鄭小翠

摘要：隨著經濟和各行各業(yè)的快速發(fā)展，設備點檢作為一種設備管理的科學方法，在鋼鐵等企業(yè)的設備管理中得到廣泛的認同和發(fā)展。但是，設備點檢在推進實施過程中常常遇到如點檢針對性不高、點檢任務重、點檢效果差等問題。通過基于風險的思維開展設備點檢研究，完善點檢標準，加強責任落實、定期診斷設備狀態(tài)等，提高了點檢有效性。本文進行分析總結。

關鍵詞：設備點檢;風險思維;點檢標準;有效性

引言

點檢，就是按照設定的標準、固定周期、對設備重點部位進行檢查，便于及時發(fā)現設備存在的故障隱患，盡快檢修保養(yǎng)維護，使機電設備安全高效運行的一種設備管理方法。特別需要指出的是，設備點檢工作法不僅是一種日常檢查的方法，而且還是一套可操作性比較強的管理制度。機電設備管理是一個企業(yè)保持正常生產經營活動中的重要環(huán)節(jié)。

1點檢制概述

隨著設備在企業(yè)生產中的作用越來越重要，為了保障設備的安全穩(wěn)定性、充分發(fā)揮其性能，引進了設備點檢制概念。點檢制又叫點檢定修制，是在企業(yè)生產過程中對生產設備進行以點檢為核心的一種方式，也可以理解為全員參與設備維護（TotalProductiveMaintenance，TPM），它是通過設備點檢員借用一定的技術管理手段，按照制定的標準定點、定期地對設備進行檢查，準確掌握設備技術狀態(tài)，及早發(fā)現設備的異?，F象和隱患，做到早期發(fā)現、早期預防，制定設備故障的初期信息和劣化趨勢，使電氣設備壽命周期延長的一種管理模式。其中，對設備進行點檢的人員被稱作點檢員，主要負責從事設備點檢與管理等工作。

2設備點檢工作現狀

作為設備管理過程的重要環(huán)節(jié)，設備點檢在檢修大規(guī)模性、協(xié)同性、周期性（大中小修）的鋼鐵企業(yè)占重要地位但發(fā)展及發(fā)揮效果并不是最理想。據統(tǒng)計，某鋼鐵公司2019年每月發(fā)生超1h以上停機設備故障中，由于點檢不到位導致的約占37%;該公司2018年實施年度檢修任務中，周期性更換項目占所有檢修項目的86%。國內諸多鋼廠在借鑒學習寶鋼設備點檢管理經驗和方法方面，雖然也做了諸多探索和實踐，有些單位也組建了企業(yè)內部的設備點檢組織機構，但由于對設備點檢業(yè)務本身缺乏系統(tǒng)研究等原因，設備點檢發(fā)揮的實質性作用并不大，設備維修由事后維修向狀態(tài)性維修轉化的道路，仍然任重道遠。

3基于風險思維提高設備點檢有效性的方法

3.1定點巡檢

指對一臺設備的檢維修點進行精準確定，設備檢維修點的精準的確定需要對設備進行科學的分析，準確找到可能發(fā)生故障和運行異常的點，尤其是設備的關鍵部件和薄弱環(huán)節(jié)作為設備點巡檢的重要檢查點。如設備的滑動部件、傳動部件、回轉部件、原料接觸部件、易受介質腐蝕部件、支撐部件、自動控制部件等應作為巡檢的重要部件進行有計劃的點檢。

3.2持續(xù)完善點檢標準，提高點檢策劃工作質量

結合人力資源情況，優(yōu)先對關鍵設備、發(fā)生故障對生產安全影響較大的設備點檢標準就行評審、更新。操作時嚴格按照點檢“五定”的原則進行：①定點，首先確定設備有多少個維護點，每個維護點有哪些檢查項目，其中哪些是重點檢查項目;②定標，對照確定的點位明確檢查判斷標準，對核心事項如壓力、溫度、振動值、抱閘厚度等須進行具體化、參數化，避免執(zhí)行中任憑執(zhí)行者發(fā)揮;③定期，每個確定的檢查點要明確對應責任崗位的檢查周期，檢查周期可結合設備歷史故障平均間隔時間進行設定，由此避免周期設定過長失去點檢意義、周期制定過短增加點檢工作量問題;④定人，明確每個檢查點由崗位還是專業(yè)點檢檢查人實施，將責任賦予到各個設備點檢層次的個人;⑤定法，確定檢查的方法和工具。經過“五定”原則修訂的點檢標準，也可以導出操作崗位、維修崗位、專業(yè)點檢崗位等相關人員的點檢工作計劃（內容、周期等）。

3.3設備故障診斷技術，實行超前維修

設備故障診斷技術，就是在設備運行的同時在線進行掌握、判斷故障原因及大體位置，或者是在不拆卻主體設備，不影響主機運行的情況下，也能達到判斷故障原因及大體位置，超前預測、超前預報即將存在的狀態(tài)的一種技術。能管中心設備故障診斷技術的采用的是分類比較、狀態(tài)確認、故障情況發(fā)展趨勢、預報決策的流程，通過與設備生產廠家研發(fā)，定期聘請廠家技術人員來現場進行指導，全面檢測、診斷、分析設備存在的問題、故障原因及處理的應對措施;通過診斷儀器定期實施精密診斷，比如振動監(jiān)測、溫度監(jiān)測、軸承探傷等進行超前性維修更換，將設備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以期維持設備的正常連續(xù)運行，減少能源消費，降低運行成本，提高經濟效益。

3.4加強企業(yè)設備管理創(chuàng)新實現設備資產優(yōu)化增值

隨著科學技術的飛速發(fā)展，各個行業(yè)都在積極引進新技術新科工藝，提高科技裝備投入，進一步提高市場競爭力，機電設備結構日益復雜化，同時，監(jiān)測的工作量也越來越大，越來越繁瑣，要求也越來越高。設備故障僅僅依靠舊的管理手段和人的經驗很難再檢測出來，所以必須用先進的設備和科學的方法進行檢查和診斷，現代化的企業(yè)必須要跟上科學技術發(fā)展的腳步，應用計算機對設備進行輔助管理，對設備信息建立相應的數據庫，對數據進行分析、歸類、總結，實現資源的信息共享，進一步提高員工的工作效率，管理者及時掌握設備的運轉情況。

3.5 提高檢修工作人員素質

企業(yè)要加強電氣設備檢修人員的專業(yè)化培訓，提升相關人員的專業(yè)技能，定期開展技術討論會，加強技術人員的溝通交流，促進彼此間經驗交流，制定長期性的人員培養(yǎng)計劃，重點培養(yǎng)技術人員的專業(yè)技術。確保在信息時代發(fā)展下，不斷提升技術人員的信息化素養(yǎng)，確保其能夠熟練操作檢修設備，加強對電氣設備的原理介紹，促進技術人員與時俱進，不斷提升自身的綜合素養(yǎng)，從而更好應對檢修工作中遇到的各類難點;同時要加強技術人員的思想道德教育，強化其安全操作意識，做好電氣設備的細節(jié)預防，提升對電氣設備檢修工作的重要性認識。企業(yè)要積極引進先進管理人員，聘用高素質、技能型、應用性人才，建立激勵機制，充分提升員工工作積極性，從而推動企業(yè)良性發(fā)展。

3.6設備點巡檢系統(tǒng)起到的作用

（1）記錄點檢到位，可以從系統(tǒng)中查看某一崗位巡檢人員點檢每一臺設備的準確巡檢時間，及時發(fā)現崗位點檢人員未按時檢查的項目，使設備點檢能夠及時到位。（2）提示巡檢人員需要點檢內容，巡檢器在讀取巡檢卡后，顯示設備需要檢查的項目、標準，根據設備情況選擇設備目前巡行狀態(tài)是否完好。確保設備點檢質量。（3）統(tǒng)計巡檢數據，并將結果即時發(fā)送給各級設備管理人員，使他們直觀、及時掌握各類設備的運行情況，便于第一時間處理設備運行中出現的異常、缺陷和其它安全隱患，保證設備安全、可靠、穩(wěn)定運行。

結語

電氣設備運行的穩(wěn)定性、安全性、可靠性直接關系到系統(tǒng)的有效運行，電氣設備維修技術的應用能夠有效提升電氣設備故障檢修水平，及時發(fā)現故障問題，并采取有效處理措施，將設備的系統(tǒng)損失降到最低?；诖?，文章闡述了電氣設備檢修的優(yōu)勢，分析電氣設備檢修中存在的問題，并提出電氣設備檢修技術的具體應用，以期推動系統(tǒng)高效平穩(wěn)運行。

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