朱慶峰

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，信息化時(shí)代的到來(lái)，要求電力系統(tǒng)的電力工作者要對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行全面、嚴(yán)格的監(jiān)察和管理。想要進(jìn)一步確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，就必須運(yùn)用科學(xué)合理的運(yùn)用管理技術(shù)來(lái)開展用電檢查工作，以期取得更為良好的用電管理效果。本文就用電檢查管理技術(shù)和用電檢查管理工作進(jìn)行了探析。

關(guān)鍵詞：用電管理;用電檢查;管理;技術(shù);措施

1用電檢查管控問題與難點(diǎn)分析

1.1管理本身存在著一定的局限性

在用電檢查管理過程中，工作人員應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)的竊電以及違約用電現(xiàn)象，嚴(yán)格監(jiān)管。從某種意義上來(lái)講，用電管理工作人員的職責(zé)落實(shí)到位與否，直接關(guān)系著用電安全可靠性。然而，部分工作人員不重視工作，或者對(duì)用電情況沒有進(jìn)行嚴(yán)格和全面的檢測(cè)，以致于企業(yè)受到經(jīng)濟(jì)損失。

1.2違約用電、竊電行為處理不到位

工作人員對(duì)用戶竊電以及違約用電沒有進(jìn)行嚴(yán)格地檢查，以致竊電或者違約用電行為出現(xiàn)，這在一定程度上加大了檢查管理難度。

1.3工作人員實(shí)踐檢驗(yàn)不足

對(duì)于電力檢查管理，要求電力工作人員有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，電力工作人員需要對(duì)用戶竊電以及違約用電行為的相關(guān)情況進(jìn)行充分了解，并且還需要對(duì)違約用電和竊電的管理工作較為熟練。然而，一些工作人員并沒有違約用電和竊電方面的管理經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)重影響了用電檢查管理的進(jìn)度。

2用電管理采取的技術(shù)研究

2.1電力需求側(cè)管理的建立

電力需求側(cè)管理，主要是指在政府法律法規(guī)的支持下，采取一定的激勵(lì)政策和措施進(jìn)行運(yùn)行，將企業(yè)和電力用戶結(jié)合到一起共同完成。電力需求側(cè)管理工作能夠有效提升社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合源-網(wǎng)-荷-儲(chǔ)進(jìn)行需求側(cè)管理工作可以緩解電力負(fù)荷對(duì)電網(wǎng)產(chǎn)生的壓力，提升供電的安全性;在電力供應(yīng)形勢(shì)緊張的情況下，能夠減少限電帶來(lái)的壓力，提升電網(wǎng)設(shè)備的利用率，保證電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行，從而降低電網(wǎng)建設(shè)的成本輸出。其次，電力需求側(cè)管理的實(shí)行還可以減少能源的過度消耗和污染物排放，減輕環(huán)境帶來(lái)的壓力和資源投入。

2.2做好負(fù)荷測(cè)量工作

做好負(fù)荷測(cè)量工作是做好電力需求測(cè)管的前期，通過加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測(cè)，了解負(fù)荷的特性，為制定用電方案提供科學(xué)的依據(jù)。通過負(fù)荷測(cè)量，對(duì)用戶用電需求和電力企業(yè)供電情況進(jìn)行跟蹤，在研究電價(jià)、氣溫和氣候等因素對(duì)電力負(fù)荷的影響，關(guān)注高耗能產(chǎn)業(yè)的動(dòng)態(tài)，提高負(fù)荷預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。根據(jù)對(duì)負(fù)荷測(cè)量的綜合分析，為年度優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式和電力供應(yīng)提供重要的數(shù)據(jù)。

2.3用電現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化以及集中性檢查

自動(dòng)化本身是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程。用電現(xiàn)場(chǎng)檢查環(huán)節(jié)中的自動(dòng)化，主要采用新型的技術(shù)手段，利用用電檢查、數(shù)字化管理來(lái)替換手工記錄方法。通過使用自動(dòng)化抄表技術(shù)，可以提升抄表的效率，降低抄表出現(xiàn)失誤的概率。以某市某小區(qū)為例，調(diào)查小區(qū)數(shù)量為70座，其中每個(gè)小區(qū)平均樓層為18棟，每棟樓單元數(shù)量為6個(gè)單元，每個(gè)單元戶數(shù)為92戶，小區(qū)內(nèi)每個(gè)月平均用電量為5萬(wàn)千瓦。

2.3.1自動(dòng)化抄表

按照自動(dòng)化抄表方式進(jìn)行計(jì)算，計(jì)算包括后期數(shù)據(jù)整理工作，調(diào)查區(qū)域內(nèi)的電表維護(hù)記錄工作需要一位工作人員半天工作量。從調(diào)查數(shù)據(jù)分析得出，自動(dòng)化抄表耗費(fèi)時(shí)間和人力方面與人工抄表相比有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)、可以保質(zhì)高效的推進(jìn)用電檢查工作。

2.3.2集中性抄表

現(xiàn)階段，集中式抄表已經(jīng)普及，集中式抄表將多個(gè)用戶電表全部集中到一起，這樣不但便于抄表工作的開展，而且還能夠有效防止竊電。

2.4提升電力供電的服務(wù)質(zhì)量

電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，首先必須打破電力壟斷現(xiàn)象，提升服務(wù)水平。主要表現(xiàn)在以下三點(diǎn)：第一，作為電力企業(yè)，面對(duì)企業(yè)發(fā)展遇到的各種挑戰(zhàn)，提升企業(yè)的服務(wù)水平是一個(gè)企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的必經(jīng)之路。第二，電力企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，提升供電企業(yè)服務(wù)水平可以增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，這同時(shí)也是供電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵。第三，提升服務(wù)質(zhì)量，電力企業(yè)的最終目的是提升用戶滿意程度，擁有良好的電力用戶群體就可以占有足夠的市場(chǎng)份額。

3提高用電檢查管理工作的方法分析

3.1提高管理層對(duì)用電檢查工作的重視度

意識(shí)是行為的導(dǎo)向，要想進(jìn)行用電檢查工作的完善，那么第一步就是要從意識(shí)層面出發(fā)，來(lái)進(jìn)行思想的轉(zhuǎn)變，只有明確了用電管理的重要性，才能夠以此為導(dǎo)向來(lái)對(duì)管理活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)。因此，要想做好用電檢查管理工作，首先就需要提高管理層的重視程度，并加大對(duì)用電管理的宣傳力度，提高電力工人以及用電單位意識(shí)到用電檢查的認(rèn)知，讓用戶參與到管理工作中來(lái)，提高管理的效率和質(zhì)量。

3.2提高供電企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量

用電檢查的重要趨勢(shì)是推行差異化服務(wù)，即根據(jù)客戶的主要特征、需求特點(diǎn)及信用等級(jí)，采取不同的服務(wù)方法，滿足客戶的個(gè)性需求?？蛻粼O(shè)備故障處理越來(lái)越普遍，這是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)安全用電管理認(rèn)識(shí)的局限，同時(shí)客戶安全管理部到位等。一旦客戶設(shè)備出現(xiàn)故障，將嚴(yán)重影響客戶的正常工作，造成不同程度的損失，影響了其他日常工作的開展。

3.3加強(qiáng)安全監(jiān)察管理

對(duì)用戶電氣設(shè)備的安全運(yùn)行維護(hù).安全維護(hù)中將電氣設(shè)備運(yùn)行規(guī)程放在第一位，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，對(duì)電氣設(shè)備每一行卡和電子設(shè)備進(jìn)行檢查和清理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題與缺陷，從而有效提高用戶的電氣設(shè)備質(zhì)量和完好率。其

次是應(yīng)該著重對(duì)電氣設(shè)備的過載能力進(jìn)行檢查，監(jiān)測(cè)電氣設(shè)備有沒有進(jìn)行準(zhǔn)確行動(dòng)，將電氣設(shè)備在運(yùn)行過程中的缺陷進(jìn)行避免，電力監(jiān)察人員要根據(jù)不同區(qū)域的電力情況來(lái)進(jìn)行月檢查服務(wù)計(jì)劃的確定，并且要根據(jù)電負(fù)荷等級(jí)來(lái)進(jìn)行確定和嚴(yán)格的檢查。

3.4強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化發(fā)展路徑

要想為用電檢查管理工作提供更好的執(zhí)行環(huán)境，就必須要確保用電檢查管理工作不斷走向標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化。而在這個(gè)過程中，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)工作人員的相關(guān)工作執(zhí)行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化管理。在此基礎(chǔ)上，通過充分運(yùn)用監(jiān)督、幫助和指導(dǎo)等措施的對(duì)企業(yè)客戶的用電情況進(jìn)行有效管理。

3.5做好竊電現(xiàn)象的大力打擊

為了更好的提高用電客戶的安全用電意識(shí)，維護(hù)正常的用電秩序，杜絕違章用電的屢屢發(fā)生，電力企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行有效的竊電打擊。也就是說(shuō)強(qiáng)化對(duì)竊電現(xiàn)象的打擊工作，運(yùn)用合理的用電管理技術(shù)，在供電轄區(qū)內(nèi)開展廣泛的用電營(yíng)業(yè)普查工作，建立健全的供電區(qū)域內(nèi)大容量工業(yè)用電客戶的技術(shù)檔案。同時(shí)，還要在合理打擊竊電現(xiàn)象的同時(shí)，當(dāng)對(duì)管轄范圍內(nèi)100kVA及以上容量的用電客戶實(shí)施每季度一次的檢查工作，并對(duì)個(gè)別有懷疑和用電量突然下降的客戶進(jìn)行不定期抽查。

4結(jié)語(yǔ)

隨著技術(shù)的不斷突破，電力環(huán)境的不斷變化，用電管理工作也有了新的發(fā)展方向，而人們對(duì)用電管理工作的質(zhì)量也有了新的要求。在進(jìn)行用電檢查管理過程中，不但要注重專業(yè)技能的培養(yǎng)，還要加強(qiáng)人員的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)的快速發(fā)展。

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