(tǒng)，有效提升管理質(zhì)量，本文就具體分析了這一問題。

關(guān)鍵詞：電力營(yíng)銷信息化;配網(wǎng)線損;精細(xì)化管理

1配網(wǎng)線損的有關(guān)概述

線損指的是電網(wǎng)在傳輸過程中的一種能量損耗，電能在傳輸過程中會(huì)因?yàn)楦鞣N客觀因素比如電線長(zhǎng)度、變壓器等造成部分電量損失，而這部分損失的電能對(duì)電網(wǎng)公司是一筆很大的經(jīng)濟(jì)效益，而且線損率的高低對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行穩(wěn)定性、安全性、綜合技術(shù)性指標(biāo)也有著密不可分的聯(lián)系。在電力電網(wǎng)的整個(gè)運(yùn)行過程當(dāng)中，必然會(huì)存在線損量，這樣就導(dǎo)致了實(shí)際的供電量和實(shí)際的銷售電量存在很大的電量差別，而引起這種情況的原因可能有竊電、抄表誤差等因素。因此必須通過一定的方法來消除這種線損，以免損失更多的經(jīng)濟(jì)效益。通常，配網(wǎng)線損可以分為以下類型：定額線損、管理線損、統(tǒng)計(jì)線、理論線損以及經(jīng)濟(jì)線損。只有積極利用電力營(yíng)銷信息化條件，帶動(dòng)配網(wǎng)精細(xì)化管理，提高配網(wǎng)精細(xì)化管理水平，才能更好地提高線損管理水平。

2配網(wǎng)線損產(chǎn)生的原因和影響分析

2.1電阻因素

在配網(wǎng)系統(tǒng)中，各種不同的電氣設(shè)備，即變壓器、電動(dòng)機(jī)、導(dǎo)線等都會(huì)產(chǎn)生電阻，從而影響電流的正常傳輸，電能在傳輸時(shí)，需要克服一定的阻礙，在此過程中，勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生巨大的損耗和消耗，以此導(dǎo)致線損發(fā)生，其主要來源于電氣設(shè)備的電阻。

2.2磁場(chǎng)因素

在改變變電設(shè)備電壓過程中，需交變磁場(chǎng)，基于此，各項(xiàng)設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候，因做功出現(xiàn)生熱現(xiàn)象，而造成電能損耗。

2.3線損管理不到位

（1）線損管理基礎(chǔ)不牢靠。配網(wǎng)線損精細(xì)化管理，=需要確保數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，但是，在實(shí)際管理工作中，難以確保獲取的配網(wǎng)相關(guān)信息的獲取準(zhǔn)確性與及時(shí)性，使得線損問題難以被及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并快速處理。當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重的線損問題后，極易給電力企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。此問題需要加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，提高電力營(yíng)銷信息化水平，以提升配網(wǎng)線損精細(xì)化管理效率。

（2）監(jiān)管考核目標(biāo)不明確。當(dāng)前電力配網(wǎng)線損缺乏有效管理，缺乏客觀性，影響了電力營(yíng)銷系統(tǒng)的正常開展。在配網(wǎng)線損精細(xì)化管理過程中，較多的電力企業(yè)監(jiān)管考核目標(biāo)不夠明確，沒有提前進(jìn)行安全防范，導(dǎo)致不同的隱患問題凸顯出來。如果臺(tái)區(qū)線損高時(shí)，監(jiān)控系統(tǒng)不能在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，就會(huì)影響電網(wǎng)系統(tǒng)問題延期處理，大多數(shù)供電企業(yè)難以引入考核機(jī)制，不能及時(shí)了解配網(wǎng)線損管理情況，領(lǐng)導(dǎo)人員缺乏正確指導(dǎo)，導(dǎo)致配網(wǎng)線損系統(tǒng)無法正常運(yùn)行。

3信息化基礎(chǔ)上強(qiáng)化配網(wǎng)工程線損精細(xì)化管理的途徑

3.1完善電力營(yíng)銷信息系統(tǒng)

多數(shù)供電企業(yè)已經(jīng)構(gòu)建了營(yíng)銷管理系統(tǒng)。利用此系統(tǒng)優(yōu)化線損管理模式，利用營(yíng)銷系統(tǒng)平臺(tái)，做好配網(wǎng)線損信息搜集，包括線損量與異常統(tǒng)計(jì)等，為線損管理人員提供可靠的數(shù)據(jù)信息，以確保線損精細(xì)化管理的精準(zhǔn)性及有效性。利用營(yíng)銷信息系統(tǒng)，進(jìn)行數(shù)據(jù)合理化與科學(xué)化處理，堅(jiān)持準(zhǔn)確性原則與適時(shí)性原則，以保證歷史記錄的真實(shí)性以及客觀性。利用信息系統(tǒng)及時(shí)更新配網(wǎng)數(shù)據(jù)，擴(kuò)展數(shù)據(jù)信息的覆蓋面積，進(jìn)而確保數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性與完整性，為配網(wǎng)線損精細(xì)化管理提供高價(jià)值的數(shù)據(jù)信息，以完善線損數(shù)據(jù)系統(tǒng)，提高線損管理的信息化水平。

3.2加強(qiáng)對(duì)采集系統(tǒng)的嚴(yán)格管理

想要確保信息采集系統(tǒng)的監(jiān)控功能得到充分的發(fā)揮，就必須加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)的嚴(yán)格管理，需要指定專人對(duì)采集系統(tǒng)各個(gè)監(jiān)控區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)視。例如，我國(guó)某配網(wǎng)工程管理高層積極完善了信息采集系統(tǒng)，與此同時(shí)，要求線損管理部門人員加強(qiáng)對(duì)客戶表數(shù)，應(yīng)抄表數(shù)，應(yīng)抄戶數(shù)等工作內(nèi)容的重點(diǎn)監(jiān)督，在各項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行過程中及時(shí)將有關(guān)數(shù)據(jù)登記下來，以便于隨之查閱，有效保證了在客戶用電高峰，電能供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性。再如，某配網(wǎng)工作人員提高對(duì)線損數(shù)據(jù)管理環(huán)節(jié)的重視，并且及時(shí)將電壓的合格率，檔案變更，線損程度等有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析和研究，實(shí)現(xiàn)了線損信息的實(shí)時(shí)采集。保證在用戶用電出現(xiàn)異常時(shí)，工作人員可以在第一時(shí)間趕到故障現(xiàn)場(chǎng)并做認(rèn)真，專業(yè)的排查，進(jìn)行有效處理，并將故障發(fā)生區(qū)域用戶用電情況，應(yīng)抄表數(shù)，實(shí)抄表數(shù)等進(jìn)行核實(shí)，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)信息的科學(xué)分析，并依據(jù)用戶用電量實(shí)際變化情況，仔細(xì)研究用電異常根本原因，從源頭進(jìn)行控制，找到線損真正原因。

3.3科學(xué)應(yīng)用營(yíng)銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)

基于電力營(yíng)銷信息化條件下，科學(xué)應(yīng)用營(yíng)銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)，達(dá)到監(jiān)控整個(gè)配網(wǎng)線損問題的目的，并科學(xué)、細(xì)致地分析、處理相關(guān)的線損信息，進(jìn)而得到有效的線損指標(biāo)，以該指標(biāo)為依據(jù)，指導(dǎo)線損管理工作的開展。共同開展線損管理工作與電力銷售工作，借助稽查監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)配網(wǎng)運(yùn)行中的線損損耗狀況等信息進(jìn)行監(jiān)察，為配網(wǎng)營(yíng)造一個(gè)安全、可靠性的運(yùn)行環(huán)境。同時(shí)，利用稽查監(jiān)控系統(tǒng)，將信息技術(shù)應(yīng)用至線損管理中去，規(guī)范抄核收流程。針對(duì)抄表環(huán)節(jié)，要求抄表人員及時(shí)、準(zhǔn)確抄表，為計(jì)算電費(fèi)打下基礎(chǔ)，為發(fā)現(xiàn)違法作弊的抄核收人員提供保障，避免其對(duì)供電企業(yè)造成的威脅。

3.4加大配網(wǎng)線損精細(xì)化監(jiān)督力度

電力能源為人們的生產(chǎn)生活提供了便利發(fā)展條件，電力管理人員要明確配網(wǎng)線損系統(tǒng)管理現(xiàn)狀，必須采取相關(guān)措施做好企業(yè)線損管理，樹立正確的思想觀念，電力部門之間要相互配合，積極做好配網(wǎng)線損精細(xì)化管理工作。健全完善監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，有利于促進(jìn)電力影響信息條件下配線損精細(xì)化管理的安全進(jìn)行。加大配網(wǎng)線損精細(xì)化管理監(jiān)督力度，明確電力供配電考核內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)線損管理的全面監(jiān)管。

4結(jié)語

總之，在配網(wǎng)工程線管理過程中，需要將電力營(yíng)銷信息化得到及時(shí)有效的應(yīng)用，而且要在日常管理工作中，加強(qiáng)對(duì)員工的嚴(yán)格管理以及監(jiān)督，同時(shí)鼓勵(lì)員工積極樹立質(zhì)量第一，安全為主原則，提高對(duì)線損問題的重視，并對(duì)其原因進(jìn)行深入的分析，以此在提高自身專業(yè)水平的同時(shí)，積極促進(jìn)線損管理水平進(jìn)一步提高。只有認(rèn)真解決其中出現(xiàn)的問題，才能有效提高配網(wǎng)線損的精細(xì)化管理成效，從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王志勇.芻議電力營(yíng)銷信息化條件下的配網(wǎng)線損精細(xì)化管理[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2016.

[2]施彬.電力營(yíng)銷信息化條件下的配網(wǎng)線損精細(xì)化管理分析[J].企業(yè)改革與管理，2016.

[3]張玉娟，靳云菲，叢宏昌.議電力營(yíng)銷信息化條件下的配網(wǎng)線損精細(xì)化管理[J].科研，2017.

[4]王志勇.芻議電力營(yíng)銷信息化條件下的配網(wǎng)線損精細(xì)化管理[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2016.

[5]孫潔.基于電力營(yíng)銷信息化的配網(wǎng)線損精細(xì)化管理研究[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2016.