戴菲

摘要：當前我國經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，受國內(nèi)外因素影響，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有變，下行壓力有所增大，在這種背景下，企業(yè)自主創(chuàng)新顯得尤為重要，它是決定公司發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度的關(guān)鍵要素。企業(yè)創(chuàng)新涉及企業(yè)運轉(zhuǎn)的各個環(huán)節(jié)，其中財會管理創(chuàng)新更是新經(jīng)濟時代下企業(yè)創(chuàng)新的重要組成部分。本文從企業(yè)當前財會管理出現(xiàn)的問題入手，進而分析財務管理的完善措施，以求避免在企業(yè)的運營過程中，因財務會計管理沒有得到及時的創(chuàng)新，導致在管理方面落后的情況發(fā)生。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟;財會管理;措施

一、新經(jīng)濟時代下企業(yè)財會管理出現(xiàn)的問題

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，以及國家“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、京津冀一體化建設，推進混合所有制、供給側(cè)改革、美麗中國建設等國家宏觀政策的出臺，我國企業(yè)的發(fā)展空間以及管理能力都得到了長足的提升。企業(yè)業(yè)務快速發(fā)展同時，需要一個先進的財會管理模式予以配合，然而，實際情況是我國的大部分財會管理還處在傳統(tǒng)的管理階段，普遍存在著長于技術(shù)而拙于財務管理的現(xiàn)象，企業(yè)的發(fā)展、壯大完全依靠生產(chǎn)技術(shù)和銷售行為，財務管理失去了在企業(yè)中應有的地位和作用，分析新經(jīng)濟時代下企業(yè)財會管理出現(xiàn)的問題，主要如下。

1.??? 財會管理理念落伍

改革創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的法寶，是前進的重要動力。在新經(jīng)濟時代背景下，企業(yè)想要長久的可持續(xù)健康發(fā)展，必須要具備先進的管理理念。管理理念的改變提升是企業(yè)管理和運營效率的基礎(chǔ)動力。對于財務管理工作來說，財會管理理念提升是提升財會管理工作的重要內(nèi)容，但一些企業(yè)的領(lǐng)導人和財務工作人員管理理念非但沒有提升反而有些落伍，財會管理理念不能有效地配合科技革命和管理革命，這將成為企業(yè)發(fā)展的障礙。

2.??? 財會管理體系不健全

財務管理體系是指企業(yè)在一定的戰(zhàn)略目標下，企業(yè)經(jīng)營活動和投、融資活動實施價值化管理的體系。在社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展下，經(jīng)濟方面和市場環(huán)境的變化對于企業(yè)的影響會越來越大，企業(yè)進行數(shù)字化、科學化管理是大勢所趨，在這一種嚴峻的環(huán)境下，當前部分企業(yè)當中的財務會計管理體不健全，這將很大程度上影響企業(yè)的發(fā)展，輕則無法保障企業(yè)的整體經(jīng)濟收入，重則將威脅企業(yè)破產(chǎn)、倒閉等。

3.??? 財務人力資源管理不當

在現(xiàn)代正在發(fā)展的各種企業(yè)當中，財務管理屬于重要的板塊，一個專業(yè)的財務管理人員，對于企業(yè)產(chǎn)權(quán)資金以及經(jīng)營的管理有著極大的促進作用，所以無論是財務人力資源配備、財務管理人員綜合素質(zhì)以及財務人才培養(yǎng)都關(guān)系著企業(yè)整體管理水平。但是目前的情況一是現(xiàn)有的財務管理人力資源并沒有被得到有效的利用，甚至部分財務管理人員認為只要做好賬目即為做好一名合格的財務管理人員，殊不知，現(xiàn)代企業(yè)，需要創(chuàng)新性人才，需要可以運用財務數(shù)據(jù)進行市場分析、提出經(jīng)營管理建議、參與決策的的綜合性人才。

4.??? 財務管理信息化水平較低

我國經(jīng)濟社會發(fā)展進入新時代，信息技術(shù)得以迅猛發(fā)展，財務管理信息化技術(shù)發(fā)展更是備受關(guān)注，它為解決財務工作難題提供了解決工具，為企業(yè)強化管理水平提供了條件。但目前部分企業(yè)財務管理信息化水平較低，財務信息化僅停留在憑證處理、法定報表編制、固定資產(chǎn)、應收、應付、存貨核算等傳統(tǒng)信息化領(lǐng)域，沒有擴展到成本管理、財務共享、全面預算、資金池、稅務管理、發(fā)票管理、財務分析等高級財務管理領(lǐng)域。

二、新經(jīng)濟時代下對企業(yè)財會管理的完善措施

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央作出經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的重大判斷，形成以新發(fā)展理念為指導、以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線的政策框架，貫徹穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，引領(lǐng)我國經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，這樣一個良性發(fā)展的大環(huán)境為企業(yè)完善財會管理搭建了一個更廣大的平臺。

1.??? 提升財會管理理念

面對經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢，財務部門在企業(yè)創(chuàng)造價值的過程中發(fā)揮著越來越重要的作用，面對內(nèi)外部環(huán)境深刻變化，財務管理必須與時俱進，提升財會管理能力。提升財會管理能力的源頭是提升財會管理理念，

這就要求公司高層及財會管理人員要有強化以人為本的理念、加快業(yè)財融合理念、增強風險防范理念。將財務管理理念從完成日常報銷、付款、記賬、出表，轉(zhuǎn)變?yōu)橐载攧諗?shù)據(jù)為基礎(chǔ)，指導業(yè)務創(chuàng)造更大經(jīng)濟價值。通過理念提升，謀求財務管理能力提升，財務管理制度進一步完善、財務管理人員的創(chuàng)新意識進一步提高、預算管理能力進一步強化，進而使企業(yè)在運營、生產(chǎn)、投入、銷售等過程良性運行，助力企業(yè)提升核心競爭力。

2.??? 健全財務管理體系

在企業(yè)的運營過程中，有一個健全的財務管理體系對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，財務管理體系包括財務基礎(chǔ)設置、財務預算體系、財務核算體系和財務報表體系等。實踐表明，財務工作能夠取得實實在在的成績，很多都得益于我們大力推進健全財務管理體系，通過健全體系破解難題、破除制約。為了實現(xiàn)這個目標，一是應提高公司高層領(lǐng)導對于財務會計管理的重視程度;二是財會管理人員自身要建立正確的財務管理意識并進行不斷創(chuàng)新，將企業(yè)的財務會計管理帶到更高的水平，促進企業(yè)的發(fā)展，給決策層反映科學、真實、準確、及時的財務現(xiàn)實狀況及未來發(fā)展趨勢，從而推動企業(yè)的健康發(fā)展。

3.??? 提高財務管理人員的專業(yè)水平

企業(yè)想要得到更高層次的發(fā)展離不開更高層次的專業(yè)人才，那么專業(yè)化的財務管理人員，可以為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益并規(guī)避更多的風險。那么為了提高財務管理人員的專業(yè)水平，一是要進行針對性的、定期的技術(shù)培訓和專業(yè)知識學習;二是要加強財務管理人員之間的信息溝通，以便汲取經(jīng)驗教訓;三是定期的組織人員或?qū)嵙暽ヅ嘤枌W習，為將來的業(yè)務工作儲備資源;四是在針對現(xiàn)有的財務管理人員的分配和管理上，可以從實時情況出發(fā)，根據(jù)不同業(yè)務管理的情況，將專業(yè)化程度比較高的財務管理人員分配到業(yè)務比較深入到崗位上，將專業(yè)化程度較低的財務管理人員分配到一些基礎(chǔ)工作崗位上，簡單地說，以實力劃分工作崗位。

4.??? 優(yōu)化財務信息系統(tǒng)

對于龐大的多元化企業(yè)，構(gòu)建有效的信息系統(tǒng)平臺尤為重要。它是將線下復雜的經(jīng)濟業(yè)務活動固化在信息系統(tǒng)中，實現(xiàn)無紙化辦公，以信息化為手段實現(xiàn)內(nèi)部控制嵌入業(yè)務過程，通過自動化、智能化管控，實現(xiàn)經(jīng)濟業(yè)務風險控制。財務信息系統(tǒng)是企業(yè)信息系統(tǒng)的核心，優(yōu)化財務信息系統(tǒng)對于財務管理工作至關(guān)重要，它可以使企業(yè)財務管理工作更加便捷、高效、準確，使財務數(shù)據(jù)更加真實反映業(yè)務實質(zhì)，使數(shù)據(jù)分析更加具有指導性、前瞻性。優(yōu)化財務管理信息系統(tǒng)可以從增強財務信息分析、處理和運用能力，利用信息技術(shù)提高財務監(jiān)管效率等入手，最終實現(xiàn)以財務信息化驅(qū)動財務現(xiàn)代化。

結(jié)論

綜上所述，在新時代的經(jīng)濟背景要求下，傳統(tǒng)的財務管理模式無法滿足企業(yè)的發(fā)展要求，為了促進企業(yè)長遠的發(fā)展，必須引入創(chuàng)新新型的財務管理模式，全面提高企業(yè)的競爭力，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

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